2020-13期《南风窗》

【封面策划】危机唤醒美好企业

——领教工坊发起企业家觉醒运动

2020年5月30日，“新鹅湖之会：危机唤醒美好企业”中国企业家反击“黑天鹅”思想秀在无锡鹅湖镇荡口古镇王莘（《歌唱祖国》创作者）故居召开。“新鹅湖之会”是由领教工坊精心打造的企业家精神分享活动，与南风窗、秦朔朋友圈联合主办，国际公益学院和社会价值投资联盟提供学术支持。

12世纪的鹅湖之会是朱熹与陆九渊两派哲学家们之间围绕心学和理学展开的影响深远的大辩论。新鹅湖之会是意见领袖、商业领袖、公共媒体和企业家等力量共同参与的，主要围绕企业本质展开的一场大讨论。和历史类似，对于企业的本质也有股东至上论/利润最大化论和美好企业论/社会价值论两种主要意见。

两者之间不是简单的零和关系，“股东至上论”的问题不在“股东”而在“至上”，“利润最大化论”的问题不在“利润”而在“最大化”。

思接千载。无论是历史上的鹅湖之会还是今天的新鹅湖之会，所要思辨的核心都在于：对一个人来说，对一个企业来说，安身立命、成就伟大的支点到底是什么？

面对早已经开始、经由此次疫情而更加凸显的时代巨变，中国企业依靠什么支撑可以走得更远？一直以来，全球企业更多地是信奉利润最大化和股东至上，但是，改革开放40多年后，中国企业家对企业本质的理解，支点已经不能再放在这上面，对于企业的本质必须有新的理解，对企业的使命必须有新的觉悟。

这个新的理解，就是“美好企业”，第一层美好，即人的尊严、自由、互助、创造力等美好的社区精神能在企业组织中被激发出来；第二层美好，就是打破股东利益最大化的迷思，转向“利益相关者共生”；第三层美好，就是改善世界，社会共好。对应这三层美好，企业家则是要攀登三座大山：经济价值之山（赚取利润）、组织价值之山（组织红利）、社会价值之山（自利利他）。

这三个层面和三座大山，是一个逐步提升境界的过程。不同的中国民营企业，处于不同的梯级上。但是，可以肯定的是，那些可以称得上卓越乃至伟大的企业，一定是处于这个梯级的更高位置上。

新鹅湖之会的目的就是团结民营企业家，凝聚起美好企业的共识。更重要的是，它是直接结合企业的生动实践展开的。在这里，是真正的知行合一，最终实现的是“合二为一”，不是简单地否定过去走过的路，而是再次在此基础上实现真正的超越，从而使企业能够“基业长青”。从这个意义上说，新鹅湖之会不是单纯的辩论，它指向的是一个个生动的企业升级和企业家升维的实践行动。

理解何谓美好企业，你才会相信领教工坊联合创始人朱小斌说的，这是一个美好企业必将胜出的时代；你才会相信领教工坊学术委员会主席肖知兴教授说的，企业家用对事业的热爱去战胜自己的心魔，从恐惧驱动型企业家脱胎换骨，变成一个热爱驱动型企业家；你才会相信领教工坊联席董事长孙振耀说的，商业模式和竞争战略都可以被别人复制，但组织能力是别人怎么也拿不走的财富。