书名：Req.MMi理论、实践与评估指南
定价：89.8
ISBN：9787115678898
作者：商*博 杨* 任亮 张凯林
版次：第1版
出版时间：2026-01

内容提要：
《Req.MMi理论、实践与评估指南》系统介绍Req.MMi（需求成熟度模型集成）的理论框架、实施路径及评估体系，旨在帮助企业构建规范化、可追溯的需求管理体系，实现高质量交付与数智化转型的双重目标。 《Req.MMi理论、实践与评估指南》共 5 章。第 1 章立足行业痛点，阐释Req.MMi的核心价值与实施收益，明确其适配场景与评估目的；第 2 章详解模型结构，包括 5 个需求成熟度级别、16 个过程域及角色对照体系；第 3 章深度拆解各级别特殊过程域的具体目标与实践方法，并辅以案例说明；第 4 章提供通用目标及自检清单，帮助组织快速定位流程短板；第 5 章聚焦实施策略，从成熟度提升路径、成功关键要素到评估方法论，确保模型与企业实际深度结合。 《Req.MMi理论、实践与评估指南》适合业务需求部门、系统需求部门的管理者，以及业务分析师、产品经理、需求工程师、IT咨询师、需求咨询师、效能改进*、需求成熟度模型评估师等阅读；也适合高校学者及评估机构的管理者阅读。



作者简介：
1.商*博——上海均瑜信息科技有限公司*兼 CEO，英国卡迪夫大学硕士。拥有 10 年世界 500 强企业研发经验及 9 年创业经验，曾带领研发团队开发 8 款需求与测试领域的专业工具；主导 Req.MMi 的研发，并参与 TMMi、TMMi敏捷模型的研发工作；同时，推动 ISTQB、IREB、IQBBA 等国际知识体系在中国的本地化。长期致力于研发过程改进，为中国金融及汽车行业的标杆企业提供管理咨询、培训认证及研发工具支持，助力企业实现高质量交付。 2.杨*，中国质量认证中心（CQC）北京检查部处长，安徽中认倍佳科技有限公司董事长，*家用电器标准化技术委员会委员。长期从事认证、标准与检测领域研究，主导或参与制定国家标准、行业标准50余项，发表学术论文10余篇。研究成果广泛应用于家电、制造等领域，推动技术规范落地实施，促进产业融合发展。 3.张凯林——中国质量认证中心（CQC）创新发展部部长，中国科学院大学博士，北京大数据协会元宇宙专业委员会理事，CQC 企业数字化转型评价*组组长。主持*及省部级课题10余项，参与制定 7 项国家及行业标准，发表学术论文10余篇。长期聚焦数字化转型与大数据应用研究，致力于为企事业单位提供科学评价与创新解决案。 4.任亮——上海均瑜管理咨询有限公司总经理、*咨询师，TMMi 基金会中国分会秘书长，国际业务分析师认证本地化工作组组长。为中国人民银行、工商银行、深交所、中国一汽等百余家机构提供需求管理、测试流程优化及人才培训等服务，深度参与 TMMi、Req.MMi 等国际模型的本地化推广，并推动中国软件工程能力体系建设。

目录：
第 1章 引言
1.1　需求领域的痛点
1.2　什么是Req.MMi
1.3　实施Req.MMi的改进收益
1.4　Req.MMi的覆盖范围、适配性与评估目的
第２章　Req.MMi概述
2.1　级别概述
2.2　模型结构
2.3　角色对照
第３章　各级别的特殊过程域
3.1　已管理级——二级特殊过程域
3.1.1　PA2.1业务需求及解决方案分析
3.1.2　PA2.2需求计划
3.1.3　PA2.3 需求获取
3.1.4　PA2.4需求阐明与文档化
3.1.5　PA2.5 需求验证与确认
3.2　 已定义级——三级特殊过程域
3.2.1　PA3.1 需求组织
3.2.2　PA3.2 需求培训
3.2.3　PA3.3 需求过程与开发生命周期集成
3.2.4　PA3.4 需求可视化建模
3.2.5　PA3.5 需求管理
3.3　 已测量级——四级过程域
3.3.1　PA4.1需求测量
3.3.2　PA4.2 需求工具引入及绩效评估
3.3.3　PA4.3 解决方案绩效评估
3.4　创新级——五级过程域
3.4.1　PA5.1 需求过程持续改进
3.4.2　PA5.2需求资产复用
3.4.3　PA5.3 需求的持续创新
第4章　通用目标及自检清单
4.1　通用目标及通用实践
4.1.1　GP1明确价值与计划流程
4.1.2　GP2识别并引入利益相关方
4.1.3　GP3获得资源及分配责任
4.1.4　GP4监督和控制
4.1.5　GP5与高层管理者一起评估状态与价值
4.2　自检问题清单
4.2.1　二级特殊过程域自检问题清单
4.2.2　三级特殊过程域自检问题清单
4.2.3　四级特殊过程域自检问题清单
4.2.4　五级特殊过程域自检问题清单
第5章　实施与评估
5.1　成熟度提升的实施策略
5.2　实施成功关键要素
5.3　需求成熟度评估
附录
附录1：术语表
附录2：商标声明