《基業長青：高瞻遠矚企業的永續之道》

Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies

作者：詹姆‧柯林斯, 傑瑞‧薄樂斯

原文作者：Jim Collins, Jerry I. Porras

譯者：齊若蘭

出版社：遠流

出版日期：2020/08/27

語言：繁體中文

ISBN：9789573288619

叢書系列：實戰智慧叢書

規格：平裝 / 432頁 / 14.8 x 21 x 2.15 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版

出版地：中國台灣

本書分類：商業理財> 管理與領導> 組織／管理

（页面参数仅供参考，具体以实物为准）

內容簡介

★亞馬遜總裁貝佐斯、阿里巴巴前董事局主席馬雲推薦書單

★《富比世》雜誌、《哈佛商業評論》評選為20世紀最具影響力管理書籍

無論領導人多麼有領導魅力，或者產品多麼具前瞻性，

唯有高瞻遠矚公司能通過時代考驗，持續欣欣向榮，

而其關鍵祕訣在於兼顧延續和改變！

本書破解12迷思，找出恆久不變的準則。

為什麼有些企業能夠恆久卓越、屹立不搖，而大部分的企業卻可能閃耀一時，從此歸於平凡？

企管大師柯林斯和薄樂斯潛心研究六年，發現高瞻遠矚的長青企業之所以能永續經營，並非因為他們擁有偉大的構想和深具魅力及遠見的偉大領導人，而是因為他們能夠充分保存核心理念，但同時又能透過不斷創新求變、刺激進步，將不可能化為可能。

因此，當你打造起卓越的A+組織之後，《基業長青》會告訴你，如何能維持卓越，百年長青。本書透過數百個案例研究與分析，整合成實用的概念架構，為所有階層的經理人與創業家提供了一張藍圖，讓人可以按圖索驥，建立起可以繁榮更久的組織。

本書不僅破除一般人對偉大成功的公司所存在的迷思，更進一步歸納出長青企業致勝的重要原則，包括「造鐘，而非報時」、「膽大包天的目標」、「有目的的演化」、「管理延續性」等，這些原則不僅適用於大型企業，對於小公司或組織內各部門、甚至個人工作，都能帶來無限啟發、維持卓越！

永續推薦

林揚程（太毅國際顧問公司執行長）

游舒帆（商業思維學院院長）

程世嘉（iKala共同創辦人暨執行長）

愛瑞克（知識交流平台TMBA共同創辦人）

楊斯棓（方寸管顧首席顧問、醫師）

雷浩斯（價值投資者、財經作家）

鄭俊德（閱讀人主編）

謝文憲（企業講師、作家、主持人）

作者簡介

詹姆．柯林斯（Jim Collins），從1988年起任教於史丹佛大學企管研究所多年，並於1992年榮獲史丹佛傑出教授師鐸獎。1995年在美國科羅拉多州的博德市（Boulder）設立了自己的企管研究實驗室。

多年來，他曾經擔任默克藥廠、星巴克、嬌生、時代集團等數百家企業的顧問，也是許多非營利組織諮詢的對象，包括約翰霍普金斯醫學院、彼得杜拉克基金會、美國前副總統高爾的政府改造會議等，都曾向他請益。

柯林斯在當代企管大師中，素以研究嚴謹而著稱，《經濟學人》、《財星》、《哈佛商業評論》、美國《商業周刊》等著名財經雜誌，都曾深入報導他的研究及理論。2011年，《哈佛商業評論》選出全球50位最具影響力的管理思想家，柯林斯排名第四，被譽為是全球最具影響力的管理思想家之一，影響了英特爾、蘋果電腦、微軟、亞馬遜、星巴克、嬌生等許多知名企業。

著作包括《基業長青》、《從A到A+》、《從A到A+的社會》、《為什麼A+巨人也會倒下》、《十倍勝，絕不單靠運氣》等暢銷巨著，深受學界、企業界、非營利組織等各界領導人推崇。其中《從A到A+》成為最暢銷的商業書籍，柯林斯堪稱是「全世界最被廣泛閱讀的商業作家」。

傑瑞‧薄樂斯（Jerry I. Porras），史丹佛商學研究所行為組織與變革講座榮譽教授，主持史丹佛領導與變革執行計畫長達16年。除了《基業長青》，還有四本有關管理、組織與個人變革的作品，包括《成功長青》和《資訊流分析：診斷與管理組織變革的有力方法》等。

他以高瞻遠矚組織為題，曾向超過200家機構的高階管理人提出組織變革計畫，並與多家公司進行諮商，包括美國聯合航空公司和惠普，還參與了多個董事會，其中最知名的是州立農業保險公司。最近他共同創立了史丹佛拉丁裔創業計畫，致力於研究並促進在美國的拉丁人自有企業的發展。

譯者簡介

齊若蘭，臺大外文系畢業，美國北卡羅萊納大學教堂山校區新聞碩士。曾任職好時年出版社、《天下雜誌》、《康健雜誌》。譯作包括《數位革命》、《目標》、《複雜》、《彼得．杜拉克的管理聖經》、《從A到A+》、《基業長青》、《從A到A+的社會》、《為什麼A+巨人也會倒下》、《十倍勝，絕不單靠運氣》、《毒舌頭與夢想家》、《數學高手特訓班》、《最後一個甜甜圈不要拿》、《當我們變成一堆數字》、《真希望我20歲就懂的事》等，及合譯《科技頑童沃茲尼克》；並曾採訪整理《棋局雙贏──苗豐強的全球化策略》，以及參與Discovery頻道【台灣人物誌】《西瓜大王陳文郁》、《趨勢科技張明正》劇本編寫。

目錄

推薦文

兼有報時者和造鐘者，世界會更好／游舒帆

新的世紀，不變的古典價值／程世嘉

企業與非營利組織皆渴求的卓越智慧／愛瑞克

追求卓企業的起點／雷浩斯

基業長青是經理人的終極追求／林揚程

一本藏著永續企業致勝關鍵的書／鄭俊德

創造最好的工作／謝文憲

作者手記 有永續價值的公司是值得追求的目標

前言 腳踏實地，基業長青

序文 學以致用，打造高瞻遠矚的公司

第一章 皇冠上的寶石

第二章 造鐘，而非報時

第三章 不只是為了賺錢

第四章 保存核心／刺激進步

第五章 膽大包天的目標

第六章 教派般的文化

第七章 無心插柳柳成蔭——多方嘗試，汰弱擇強

第八章 自家培養的領導人

第九章 永遠不夠好

第十章 高瞻遠矚的起點

第十一章  建立願景

後記 你可能也想知道的問題

附錄 「高瞻遠矚公司」研究資料

一：關於研究的幾個問題

二：高瞻遠矚松和對照公司的創業根基

三：其他資料

感謝辭  因為你們，才有今天的成績