书名：“管人”不如“管心”：小团队管理心理学：口袋版
定价：39.8
ISBN：9787115691569
作者：任康磊
版次：第1版
出版时间：2026-03

内容提要：
小团队人数少、沟通链短，所以更需要把握人性本质。 本书用精要的文字和清晰的图示讲清60余个心理学效应，通过揭示运营决策、员工激励、员工沟通、绩效管理、人才评价、团队发展与市场营销这七大核心难点，助力小团队管理者优化沟通效率，科学洞察人心，避免决策偏差，让每一次决策直击团队成长的核心。 本书小巧便携，适合在各种场景中随时翻阅，能够帮助小团队管理者快速找到破解管理难题的钥匙，打通管理堵点，让团队在默契协作中实现有效成长。



作者简介：
任康磊 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师，注册国际*职业经理人(ACI认证)，国际注册*人力资源管理师(ACI认证)，国际注册*职业培训师(AIVCA认证)，国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习*业指导师。

目录：
运营决策
社会惰化效应：人多不一定力量大　002
共生效应：构建人才生态系统　005
集体意识：实现上下一条心　008
塔西陀效应：应塑造公信力　011
乐队花车效应：少数派的意见反而可能是对的　014
酝酿效应：先停一下再解决难题　017
可得性偏差：避免过分依赖容易获得的信息　020
虚假同感偏差：你认同的事，别人不一定认同　023
鸟笼效应：避免惯性思维　026
锚定效应：先入为主，以偏概全　029
员工激励
德西效应：奖励太多可能反而失效　033
霍桑效应：关注本身*是激励　036
心理摆效应：曾经有多开心现在*可能有多失落　039
不值得定律：敷衍了事的原因也许在这里　042
标签效应：用自我印象引导行为改变　045
酸葡萄效应：解压的手段，行动的敌人　048
安慰剂效应：解决自信心不足的问题　051
登门槛效应：循序渐进地布置工作　054
让步效应：让任务更容易被接受　057
同体效应：当心“自己人”的负面影响　060
员工沟通
邻近效应：这样做可以增强*近感　064
富兰克林效应：主动示弱，增进友谊　067
出丑效应：有小缺点反而招人喜欢　070
*限效应：过犹不及，欲速则不达　073
刺猬效应：保持*距离　076
缄默效应：强压可能招致沉默　079
踢猫效应：别把坏情绪传递给他人　082
情绪　ABC 理论：观察角度决定事物面貌　085
冷热水效应：先后顺序决定感受差别　088
聚光灯效应：别把自己看得太重　091
绩效管理
赫洛克效应：什么样的反馈*有效　095
旁观者效应：三个和尚没水喝　098
丛林法则：用竞争激发动力　101
奖惩效应：引导行为的有效方式　104
损失厌恶效应：人们更害怕失去　107
破窗效应：防微杜渐，及时止损　110
习得性无助效应：指明努力的方向　113
天花板效应：突破自己　116
瓦伦达效应：避免过分关注目标　119
蔡加尼克效应：未完成的事更抓心　122
人才评价
*因效应：先入为主，容易看错人　126
序列效应：出场顺序可能影响评价　129
定型化效应：避免用刻板印象评价他人　132
曼德拉效应：尊重事实而非记忆　135
晕轮效应：一白遮百丑　138
近因效应：好评价可以被塑造　141
投射效应：与你相似的人不一定*　144
邓宁　- 克鲁格效应：避免盲目自信　147
视网膜效应：关注什么*出现什么　150
糖果效应：引导长期主义行为　153
团队发展
蘑菇效应：关注新员工　157
罗森塔尔效应：合理期望　160
彼得原理：合理晋升　163
俄罗斯套娃现象：为什么一代不如一代　166
安泰效应：将人才与团队绑定　169
鲇鱼效应：激发团队活力　172
帕金森定律：避免机构臃肿　175
奥卡姆剃刀定律：简单的，往往是有效的　178
墨菲定律：避免风险　181
蝴蝶效应：细节是全局的伏笔　184
市场营销
曝光效应：熟悉的东西总让人感到安心　188
羊群效应：为什么评价这么重要　191
名人效应：用高势能“背书加持”销量　194
替代效应：让产品很难被替代　197
凡勃伦效应：标价高，销量可能反而大　200
贝勃定律：不同的对比带来不同的感受　203
烂瓜子效应：小纰漏影响整体　206
阿瓜约效应：客户评价影响深远　209
睡眠效应：差广告不一定没效果　212