1.以人性本能中的慷慨本能，弥合割裂，传播善意。互联网很多时候充斥着虚假、暴力和分裂。人们迫切需要一种向上的力量，其中慷慨的给与分享变得越来越重要，能激励越来越多的人为了共同利益而发挥自己的作用。正是基于此，安德森在这本书围绕着两个互补的主题展开：互联网可以放大慷慨的感染力，而利他行为也可以改变互联网，两者相互滋养。因为慷慨并不总是显而易见，但这是我们内在核心的一部分。只有在生活中践行利他行为时，我们才能获得深层次的满足感。你的声誉、你的长期幸福和你周围人的幸福都取决于此。


2.基于TED模式的经验和执掌TED20年来接触到的50余个案例，提出慷慨不仅是道德的体现，更是一种明智的策略。能够帮助个人和企业建立持久的良好形象，不仅能帮助他人，也能为自己赢得更多信任、合作机会，甚至商业成功。

（1）TED发展史：2001年，克里斯·安德森接手TED之后，将一个本来只属于小部分人的会议变成全球具影响力的平台。他重要的决策之一就是：开放与共享。一阶段是将视频资源免费开放，授权成千上万的志愿者翻译——产生了数十亿的在线观看量，吸引了大量的赞助收入，收入增长了10倍多，大约5万名慷慨的译者将TED演讲已翻译为一百多种语言。第二阶段是开放TED品牌，TED×模式实现了TED活动指数级增长。向世界各地的组织者免费发放许可证。TED×活动举办了超过25000场，创建了一个包含超过二十万场演讲的在线档案。而TED全职核心团队，仅有12个人，就可以实现对全部项目的控制和运营。

（2）其他案例（包含50多个充满知识、善意和参与的创新项目，尤其是在互联网尤其社交媒体上,慷慨得以病毒式传播的案例，作者团队对其中20多个项目的发起者、参与者进行了一手访谈。）
页 码 | 案 例
0 0 3 | T E D 视 频 与 品 牌 为 何 免 费
0 1 8 | PAT R E O N 向 创 作 者 分 成 3 5 亿 美 元
0 5 2 | 神 奇 试 验 超 过 1 0 0 万 社 媒 参 与 者
0 6 5 | 街 边 理 发 I N S TAG R A M 涨 粉 1 5 万
0 6 8 | 全 球 2 0 0 0 家 咖 啡 店 里 的 待 饮 运 动
0 7 2 | 肉 鸡 受 虐 2 4 小 时 Y O U T U B E 1 0 0 万 播 放
0 7 5 | 可 汗 学 院 1 9 0 个 国 家 1. 5 亿 学 习 者
0 7 8 | 两 位 鞋 匠 之 子 创 造 巴 基 斯 坦 众 筹 纪 录
0 8 0 | 她 为 非 洲 编 程 1 万 名 成 员
0 9 0 | M R . B E A S T 的 流 量 公 式
0 9 3 | 好 新 闻 行 动 一 张 照 片 3 0 万 赞
0 9 4 | 给 推 车 添 彩 支 持 2 0 0 0 万 拾 荒 者
0 9 5 | 首 都 市 长 与 4 0 0 位 哑 剧 演 员 的 社 媒 试 验
0 9 8 | 百 岁 二 战 老 兵 B I L L B O A R D 排 行 第 一
1 0 1 | BT S 防 弹 少 年 团 饭 圈 捐 出 热 搜
1 0 6 | 风 靡 2 4 国 的 庭 院 广 告 牌
1 1 8 | 麦 肯 齐 ： 借 1 0 0 0 刀 ， 捐 1 0 亿 美 金
1 2 9 | 一 支 7 0 刀 水 泵 帮 1 4 0 万 人 脱 贫
1 3 5 | 在 黑 色 星 期 五 后 创 造 捐 助 星 期 二
1 5 0 | 马 斯 克 想 改 X 核 心 指 标
1 5 6 | 1 0 0 个 花 生 酱 三 明 治 T I K T O K 4 亿 人 观 看
1 6 2 | 全 美 第 一 酸 奶 的 反 C E O 手 册
1 6 3 | PATAG O N I A 的 有 机 棉
2 0 1 | 一 盒 纸 巾 让 5 0 万 人 加 入 FA C E B O O K 群 组

3.慷慨绝对不局限于金钱和物质捐赠，更包括弥合分歧、分享知识、促进联系、热情好客。每个人都可以通过多种方式实践慷慨。书中提出了企业和个人都能够参考的六大策略和五种方式以及几个可参照的tips：
示例：网络喷子盛行的情况下，个人该怎么应对？
不参与骂战，转而发正向内容，来覆盖恶意信息，净化网络生态 。
还有“待饮咖啡（企业联名活动）”“捐出十分之一/2.5%”等

六大不用花钱的利他策略
·关注对方，是我们能给别人的珍贵的礼物。当然，有的慷慨都是从这里开始的：停止关注自己，转而关心他人及其需求。
·构建桥梁即向冲突中的另一方伸手和解。
·分享知识 在无数的情况下，我们能给予的一好的礼物就是分享解决问题、满足需求或开辟前进道路所需的知识。
·促进连接 做介绍人，帮助人们与他人建立联系。
·热情好客
·产生魔力 比如艺术家也不断探索，以美好的创作改造被忽视的空间，让社区温暖更多的人。

互联网病毒传播经常是由愤怒和恐惧驱动的，但其他强烈的情感也能传播。如何开启惊奇、兴奋、好奇、赞叹、同情或激励的内容呢？
释放真情实感（Unlock real EMOTION）
塑造癫狂创意（Get insanely CREATIVE）
发掘内在勇气（Dig Deep for COURAGE）
与人协同合作（Reach out and COLLABORATE）
构建放大效应（Build an AMPLIFIER）
作者在本书中进一步阐释了讲好故事的力量、如何权衡金钱等等，网络传播为之改变，企业为何拥抱慷慨的力量等等

4.位列2024盖茨夏季书单，比尔·盖茨撰文荐。
入选比尔·盖茨 2024 夏季书单：“如果你想帮助创造一个更加慷慨的世界，但又不知从何入手，《慷慨》就是一本适合你的书。”
TED门20年心血之作，分享TED极“值得传播的思想”
“慷慨让我感觉自己被看见，我希望別人也感觉被看见，就像我一样。”

作为TED的掌舵人，克里斯·安德森近距离见证了全球富有胆识的思想家分享振奋人心的理念。受此启发，他坚信在这个日益割裂的时代，我们完能够化愤慨为乐观，关键在于发挥慷慨这种人类本能的感染力。
他通过讲述近50个鼓舞人心的故事，为我们呈现了“人类慷慨史上的首 部引人入胜之作”。
• 理发师为流浪汉免费理发，如何催生一场社会运动；
• 200位获赠10000美元的受资助者，如何将善行传递下去，给更多人带来温暖；
• TED如何通过免费开放视频资源，将小众的年度峰会转变为全球的思想灯塔，启发了数百万人。

更重要的是，克里斯还提供了可参照的实践指南：无论是分享金钱、时间、才能、人脉还是善意的馈赠，人人都可以迈出慷慨的一小步，并借助互联网让这些善举产生自我复制、甚至改变世界的涟漪效应。
给与我们能给与的，也许接下来发生的一切会令你惊喜。
引言
一部分
因何而起？
1章 初次感染
第2章 无边的家园
第3章 不美的慷慨
第4章 秘密超能力
第5章 神奇实验
第二部分
如何实践？
第6章 六种不用钱的慷慨
第7章 流行的催化剂
第8章 传递下去
第9章 关于金钱
第三部分
更多可能？
10章 我们想要的互联网
11章 公司可以采取的明智举措
12章 慈善的真正潜力
13章 改变一切的捐赠承诺
14章 交给你了
尾声
邀请
致谢
克里斯•安德森，著，克里斯·安德森（ChrisAnderson），TED主席。
克里斯于1957年出生在巴基斯坦的一个偏远村庄，在英国巴斯的寄宿学校毕业后后，进入牛津大学，于1978年获得哲学、政治与经济学学位。之后，克里斯成为一名记者，为多家报刊和电视台工作。1994年，克里斯移居美国，成立了一家出版公司，旗下拥有150种杂志和平台网站。
2001年，克里斯通过非营利组织收购了TED大会。他将TED涵盖领域从技术、娱乐、设计三个领域扩展到了各行各业，将TED推向了世界。他提出的TED口号“传播有价值的想法”在全球广为传播。
如今，TED大会成为思想家和实干家分享其思想和工作的平台，鼓励想象，启发对话，并鼓励探索。TED演讲得到了来自世界各地的志愿者的帮助，已经被翻译成了100多种语言，每年约有10亿人次观看。
你也许想不到，一团还不到万亿分之一克的原子，却有不可估量之重。在2019年末，它经过微小的结构变化，进入人体，触发了一系列连锁反应，让700多万人死亡，全球经济停摆。

新冠病毒（Covid-19）给人类带来了诸多教训，其中深刻的一个是，强大并不等于规模，而是传染力。

不断自我复制的模式，都具有无限的影响力。冠状病毒躲避人体免疫系统、亿万倍的自我复制，再通过咳嗽或打喷嚏传播，侵入他人的呼吸器官。

其他类型的“大流行”也是如此。

我想让你相信，有一种可能的“流行”能够让世界变得更好，那就是慷慨。如果我们能让慷慨真正流行起来，就能改变世界日益加深的脱钩状态，开创有希望的新时代。

慷慨？不会吧？

确实，这听起来怪怪的，甚至有些过时。在人类面临的挑战面前，慷慨是一种不痛不痒的主张。个人尽可以去慷慨，但就靠好人好事和牺牲奉献，怎么可能改变时代呢？

它们确实可以。任何一次慷慨，只要能从孤零零变为“大流行”，就能产生巨大的影响。通过对这些行为稍作调整，就能释放出惊人的力量。这本书会向你展示，如何做到这一点。

让慷慨大传染有两大驱动力：人性和互联。在接下来的章节，我将探讨深藏人们内心但被忽视的特质，它们能如何激发出慷慨的连锁反应。并且，将如何通过互联网得以加速，产生改变世界的力量。

互联网无疑在创造“流行”，从表情包到病毒式营销，无所不包。人类是病毒的宿体，也是互联网传播的媒介。如同鼻子和肺叶复制病毒，人们在大脑中点燃文字和图像，点击“喜欢”或“分享”。

遗憾的是，许多网络“流行”并不健康。数字广告商业模式极力将人们吸附在屏幕前，社交媒体几乎变成了制造愤怒的工厂。我们不再看见好的，而是习惯性刷屏糟糕的，这加速了人们的分裂。

我将直面这个问题。用互联网将人们聚集，这是我和很多人共同的梦想，我不会放弃这个梦想。我相信有方法可以重塑更健康的互联网，而让慷慨流行，将非常重要。

这本书的两个主题相辅相成：互联网可以加速慷慨。慷慨可以变革互联网。如果将互联网视为一群可怕的、没人性的陌生人，随时评判和利用对方，人们就很难以善意去信任它。如果没人慷慨努力与他人建立联系，互联网就无法发挥向善的潜力。越来越多人将互联网视为负面的有毒的螺旋。人们迫切需要，开始一个上升的循环，让慷慨日益增长，人们力所能及的为之贡献，共同促进公共利益。

这件事让我充满紧迫感。我们正处于AI（人工智能）颠覆世界的初期阶段。猜猜什么是AI力量的来源？那就是互联网。实际上，强大的AI就是由人们网上发布的内容训练的，并结合预测模型生成内容。我们真的想依靠今天的互联网训练AI吗？不！我们绝对不想。许多风险将被放大。如果我们能找到一种方式，将互联网推移到一种更友善、更慷慨、更积极的状态，无论是直接访问，还是训练更健康的基础模型，都对未来产生无法估量的影响。

这么说听上去的确有些不切实际。人类带着有的不美，能够克服互联网的困境：分裂、虚假信息、数据监视、上瘾、社交媒体引发的不安全感等等。你会这样想很自然。但请你暂时搁置己见。在不易察觉的地方，往往藏着一些了不起的事情。值得我们去了解。

而且我们别无选择，须解决这个问题，否则人类的未来将危险重重。问题越紧迫，危机感越强，人们也更可能从“我”转向思考“我们”。一个让人们真正担忧的时刻，也意味着人们渴望共识。

让慷慨大流行的要素，就在显而易见的地方，只是未被察觉。例如，简单的、普通的、不起眼的人类善意，可能会从有的涌现。

下面我讲个也许无数次发生的故事。你坐在车里，突然下起了暴雨。路边有两个人被淋湿了。其中一个人坐在轮椅上。于是你跳下车，跑过去，把雨伞递给他们。这听起来很平凡吧。

然而，2022年在华盛顿特区，暴雨现场还有另一辆车，一个陌生人将送伞的一幕拍摄下来。这段视频在网上发布后，吸引了数百万的观看量，在Reddit（美国社区网站）上获得了9万多个赞。各种各样的评论涌现出来：“我想成为像他那样的人。”“给了我希望。”“如果他对我这样做，我也会继续去传递这份善意。”“我要多带几把雨伞出门。”

一个本来只对三个人有意义的行为，因为互联网，终激励了无数的人。

这个病毒视频只是让慷慨大流行的一个例子。还有无数其他方式可以点燃它。每个人都可以做出有传播潜力的事情：一位退休工程师在YouTube上传授知识；一位艺术家打动人的作品；一次激发社媒平台数百万人的勇敢行为；一家公司提供技术免费课程；一位会说故事的主讲人让在线社区获得资助；或者只是一个人醒来时感激生活中某件事，都有可能激发在线连锁反应。

在我担任TED大会全球主席（TED Curator）的二十多年，亲眼目睹了世界上重要的发现、发明、技术和思想。一位朋友问我，为什么选择写这个特定的主题。我的回答是，慷慨就是我人生所学之间基本的线程——无论我是一个人，是一个组织的领导者，或是世界公民的一员。多年来，TED的口号一直是“值得传播的想法”，我已经开始相信，慷慨是值得传播的极想法。

这怎么可能呢？说慷慨是一种想法合适吗？把它称作美德或个性特质不是更合适吗？嗯，它当然是。但它也是一个伟大的、闪亮的想法，甚至是人类有史以来抱持的好想法；一种人们应该为了他人而不仅仅是为自己而努力的想法。我们将看到，慷慨是由深层的生物本能所驱动的。但这些本能是脆弱的。它们需要通过我们的反思才能加强和塑造。在每一种宗教和几乎每一种文化中，都在倡导增进慷慨，因为它是实现我们潜力的关键。正是慷慨激发了相互信任，使合作成为可能。合作使我们能够创造文明。因此，慷慨决定了人类已创造的一切的，也将注定未来的可能。

当然，建立繁荣的社会不仅需要慷慨。还需要其他的驱动因素，包括法治和受监管的市场。这些因素也起到关键作用，限制人性并使之助益公共利益。正如亚当·斯密的描述，人们相互交易就在产生良善效果。无数人为了自己的利益而工作，却能为其他人创造利益，这真是不可思议。

人类历史上创设的每一种体制都存在缺陷，需要不断调整和变革。通常变革是由那些对公共利益充满热情的人推动的，这些改革者和倡导者正是被慷慨的公共精神所激励。正如我们如何应对童工、奴隶制、哄抬物价、污染和各种剥削——这些斗争一直持续到今天。互联网有可能与受监管的市场或法治一样对人类历史一样重要的发明。它连接了我们有人，打开了无限的人类潜能。但在当前状态下，它有深度缺陷。互联网急需慷慨思维的改革者，重置出善意而非恶意的放大器。当一切流行起来，每个人所能做的贡献，将比我们所知多得多。

人生简洁、有力的道德问题是：我是一个净给予者还是净索取者？这种自我审视，将一直伴随你我的生活：我们伤害的人与帮助的人，耗费的资源与守护的资源，苟且的丑陋与创造的美好。这是一个其个人化的问题——却也是有人承担的后果。我们的未来社会是否美好，很大程度上取决于大多数人给世界的是否比他们从中取得的多。

慷慨在建构工具、思想和体制方面发挥了关键作用，这些工具、思想和体制让文明繁荣。慷慨也对个人的幸福至关重要，是满足生活的重要成分。人们经常告诉我，之所以观看TED演讲，主要是一直在思考：如何成为更好的自我？他们说，演讲者激励他们更广泛地思考，如何为世界做出贡献。

这就是为什么我认定，慷慨对一切都很重要。因为在我们生活的时代，一个人的慷慨有潜力无限地感染他人，这为传播这个理念提供了一个全新的理由。

这样做不一定容易。由于文化过度现代化，人类的未来显得其脆弱。我们可能都曾退缩，放弃曾拥有的伟大理念。但也存在另一种可能，我们重新发现并有地扩张一种理念。慷慨的方式有很多，不仅仅是捐赠金钱。葆有向善的心态，就能带来时间、才能、创造力、连接和本能的慷慨。这些要素构成了好人。今天，它们还将创造出惊人的连锁反应。

金钱当然也很重要。接下来我们将发现，如何超越传统慈善行为，通过互联网和其他方式，让你深度思考后的给予，更迅速扩散影响力。

当你觉得望而却步，或希望渺茫，请记住你并不是独自一人。许多有力和美丽的慷慨之举，都是在人们联合催生的：他们聚集在捐赠圈、志愿者小组，或是在线社群。

无论你是谁，慷慨已经深植于你内心。实际上，成为净给予者，可能会给你带来全新的意义、目标和欢乐，就像我成为了我应当成为的人。

对于组织来说也是如此，无论组织是营利性的还是非营利性的，通过互联网实现的慷慨行为往往都带来惊喜，这类决定还将被长久证明，是明智、令人满意的。

人们都曾经被教导，慷慨是纯粹无私的行为。我将逐步论证，它远远不止于此。尤其在这个世代，决定慷慨既是一种牺牲，也深深地符合给予者的长期利益。那些慷慨的人，将享受到无上的幸福；而慷慨的公司和组织，将会主掌未来。

如果我们专注如何让慷慨流行，更显更多的创造力和勇气，我们的个人生活、我们的家庭、我们的社区、我们的企业和我们的非营利组织，都将实现变革。

这扇大门背后，就是人类新的可能性。

这本书分为三个部分：“因何而起”、“如何实践”和“更多可能”。一部分会解释为何现在是一个慷慨将成为流量的时代。我将分享在TED上发生的一系列热门事件，它们让我确信，互联网已经重塑慷慨，而人们还未意识到这个巨大变化，从这些事件中，我也学到了三个重要原则。然后我们将了解有关人性的全新发现，以及倡导慷慨带来的喜悦后果和深刻幸福。我将分享“神秘实验”的内部故事，这是迄今为止大的社会科学研究，它展示了慷慨如何不断养成慷慨。

在第二部分，我们探索如何将理论转化为行动。我们将研究创造慷慨的心态需要什么，各种形式的给予如何可能演变为更流行的东西，以及我们如何彼此分享慷慨的故事。其中包括一个重要的章节，讨论财务性的给予，包括如何利用不同形式的杠杆作用显著增强我们金钱的影响力。

然后到第三部分，我们会假设如果这是一个慷慨流行的世界，将会发生什么。我们将规划如何复兴互联网，以实现曾经拥有的梦想，让人人互助既是人性又是善举。我们将探讨公司和组织如何以慷慨引导变革。我们将思考如何授权优秀的变革者着手真正大胆的计划。我们将探索每个人都能参与的捐赠承诺，这将引领有人共同走上慷慨的旅程。后，我们将思考如何在未来永葆慷慨的心智。

我有意不太去涉及公共政策。显然，对于世界上许多严重的问题，政府扮演着关键角色。我对那些在政府内外专注解决问题的人，怀有大敬意。这些议题占据了我们大多数公共对话空间。它们很重要。但它们不是本书的重点。这本书是关于我们自己能做什么的。无论你是谁，无论你在哪里，希望你能与我一起踏上旅程。你很有可能会被某些“强大的东西”感染，这可能会影响你将来如何花费时间、金钱和创造力。而种“东西”也可能会感染其他人。但这是一种健康的“感染”，一种美好的、期待的、健康的“感染”，让你宁愿永不“康复”。