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官方正版 电商创业者 淘宝天猫店是如何运营的 零基础电子商务引流推广数据化管理 阿里巴巴电商运营自学书籍

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商品详情

书名:电商创业者——淘宝天猫店是如何运营的
定价:79.0
ISBN:9787121375811
作者:贾真
版次:2019
出版时间:2019-12

内容提要:


编辑推荐

只有一线从业者才更清楚现在电商企业和运营者面临的运营痛点,本书作者贾真就是一位做了13年网店,至今仍奋战在一线的天猫TOP卖家!更难得的是,贾真因为10万册的畅销书《淘宝天猫店是如何运营的:网店从0到千万实操手册》荣获**第五届影响力作家称号。作者既有实践又懂写作表达,所以这本书的作者是有这个实力完成好这本书的内容写作的。

 

另外,现在市场上滥竽充数的图书太多,内容水,作者根本也不是行业资深从业者;网上诸多电商知识也都是碎片化的,没有系统性。这本书的内容从头到尾都是实实在在的,没有半点水分,相信你能一口气读下去!用这本书,帮忙你建立系统的运营知识体系,并唤醒你做店的智慧!

 

内容简介

本书作者贾真是一位做了13年网店,至今仍奋战在一线的天猫TOP卖家!作者说:很多淘宝卖家出去学习的时候,就是想学习一两个小技巧,然后能让店铺快速地从第2层级成长到第7层级。但是我实话告诉大家,这几乎是不可能的,如果事情真的这么简单,那么我就不会在这里给大家分享了,那些已经做成功一个店铺的老板掌握了这些知识,岂不是所向披靡?

所以,我们发现绝大多数淘宝卖家没有做好,原因很可能是他们一直在“漫无目的”地勤奋、东拼西凑地学习,而没有花时间做*重要的事情,就是建立自己做淘宝店的知识体系。

在本书中,作者将系统地分享淘宝运营知识体系,叫作:人、货、场。目的是希望通过本书的知识唤醒读者的智慧,从而使读者的运营业绩迅速上升!电商从业者和管理者不要错过这本书!





作者简介:

作者简介

淘系千万级卖家掌柜,涉及类目3c数码配件,女装,家具行业。电商搜索客座专家,淘大企业讲师,连续两年获得淘大*高奖-春蚕丝语奖。北京大学官方,首期和第三期电商emba讲师。




目录:

第1章  新开店

现在做淘宝,是不是一定要开天猫店(各种店铺优劣分析)

你的淘宝店,对顾客有价值吗 

“运营”岗位,每天要做什么事

淘宝运营知识体系(上)

淘宝运营知识体系(下)

一个万能的淘宝运营绝招 

开发新品,其实并不用选款

电商定价策略(上)

电商定价策略(下)

案例:童装 TOP 神店“辰辰妈”是如何发展起来的


第2章  全职淘宝进阶

网店的本质,是什么 

网店的**个价值:联结

网店的第二个价值:互动 

网店的第三个价值:结网 

价格战(上) 

价格战(下) 

华为的商业逻辑,在电商行业的应用

你认为的对手,可能根本不是对手

他是怎么得出这个结论的 

案例:化妆品电商应该怎么做

草根化妆品电商,应该怎么起步 

从 24k 黄金精华液,来看新产品如何获得信任

案例:为什么要做爆款 

贾真说店铺——“可优比”模式 

再谈“爆款效率”:爆款的两条线 


第3章   网店流量获取

标题优化 

主图优化 

详情页策划

直通车推广 

钻展推广策略 

新淘客生态:团长、卖家、个人淘客 

直播和内容营销

关联和促销,流量不变,提高销售额 

淘宝搜索,正在慢慢变成卖家的“微信朋友圈”

一个劳力士手表链接,给我们的启示 

淘宝综合搜索,是如何排序的(上)

淘宝综合搜索,是如何排序的(下)

当直通车带不动搜索时,该怎么办 

生意参谋的使用说明书(上)

生意参谋的使用说明书(下) 

谈谈生意参谋里,你会看错的那些数据指标 

手淘首页的“猜你喜欢”原理:种瓜者,得瓜

如何运营好一个抖音号 

抖音网红产品店铺联盟 

案例:小熊电器的品牌策略


第4章  团队管理

淘宝店招聘 206

给运营面试者的一封信

给招聘运营人员的老板的一封信

淘宝运营团队管理(上)

淘宝运营团队管理(下)

从美工绩效来看,不好量化的岗位,如何考核 

售后岗位,是“救火”还是“防火” 

如何提高团队的选款成功率 

淘宝店的财务探讨 

如何提升店铺服务体验 

售前客服绩效,打造“狼性”客服 

淘宝商业底层思维方式 

做淘宝的底层思维方式 1:终局思维 

做淘宝的底层产品思维 2:点、线、面

做淘宝的底层思维 3:营销榴梿定位

做淘宝的底层思维 4:管理无为而治


第5章  本书作者的电商创业故事 

上到大四被开除

为什么在互联网创业

吧内网,首次创业失败 

创建中国**家团购网 

为了吃饱饭去开淘宝店

《非诚勿扰》上的淘宝店掌柜

淘宝做两年,亏损 20 万元   P245

幡然醒悟建团队   P248

从被大学开除到成为北大讲师 P253



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