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学习本教材能够解决中小型企业数字化问题,通过钉钉低代码开发实现企业管理数字化,提高企业办公效率和提升读者自身数字化能力。本书是浙江省普通本科高校;十四五重点立项建设教材,由_阿里云产学合作协同育人项目支持。
基于钉钉低代码开发的企业数字化管理系统是实现企业数字化转型的关键桥梁。本书致力于为读者提供该系统的实战开发指南,帮助读者深入了解和掌握数字化管理的核心知识和系统开发技巧。本书共分为三部分: 第一部分为第1、2章,介绍了企业数字化的理论概述以及基于钉钉平台的企业数字化管理解决方案,帮助读者了解企业数字化转型的重要性和必要性。第二部分为第3~9章,通过实战项目的方式,详细讲解了钉钉低代码开发企业数字化管理系统的全过程,每一个步骤都有详细的图文解释,读者可以轻松上手。第三部分为第10章,引入真实案例,通过案例开发过程的讲解让读者更好地理解数字化管理系统在实际应用中的优势。附录A介绍了钉钉低代码开发师初级、中级和高级认证,这是由钉钉宜搭推出的阿里巴巴官方低代码认证。最后则注明了本书在编写过程中所借鉴和参考的文献资料。
通过本书,读者将能够掌握如何利用钉钉低代码平台,快速构建高效、稳定、可扩展的数字化管理系统,提升企业的运营效率和竞争力。本书可以作为企业数字化管理系统开发、系统管理、运维的指导参考书,也可以作为工商管理、计算机等相关专业学生的教学用书。
孙元,教授、博士生导师、浙江工商大学工商管理学院(MBA学院)党委书记、副院长、企业管理硕博学位点负责人、浙江工商大学企业数智化与商务分析研究中心主任,国家社科基金重大项目首席专家、浙江省自然科学杰出青年基金获得者、中国信息经济学会常务理事、中国高等院校市场学研究会常务理事、信息系统协会中国分会(CNAIS)常务理事、中国科学学与科技政策研究会理事、浙江数字经济百人会学术界代表。入选国家高层次人才特殊支持计划青年拔尖人才、浙江省有突出贡献中青年专家、浙江省首批高层次人才特殊支持计划青年拔尖人才,获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖、学位中心首批优秀案例教师、浙江省高校优秀教师、浙江省优秀博士后等荣誉称号,入选2022全球前2%顶尖科学家榜单、2020_2023年;中国高被引学者(爱思唯尔榜单)。
第1章绪论
1.1数字经济发展新态势
1.1.1数字经济发展新形态
1.1.2全球数字经济政策新动向
1.1.3我国数字经济政策新体系
1.1.4数字化技术新时代
1.1.5组织结构的变化
1.1.6虚拟数字化企业
1.2企业数字化的内涵与意义
1.2.1企业数字化的定义
1.2.2企业数字化的维度
1.2.3企业数字化的动力
1.2.4企业数字化的意义
1.2.5企业数字化的未来展望
1.3企业的数字化管控
1.3.1数字化管控的本质
1.3.2数字化技术的管控
1.3.3数字化管控的维度
1.3.4企业数字化管控的应用
1.3.5数字化管控的价值
1.4数字化管理系统的构建原则
1.4.1市场导向原则
1.4.2系统韧性原则
1.4.3可持续化原则
1.4.4可执行性原则
1.5数字化管理系统的构建方案及意义
1.5.1构建原因
1.5.2成功标准及要素
1.5.3需求分析
1.5.4方案判断与节点设置
1.5.5构建意义
第2章企业数字化管理
2.1低代码平台系统
2.1.1低代码平台的含义
2.1.2低代码的发展
2.1.3低代码平台驱动模式和开发模式
2.1.4低代码开发平台价值
2.1.5低代码开发数字化管理系统
2.2钉钉企业数字化管理
2.2.1数字化管理与传统管理方式对比
2.2.2钉钉企业数字化管理功能
2.2.3钉钉各版本的权益
2.2.4宜搭各版本的权益
2.3钉钉环境下企业架构的创建
2.4钉钉低代码应用开发
2.4.1创建应用
2.4.2权限设置
2.4.3应用发布
2.5智能应用开发
2.5.1智能应用
2.5.2智能表单
2.5.3宜搭AI助理
第3章合同管理系统
3.1;合同管理系统案例引入
3.2;合同管理系统总概
3.3;销售合同管理子模块
3.3.1;新增客户普通表单
3.3.2;新增客户管理数据管理页
3.3.3;客户信息流程表单
3.3.4;客户信息管理数据管理页
3.3.5;标的清单流程表单
3.3.6;标的清单管理数据管理页
3.3.7;收款安排流程表单
3.3.8;收款安排管理数据管理页
3.4;销售资金管理子模块
3.4.1;业务合同集合普通表单
3.4.2;业务合同集合数据管理页
3.4.3;应收账款管理普通表单
3.4.4;应收账款数据管理数据管理页
3.5;销售发票管理子模块
3.5.1;申请开票流程表单
3.5.2;申请开票管理数据管理页
3.6;合同管理首页自定义页面
第4章采购管理系统
4.1;采购管理系统案例引入
4.2;采购管理系统总概
4.3;基础信息子模块
4.3.1;供应商信息普通表单
4.3.2;采购情况展示报表设计
4.4;流程进度子模块
4.4.1;采购申请单流程表单
4.4.2;采购订单流程表单
4.4.3;采购发票普通表单
4.4.4;物品接收情况普通表单
4.4.5;检验单普通表单
4.4.6;采购价格管理普通表单
4.5;采购管理首页员工自定义页面
4.6;采购管理首页管理自定义页面
第5章仓库管理系统
5.1;仓库管理系统案例引入
5.2;仓库管理系统总概
5.3;基本信息子模块
5.3.1;物品库存普通表单
5.3.2;仓库展示报表报表展示
5.4;入库子模块
5.4.1;采购检验申请单流程表单
5.4.2;退料通知单流程表单
5.5;出库子模块
5.5.1;销售出库审核流程表单
5.5.2;销售发票登记流程表单
5.6;仓库管理首页自定义页面
第6章生产管理系统
6.1;生产管理系统案例引入
6.2;生产管理系统总概
6.3;基本资料管理子模块
6.3.1;物料模块
6.3.2BOM模块
6.3.3;仓库模块
6.3.4;销售模块
6.4;生产管理子模块
6.4.1;生产任务单流程表单
6.4.2;生产任务单管理数据管理页
6.4.3;生产领料单流程表单
6.4.4;生产领料单管理数据管理页
6.4.5;产品入库单流程表单
6.4.6;产品入库单管理数据管理页
6.5;生产财务管理子模块
6.5.1;生产费用分摊流程表单
6.5.2;生产费用分摊管理数据管理页
6.5.3;生产成本核算流程表单
6.5.4;生产成本核算管理数据管理页
6.6;生产管理系统首页自定义界面
第7章总账管理系统
7.1;总账管理系统案例引入
7.2;总账管理系统总概
7.3;基本信息管理子模块
7.3.1;凭证字普通表单
7.3.2;凭证字管理数据管理页
7.3.3;科目类别普通表单
7.3.4;科目类别管理数据管理页
7.3.5;会计科目普通表单
7.3.6;会计科目管理数据管理页
7.3.7;币别普通表单
7.3.8;币别管理数据管理页
7.3.9;结算方式普通表单
7.3.10;结算方式管理数据管理页
7.4;凭证录入管理子模块
7.4.1;凭证录入普通表单
7.4.2;凭证录入管理数据管理页
7.4.3;已过账凭证普通表单
7.4.4;已过账凭证管理数据管理页
7.5;凭证过账管理子模块
7.6;往来核销管理子模块
7.6.1;待核销单流程表单
7.6.2;待核销单管理数据管理页
7.6.3;已核销单流程表单
7.6.4;已核销单管理数据管理页
7.6.5;往来核销自定义界面
7.7;财务期末结账管理子模块
7.8;总账管理系统首页自定义界面
第8章出纳管理系统
8.1;出纳管理系统案例引入
8.2;出纳管理系统总概
8.3;现金日记账子模块
8.3.1;现金日记账底表普通表单
8.3.2;现金日记账普通表单
8.3.3;现金日记账管理数据管理页
8.4;现金盘点子模块
8.4.1;现金盘点单流程表单
8.4.2现金盘点报表
8.5;现金对账子模块
8.5.1;现金对账普通表单
8.5.2;现金对账管理数据管理页
8.6;银行存款日记账子模块
8.6.1;银行存款日记账底表普通表单
8.6.2;银行存款日记账普通表单
8.6.3;银行存款日记账管理数据管理页
8.7;银行对账单子模块
8.7.1;银行对账单普通表单
8.7.2;银行对账单管理数据管理页
8.8;银行存款对账子模块
8.8.1;银行存款对账普通表单
8.8.2;银行存款对账管理数据管理页
8.9;出纳结算子模块
8.10自定义页面
第9章应收应付管理系统
9.1;应收应付管理系统案例引入
9.2;应收应付管理系统总概
9.3;基本信息子模块
9.3.1;客户信息普通表单
9.3.2;客户信息管理数据管理页
9.3.3;供应商信息普通表单
9.3.4;供应商信息管理数据管理页
9.4;应收子模块
9.4.1;收款单流程表单
9.4.2;销售发票流程表单
9.4.3;收款单管理数据管理页
9.4.4;销售发票管理数据管理页
9.5;应付子模块
9.5.1;付款单流程表单
9.5.2;采购发票流程表单
9.5.3;付款单管理数据管理页
9.5.4;采购发票管理数据管理页
9.6自定义页面
9.6.1;核销自定义页面
9.6.2首页自定义页面
第10章数字化管理系统开发实战
10.1;数字化管理系统案例引入
10.1.1案例介绍
10.1.2应用定制开发
10.1.3系统集成
10.2数字化管理系统应用实例
10.2.1数字工厂背景
10.2.2应用搭建
10.2.3应用工作台
10.2.4数据大屏展示
10.3数字化管理系统应用策略
10.3.1应用路径
10.3.2参考理论
10.3.3应用建议
10.4未来展望
10.4.1集成化发展
10.4.2智能化发展
10.4.3高效化发展
附录A钉钉低代码开发师认证
A.1初级认证
A.2中级认证
A.3高级认证
参考文献
【前言】随着数字技术的迅猛发展,人类社会已实现了由;信息时代向;数字时代的全面转变,全面进入数字经济时代,世界各国数字经济整体发展迈上新台阶。政府也给予高度重视,将数字经济发展问题纳入战略高度,着力加强数字中国建设整体布局,助力推动数字技术与实体经济实现宽领域、多层次的深度融合,真正让数字技术福祉落到实处。因此,强化对数字技术的认知、开发和应用就显得尤为重要,低代码开发则恰好能够为数字技术与实体经济的融合提供便利,使其可以用最少的甚至无须编码来开发所有类型的应用,不论是对开发者而言还是使用者而言都不会因知识水平等因素而存在壁垒。在数字时代,以低代码开发为代表的新一代数字技术正日益成为推动经济增长的新动能,对于提高数字经济的发展水平具有重要意义。中国政府正在积极推进;数字中国建设,通过加大对数字技术的投入,推动数字经济走向快速发展。党的二十大报告指出,数字经济发展是实现高质量发展的必由之路,我们应该抓住机遇,加快数字经济的发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
在这个信息化和数字化的时代,大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的飞速发展和广泛应用,正在深刻地影响和改变着人类社会的各个方面。企业数字化管理已经成为企业发展的必经之路,数字化管理师是推动企业数字化转型的专业人员。低代码开发平台(LowCode Development Platform,LCDP)可以加速和简化从小型部门到大型复杂任务的应用程序开发,完成业务逻辑、功能构建后,即可一键交付应用并进行更新,自动跟踪所有更改并处理数据库脚本和部署流程,实现在iOS、Android、Web等多个平台上的部署,实现开发一次即可跨平台部署,同时还加快并简化了应用程序、云端、本地数据库以及记录系统的集成。因此,低代码开发平台可以实现企业数字化对应用需求分析、界面设计、开发、交付和管理,并且使之具备快速、敏捷以及连续的特性。本书采用阿里云公司旗下产品;宜搭低代码开发平台,该平台是目前国内优秀的低代码平台之一,于2019年3月上线,流程较简单,依托阿里生态圈,可在钉钉App中实现应用移动端快速部署。开发者可在可视化界面上以拖曳的方式编辑和配置页面、表单和流程,并一键发布到PC端和手机端。
2022年6月,浙江工商大学信息与电子工程学院诸葛斌教授师生团队联合钉钉宜搭出版首本《钉钉低代码开发零基础入门》教材。继该教材出版后,浙江工商大学工商管理学院(MBA学院)孙元教授与浙江工商大学信息与电子工程学院(萨塞克斯人工智能学院)诸葛斌教授联合钉钉宜搭倾力打造低代码系列教材。孙元教授指导教学团队对本书数字化管理系统理论知识进行严谨编撰,诸葛斌教授指导教学团队对本书ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统应用案例进行反复迭代,钉钉宜搭低代码专家对本书理论知识及应用案例提出修改建议,本书通过反复修改和实验验证,在校内同步开展精品课程建设,依托本书在校内开展学生教学实践,通过学生们对本书的内容学习和反馈不断优化本书的内容,希望本书能够发挥更好更高的教学实用价值。
本书通过理论与实战相结合的方式更为具体地讲述了数字化管理系统的开发与应用。全书共10章,可将其分为三个部分。第一部分为第1、2章,介绍了企业数字化的理论概述以及基于钉钉平台的企业数字化管理解决方案; 第二部分为第3~9章,全步骤图文讲解钉钉低代码开发数字化管理系统的项目实战,其中,第3章介绍了;合同管理系统的开发,第4章介绍了;采购管理系统的开发,第5章介绍了;仓库管理系统的开发,第6章介绍了;生产管理系统的开发,第7章介绍了;总账管理系统的开发,第8章介绍了;出纳管理系统的开发,第9章介绍了;应收应付管理系统的开发; 第三部分为第10章,在数字化管理系统构建完成的基础上,总结说明了系统应用的特点并引入真实案例; 附录A介绍钉钉低代码开发师初级认证、中级认证和高级认证,低代码开发师是由钉钉宜搭推出的阿里巴巴官方低代码认证,目的是培养低代码开发的人才,认证低代码开发师的能力; 最后注明了本书在编写过程当中借鉴参考的文献资料。
为了使本书内容更加优化,浙江工商大学教学团队和钉钉宜搭专家团队密切配合,对于本书的框架结构、案例选取、文字表述等方面进行多次迭代,以期编写出更高质量的教材。钉钉宜搭专家团队叶周全、应欢欢和于欣鑫对教材整体框架进行设计和把关。依托浙江工商大学工商管理学院(MBA学院)和信息与电子工程学院(萨塞克斯人工智能学院)共同组建了一支教材建设团队,包括工商管理学院(MBA学院)孙元教授及其研究生闻肖融、蔡婧文、王雯琪和信息与电子工程学院(萨塞克斯人工智能学院)诸葛斌教授及其研究生蔡晓丹、王正贤、潘婷婷、肖梦凡、陈莹莹、郑益宣、胡延丰、汪盈、林诗凡、王冰雁,承担本书教学视频录制、宜搭低代码开发、理论部分编写等工作以及测试本书所开发的7个低代码应用子系统; 黄泽鹏提供第10章数字工厂案例。指导团队的董黎刚、袁宏亮、彭秀东、蒋献、吴晓春、洪金珠、徐建军对本书中应用案例提出建设性修改建议; 杭州毅宇科技有限责任公司提供企业平台验证了本书中ERP系统的可行性和可用性。感谢大家共同努力,对本书的不断完善提出了诸多宝贵建议,使本书能够更好地呈现给读者。
本团队针对本书的知识点录制了148个教学视频,其中包含81个教材讲解视频和67个实验讲解视频,视频力求对知识点的剖析准确到位,形式活泼,内容通俗易懂,以助于读者方便、快捷地掌握数字化管理思维和钉钉低代码开发ERP系统。
本书从数字经济日益成为经济增长重要引擎、企业数字化转型不断加快的时代背景出发,以钉钉宜搭为例生动具体地展现了数字化管理系统的开发与应用实战,帮助读者梳理完善数字化管理系统从构建到应用的完整知识体系,推动了数字技术与管理学的深度融合,实现了双学科交叉融合,是一本数字经济领域的新兴专业教材,有助于培养新一代复合型人才和达成理论知识的输出转化。
由于编者水平与掌握资料的限制,本书不可避免存在一些不足,请同行专家及读者批评指正。
编者2024年6月
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