近年来，在乡村振兴的战略背景下，各级政府自上而下对乡村进行了大量财政投入，大量乡村项目以及作为空间载体的乡村规划的出现，使得原先“中空”的乡村治理出现了崭新的面貌。这一方式由政府发起并主导，但已渗透到乡村社会之中。在治理改善过程中，“项目”成为了一种治理手段，而“规划”则构建了一个治理平台。通过一系列公共财政背景的项目规划的投放，政府对于乡村的治理能力得到显著的强化。本书深入案例地南京江宁区自新农村建设始的诸多乡村项目，以纯农业种植型星辉村、郊野游憩型汤家家等村庄为典型案例，从府际关系演变、农民自组织的互动、社会市场力量的参与三个方面，深入地剖析了这些乡村项目下乡的起因、过程和面临的挑战。论著从乡村振兴战略成功实施的视角，面向乡村可持续发展与运营，对未来的政策设计提出了建议。