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国民共进

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商品详情


出版社: 企业管理出版社; 版次:1

语种: 简体中文

开本: 16


混合所有制是一把国企改革的“金钥匙”,解决了国有经济和市场接轨、国有企业深化改革、社会资本进入国有企业部分特定业务和国民共进、国退民进的长期纷争等四个问题。

按照十八届三中全会精神,发展混合所有制经济已成为当前重要的深化经济体制改革的举措。如何确保改革成功,真正实现国民共进?“混合”应遵循哪些原则,注意哪些问题?本书将以宋志平发展混合所有制的成功实践为样本,对这些问题逐一解答。全书共分为开篇、央企市营、混合所有制、国民共进四个部分,体系清晰,语言生动,“央企市营”模式、三盘牛肉等先进经验令人耳目一新,且实用可行,便于操作,对于国企和民企的改革和管理都具有重要的借鉴和指导意义,对于深入探析宋志平这位企业家的改革思路和经营哲学大有裨益。


宋志平,管理工程博士,现任中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记,中国医药集团总公司外部董事、董事长,是位同时担任国资委两家中央企业董事长的企业家。


部分 开篇
 尝鲜混合所有制
 水泥大王是怎样炼成的
 宋志平的整合狂想曲
 宋志平:另类国企
 整合者归来
 国药大整合
 宋志平的国药五年
 宋志平:企业家有思想才更受人尊重
第二部分 央企市营
 怎样理解央企市营
 央企市营:宋志平的经营之道
 中国建材做大做强做优的创新实践
 国药集团央企“市营”试验
 央企实力 民企活力=企业竞争力
 “央企市营”提倡“国民共进”
 坚持央企市营促进共同发展
第三部分 混合所有制
 从“央企市营”到“混合所有制”
 一家央企与近千家民企的混合实践
 混合所有制:新物种创造新优势
 混合所有制是把金钥匙
 “混合”是国企改革的活力之源
 草根央企“杂交”进化论
 宋志平:混合所有制撬起改革大空间
 改革就是要针对问题
 解放思想破解混合所有制难题
 宋志平:不要再给混合所有制戴帽子
第四部分 国民共进
 “混合”真正实现国民共进
 共生共存共赢
 融合经济下的国企与民企
 关于国有企业改革的问题与思考
 打好国企改革深水区的攻坚战
 国企市场化改革没有完成时
 在经济升级版中的国企抉择
 宋志平:坚持市场化改革走国民共进的道路
后记





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