商品详情
| 商品基本信息 | |
| 商品名称： | 汽车配件与营销 第2版 |
| 作者： | 孙凤英 |
| 市场价： | 36.00 |
| ISBN号： | 9787111542490 |
| 版次： | 2-2 |
| 出版日期： | 2016-09 |
| 页数： | 242 |
| 字数： | 371 |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 目录 | |
| 第2版前言 第1版前言 第一篇汽 车 配 件 第一章绪论 第一节汽车配件及其作用 一、汽车配件的作用 二、汽车零部件使用寿命及其消耗规律 三、汽车配件销售的特点 第二节汽车配件行业术语 一、汽车配件基本术语 二、汽车配件专业英语 第三节常用汽车维修工具和设备 一、一般工具 二、测量器具 三、检测及维修设备 本章小结 复习题 第二章汽车配件基础知识 第一节汽车配件类型 一、按最终用途分类 二、按市场结构分类 三、按附加值分类 四、汽车维修配件按品种分类 第二节汽车配件结构 一、发动机主要配件 二、汽车底盘主要配件 三、电气设备和仪表配件 四、横向产品配件 五、汽车车身配件 第三节汽车配件常用材料 一、金属材料 二、高分子材料 三、陶瓷材料 四、复合材料 五、半导体材料 第四节汽车配件安全知识 一、消防常识 二、危险商品安全经营常识 三、汽车配件的防盗 本章小结 复习题 思考题 第三章汽车配件编号规则与检索 第一节车辆识别知识 一、车辆识别代号概述 二、车辆识别代号的基本要求 三、车辆识别代号的基本内容 四、车辆识别代号实例 第二节汽车配件编号与配件检索 一、国产汽车配件的编号 二、进口汽车配件的编号规则 第三节汽车配件检索 本章小结 复习题 思考题第二篇汽车配件营销第四章汽车配件采购 第一节汽车配件采购的意义与 原则 一、汽车配件采购的意义 二、汽车配件采购原则 三、对采购人员的基本要求 第二节采购计划与采购合同 一、拟订采购计划 二、订立采购合同 第三节汽车配件购货渠道与货源 鉴别 一、汽车配件的购货渠道 二、汽车配件的货源鉴别 第四节汽车配件订购 一、购货方式的确定 二、购货量的确定及管理 三、订购进口汽车配件 第五节汽车配件的验收 一、汽车配件的检验 二、汽车配件的接收 本章小结 复习题 思考题 第五章汽车配件仓储管理 第一节汽车配件仓储的作用和 任务 一、仓储的作用 二、仓储的任务 第二节汽车配件仓储作业管理 一、配件入库作业 二、配件出库作业 三、仓库单据的管理 四、配件的存放和管理 五、典型的配件管理方法 第三节汽车配件储备量的确定 一、保本期管理法在仓库管理中的 应用 二、汽车配件合理储备量的确定 第四节汽车配件的盘存 一、盘存内容 二、盘存方法 三、盘存结果及处理 本章小结 复习题 思考题 第六章汽车配件营销组合 第一节市场调查与预测 一、市场调查及作用 二、汽车配件市场调查的主要内容 三、调查方法 四、市场需求预测 第二节汽车配件产品策略 一、汽车配件产品 二、汽车配件产品的保证与售后服务 第三节汽车配件定价策略 一、定价策略 二、定价方法 三、汽车配件定价程序 第四节汽车配件销售渠道 一、汽车配件销售的特征 二、分销渠道的类型 三、汽车配件的销售方式 第五节汽车配件促销策略 一、促销与促销组合的概念及作用 二、促销组合策略 本章小结 复习题 思考题 第七章汽车配件销售技能 第一节客户关系与沟通 一、接待 二、会面与拜访 第二节销售技巧 一、汽车配件的推销模式 二、汽车配件销售的谈判 第三节配件交付 一、汽车配件的提货与交货 二、汽车配件货款结算 三、介绍汽车配件使用注意事项 四、介绍汽车配件的质量保修规定 第四节售后服务 一、售后服务的作用 二、售后服务的内容 本章小结 复习题 思考题 第八章汽车配件商务策划 第一节营业场地布置 第二节汽车配件陈列 一、商品陈列的原则 二、陈列的种类 三、汽车配件陈列基本要求 第三节广告与展示活动 一、汽车配件广告宣传 二、汽车配件展示活动 本章小结 复习题 思考题 第九章汽车配件管理与电子商务 第一节汽车配件的计算机管理 一、计算机数据库应用系统 二、计算机管理系统 三、计算机技术在汽车配件管理中的 应用 四、汽车配件管理软件的种类 第二节汽车配件计算机管理系统 的应用 一、汽车配件计算机管理系统典型 案例 二、汽车配件管理系统应用注意 事项 第三节汽车配件电子商务 一、电子商务 二、电子商务的组成 三、电子商务应用的类型 四、电子商务的发展 五、汽车配件电子商务及其系统功能 六、汽车配件电子商务管理系统 本章小结 复习题 思考题 参考文献 |
| 内容简介 | |
| 本书是普通高等教育“十三五”汽车类规划教材。全书共分九章，主要内容包括：汽车配件基础知识，汽车配件编号规则与目录检索，汽车配件采购、仓储管理、营销组合、销售技能，以及汽车配件的商务策划和汽车配件管理与商务的电子化等内容。 |
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