前言
第1章 企业管理总论
1．1 企业与现代企业制度
1．2 管理的含义与职能
1．3 管理者
1．4 管理理论的发展史
1．5 企业管理组织

第2章 经营决策与经营计划
2．1 经营决策概述
2．2 经营决策的方法
2．3 经营计划
2．4 目标管理

第3章 企业文化管理
3．1 企业文化的内容与功能
3．2 企业文化建设
3．3 班组文化建设

第4章 市场营销管理
4．1 市场与市场营销
4．2 目标市场营销战略
4．3 市场营销的核心策略
4．4 网络营销

第5章 生产管理
5．1 生产过程组织
5．2 生产计划
5．3 生产现场管理

第6章 质量管理
6．1 质量管理概述
6．2 全面质量管理
6．3 质量管理常用的统计分析方法
6．4 质量成本
6．5 IS09000质量管理系列标准和
质量认证

第7章 设备管理
7．1 设备管理概述
7．2 全员生产维修
7．3 设备的改造和更新

第8章 企业物流管理
8．1 企业物流概述
8．2 以信息为基础的企业物流系统
8．3 物流信息技术
8．4 库存管理

第9章 财务管理
9．1 财务管理概述
9．2 货币时间价值
9．3 资金的筹集
9．4 投资管理
9．5 财务分析

第10章 人力资源管理
10．1 人力资源开发与管理
10．2 岗位分析与人力资源规划
10．3 员工招聘与录用
10．4 人力资源绩效评估

第11章 班组管理
11．1 班组管理与班组建设
11．2 班组长管理

第12章 企业管理信息化
12．1 企业管理信息化概述
12．2 企业资源计划
12．3 客户关系管理
参考文献

　　随着市场对人才的要求由单一化走向多元化，高等院校对大学生的培养也从过去单一的专业教育转向复合型、素质型教育。在这种情况下，自然要求工科专业的学生也必须具备一定的管理知识，为其今后的发展奠定基础。为此，各大专院校非管理类专业纷纷开设“企业管理”课程。为满足非管理类专业企业管理课程教学改革的需要，机械工业出版社于2004年出版了适用于高职高专非管理类专业的《现代企业管理》，并于2010年进行了修订，出版了《现代企业管理》（第2版）。经过几年的使用，根据教学中反映出的问题，我们对其进行了第二次修订。本次修订依然把充分体现高职高专教材特色作为出发点与追求的目标，在内容取舍上坚持实用性、针对性原则，根据高职高专学生在工作岗位所需的管理技能来选择教学内容，注意知识更新，尽可能地引入最新的管理成果，努力从内容到形式上有所突破或创新。
　　1．修订的内容。为了紧跟时代发展，更好地满足教学需要，我们对《现代企业管理》（第2版）各章中的绝大部分案例进行了更新；自2014年3月1日起，我国正式实施新版《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》），为此我们对第1章中公司的特点及组建的要求按新版《公司法》进行了修订；针对2015新版的IS0 9000标准修订了6.5节关于IS0 9000的内容；本着够用和实用的原则，对第9章的内容进行了删减，去掉一些实际工作中使用相对较少的内容，更突出其应用性和实用性。
　　2．增加的内容。信息技术在企业管理中的广泛应用，引发了企业在战略规划、运作模式、组织结构及环境等方面的深刻变化。为了使读者能够以崭新的视角探寻和解决问题，从而能够从容应对信息时代知识经济的挑战，本书增加了“企业管理信息化”内容（第12章），介绍企业管理信息化的基本思想和方法，并在第8章增加了供应链管理和物流信息技术的内容；互联网媒体正以新的方式、方法和理念推动营销模式的变革，网络营销己成为实现企业营销目标的重要手段。为此，第4章增加了“网络营销”一节。
　　3．在教材编写方式上，为了使学生更好地掌握和应用本书内容，同时为学生自主学习提供便利，在每章的前面都设有“学习目标”，每章后面有“本章小结”并配有适量的复习思考题。此外，书中还引入典型案例。本书努力探索一种“讲、读、研、练”一体化的新型教材模式，以尽可能满足高职高专教师精讲、学生多练、“能力本位”的新型教学方式的需要。
　　本书由承德石油高等专科学校于卫东教授主编，范黎光教授审阅。各章编写分工如下：第1、11、12章由于卫东编写，第2、5章由张岩编写，第3、10章由安立军编写，第4、8章由王小志编写，第6章由郝建林编写，第7章由武瑞营编写，第9章由晋江涛编写。
　　为方便教学，本书配备电子课件等教学资源。凡选用本书作为教材的教师均可索取，请致电：010-88379375，联系QQ： 945379158。
　　由于编者水平有限，书中疏漏在所难免，敬请广大读者批评指正。