做大做强做安全

新时代实体企业经营指南

几十个真实企业案例，近百种实用方法和工具

一次性搞定企业经营中面临的开源、节流、治税三大难题

老板，职业经理人，财税专业人士，初创企业管理人员必读

编辑推荐：

当前有很多实体企业经营陷入了困境，针对企业如何突围，如何实现快速、平稳、持续增长等一系列问题，畅销书作家邱庆剑在这本最新作品中都有涉及。本书既是写给老板们看的，又是给每一个职业经理人看的。书中的许多理念有其独到之处，读后让人耳目一新，可为高层管理人士特别是创业团队和初创企业管理者提供参考，助其少走弯路并避坑。

内容介绍：

内容聚焦作者十余年来自己创业及企业经营过程中所积累的经验和思考：第一部分，讲述了如何做大。作者先分析了企业做不大的原因，再讲述如何才能把握做大的机会，培育创新力，以及通过商业模式、盈利模式创新把企业做大。在这一部分，作者首次向读者分享了其原创的一系列创新工具，包括活力十方图、反诉论工具、盈利方格等。

第二部分，讲述了如何做强。作者先是分享如何通过强化内控建立具体的内控机制解放老板，后讲述如何通过消灭成本和消灭利润实现企业价值最大化，以及如何打造企业吸引力，让企业具备资本竞争力。

第三部分，讲述了如何治税。作者先是讲述都江堰治水哲学，后讲述根据都江堰治水哲学独创的“财税顶层设计”治税思路，最后介绍财税顶层设计的方法体系。

作者简介：

邱庆剑，生于四川中江，现居成都。四川省作家协会会员，注册会计师，注册咨询师。曾在多家企业任职，从事过人力资源管理、企业形象策划、财务管理、营销管理等工作。他开通俗管理图书写作模式之先河，将文学作品与企业管理理论有机结合。著有多部畅销作品，有《避税：无限接近但不逾越》《避税2：唯一安全的方法》《节税工程》《忠诚胜于能力》等。

目录：

第一部分 开源——把企业做大

第一章 徘徊——你为什么做不好

你为什么起步难

你为什么不赚钱

你为什么徘徊不前

你为什么栽跟斗

学习刘备“七步诗”，打牢基础

第二章　机会——机会不属于有准备的人

机会从来不给你准备的时间

风口追不上，可以等风来

大风起兮云飞扬，小风也能翻细浪

你误会了“量力而行”

学习新东方翻身之术

第三章　创新力——绝对差异化才叫创新

刘强东、马化腾、雷军……都只有一个

赛道：率先占领单行道

方法：做生意就像谈恋爱

儿时捕鱼与小学语文

学习邱庆剑的单行道盈利创新

第二部分 节流——把企业做强

第四章　内控——老板要“三管三不管”

累死的老板不值得同情

不要迷信“高大上的内控手册”

审批签字，如何解放老板

“三问检点表”让我纵横职场几十年

土得掉渣的内控体系

第五章　成本——消灭成本，更要消灭利润

人力成本是最大成本

沟通成本是第二大成本

消灭利润：利润也是成本

消灭成本中心：让每一分钱都有回报

邱庆剑成本控制体系

第六章　吸引力——美女不是追来的

出门求人不如坐等上门

美女不是追求来的

红杏出墙与节外生枝

别嫁给“资本家”

打造吸引力的途径

第三部分 治税——把企业做安全

第七章　治水——任正非眼中的“都江堰治水”

先说说打架——1对多时规则决定胜负

后说说治水——水太多怎么办

再说说治税——税负重怎么办

李冰为我们节省了多少台柴油机

都江堰治水原理

第八章　治税——管理的真相：从“水”到“凼”

治税基本思维：找到那个“凼”

税收公式超级简单

财税顶层设计

税收“洋葱”

从治水看治税

第九章　税艺术——阳光治税与金庸“乾坤大挪移”

认知的天花板=事业的天花板

合伙企业、个独企业不一定节税

“洼地”已经是个坑

“个体户”陷入虚开

阳光治税是一门“艺术”

后记　利益激发活力，机制解放老板