《凯撒医疗变革领导力》

内容简介：

       大卫•劳伦斯认为，领导力是赢得的，是通过错误一次次习得的！而改变医liao的组织形式和提供方式是当今医liao卫生系统面临的主要挑战。作者在本书中与读者分享了其在带领全美#大的非营利性医liao系统过程中的丰富经验，列举了凯撒医liao集团以及其他医liao系统的优秀且实用的案例，提出了可适用于不同医liao环境的组织变革实用策略，创造了一个引导医liao机构在行业快速巨变的时代继续前行的指南。本书无疑将为医liao体系的变革提供助力。

《经营好医院》

内容简介：

       医改工作持续深化，和医院有关的先进管理概念层出不穷。“持续性质量改进”“精细化管理” “远程医疗”“互联网医疗”“移动医疗”“医联体”“分级诊疗”和“医生集团”成为医院管理者的日常。医院管理者们如何在激烈的竞争环境中让医院更上一层？

       在这本书中，作者总结了自己二十多年的从业经历，用通俗易懂的语言解答了医院管理者们的困惑，将诸如“什么是‘好医院’”“如何从‘好’变得‘更好’”“什么才是医院需要的人才”等问题的答案娓娓道来。作者更希望本书能够成为两岸医院管理界交流的一个桥梁，为迷茫中的管理者带来一些新的思考。

《医院永续经营》

内容简介：

       本书引用企业管理思维与工具，针对国内医院运营中的难点与盲点进行剖析，导入医院现代化管理理念，并提出了具体可行的改善方法。

       作者系台湾著名医院管理专家，从事医院管理与教学工作数十年，同时在中国大陆多家医院担任管理顾问。本书将台湾医管理念与中国大陆医院实践相结合，配以丰富案例，对提升中国医院的管理运营水平有很好的启发与借鉴。