目录

●引言 重构的世界
第1章
全球穿越周期下的新品类与年轻化
1.1 通过品类创新才能打造增长飞轮 / 002
1.2 成为品类之王才能穿越周期 / 004
1.3 用户心智与市场变化倒逼品类创新 / 007
1.4 阿尔法世代“BY年轻化”的品类洞察 / 009
第2章
全球消费渠道变革下品类创新的新机会
2.1 全球消费渠道变革的真与假 / 018
2.2 国内新消费趋势推动下的品类新机会 / 023
2.3 没有供应链变革，哪来的品类新机会 / 027
2.4 年轻人的消费里充满了品类新机会 / 029
第3章
做好品类细分，满足市场变化
3.1 聚焦细分品类，具象化定位 / 036
3.2 识别潜在细分市场 / 040
3.3 选择目标市场并评估其潜力 / 045
第4章
推动品类优化，提升用户体验
4.1 大数据下的品类数据分析 / 050
4.2 如何做好品类结构调整 / 054
4.3 产品的再定位与再差异化 / 058
4.4 品类的年轻化设计与展示 / 061
第5章
制定品类策略，实现差异化竞争
5.1 为什么门店在经营时容易迷失自我 / 068
5.2 常见的10个品类策略 / 071
5.3 品类策略的操作方法与步骤 / 079
第6章
重新定义品类创新，塑造增长曲线
6.1 为什么要做品类创新 / 084
6.2 年轻化品类创新的策略 / 089
6.3 年轻化品类创新的7个方向 / 095
6.4 年轻化品类创新模型 / 099
第7章
优化品类定价，寻求市场机会
7.1 品类定价与市场用户的关系 / 108
7.2 错误的定价带来的巨大代价 / 114
7.3 年轻化定价策略四项原则 / 120
7.4 年轻化品类定价的8个策略 / 125
第8章
制定品类营销策略，抢占消费心智
8.1 全链路营销占领消费者心智 / 132
8.2 年轻化品类渠道管理 / 137
8.3 年轻化品类内容营销 / 141
8.4 年轻化品类社交媒体营销 / 145
8.5 年轻化品类口碑营销 / 150
8.6 年轻化品类爆发式营销打法 / 152
第9章
搞定品类管理，开启精细化运营
9.1 不能精细化运营，就做不好品类管理 / 158
9.2 品类管理三原则 / 163
9.3 年轻化品类管理的流程与模式 / 168
9.4 年轻化品类管理与供应链协同 / 173
9.5 年轻化品类管理带来的新机会 / 178
第10章
实施品类战略，塑造品类思维
10.1 专注战略：持续深耕，牢牢占据竞争优势 / 184
10.2 多元化战略：多品类降低风险，扩大市场份额 / 190
10.3 差异化战略：品类升级和创新，赢得精准消费者 / 193
10.4 成本领先战略：成本领先以赢得市场份额 / 197
10.5 创新战略：新技术带来新品类 / 201
10.6 定位战略：精准定位不同消费者的不同需求 / 205
第11章
品牌升级与品类未来
11.1 品牌升级中的年轻化策略 / 212
11.2 品牌升级与品类升级的双轮驱动 / 215
11.3 品类大爆炸时代，你如何跟得上 / 219
11.4 面向AI时代的新品类趋势 / 222
第12章
品牌增量方法论：成为绝对头部，成为品牌
12.1 细分渠道与产品矩阵 / 228
12.2 品牌出海：出圈出海，新潮澎湃 / 231
12.3 AI时代下新电商的推荐动作 / 234
12.4 重仓私域，挖掘隐形销售增量 / 237
12.5 品牌即供应链生态 / 240
12.6 金融资本的“禁欲式”长期主义 / 242
12.7 多样化全球文化赋能品牌与品类发展 / 245