内容介绍
汇集全球很好技术管理者的实战智慧，掌握每位工程管理者推荐的核心理念。本书通过97条简短而极具实用性的建议，助你以全新视角破解老问题，获取久经考验的很好实践，并通过专业指导精进管理艺术。
人员管理本就充满挑战，而科技行业在这方面尤为薄弱。许多管理者缺乏足够的经验、培训、工具和理论框架来有效领导团队。从指导实习生到参与高管决策，本书将带您系统了解管理工作的各个阶段，并为技术管理者可能遇到的障碍提供切实可行的解决方案。
商品详情
技术团队管理应知应会97件事
作 者:(美)卡米尔·福尼尔(Camille Fournier) 编 编 王绿菊,陈洋 译 译
定 价:88
出 版 社:中国电力出版社
出版日期:2025年11月01日
页 数:265
装 帧:平装
ISBN:9787523903551
目录
●第1章 高级人力资源运营一对一回顾会议
Marcus Blankenship
第2章 回答这10个问题，判断你是否是一名优秀的管理者
Cate Huston
第3章 避免自述文件管理陷阱
Camille Fournier
第4章 构建高效的产品路线图
Travis Donia
第5章 忙碌并不是更好的方式
Colleen Johnson
第6章 职业发展对话
Raquel Vélez
第7章 初创公司工程师的职业发展
Josh Tyler
第8章 与高管沟通
Travis Kimmel
第9章 沟通即修行
Patrick Pena
第10章 对齐“做什么”与“为什么”
Jeremy Wight
第11章 保持善意
Nik Knight
第12章 文化体现在意外发生时的选择
Ines Sombra
第13章 处理不确定性
Mathias Meyer
第14章 在文化自我形成之前，先定义它
Mike Pappas
第15章 给予反馈
Jennifer Dyni
第16章 建立沟通模式
Travis Donia
……
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