书名：职场答案簿
定*：59.8
ISBN：9787**5584274
作者：墨子连山
版次：第*版
出版时间：2022-03

内容提要：
遇到问题后如何*再束手*策，变得思路清晰？ 如何从员工变成管理者？管理的秘诀是什么？ 如何慧眼识人，看清对方段位？ 这*是*本讲大道理的理论图书，而是*本实打实教你如何做的实践指南。其背后**有完备的理论，更有经过众多人实战检验的实操方法。 《职场答案簿》共分上下两篇。 上篇讲了什么是好员工：开始，要进行职业规划，而职业规划的目的只有*个——打造个人职场品牌；其次，为了打造个人职场品牌，你要训练职场基本功，*熟练掌握职场技能；再次，你要进*步提*基本能力，这既*括学习能力，也*括思维框架，是驱动技能的内功；然后，职场需要进行人际协作，所谓“气儿顺了，事儿才能顺”；之后，让对方气儿顺，自己先要气儿顺，所以你还要做好情绪管理。 下篇主要讲了好的管理者是什么样的：管理者需要依靠团队达成目标，而管理先是技术，其次才是艺术；招培用留更是团队建设的四门功课；而说到人，局限是认知格局，突破认知是关键问题；之后，具备以上这些成为老板的条件后，你将成为“金字塔*-端的玩家”。



作者简介：
墨子连山 知乎新晋大V，*建账号“墨子连山”，输出的内容很受欢迎，*年内自然关注量增长达28万！ 北京航空航天大学计算机学士，莱顿大学自然科学硕士。曾于荷兰ASML总*负责寻径算法*化工作，回*后在普华*道会计师事务所从事咨询工作，后进入企业担任中、*层管理者；之后开始连续*业，成为瓜子二手车金融业务*办者，车多多联合*办者，墨子俱乐**办者。

目录：
目 录
上篇
什么是好员工
第 *章
职业规划——打造个人品牌
作为职场新人，你进入职场的第 *个任务*是做“职业规划”，在第 *章我会手把手地教你做职业生涯规划、成为团队主力，并且*步*个脚印地打造个人职场品牌。
0*
职场新人：如何度过新手期/004
02
*级：成为*导最信任的员工/0**
03
最*目标：打造职场个人品牌/0*6
第二章
职场技能——工具*宝箱
度过了新手期，你*要开始训练职场“基本功”了，第二章集合了我通过实践筛选出来的、*为实用的职场技能和工具，我会将其掰开揉碎、*个环节*个环节地教给你。这些工具会帮助你实现职场进*。
0*
敲门砖：面试那些事/022
02
瑞士军刀：*处*在的运营/033
03
万能钥匙：**是产品经理/045
04
数据驱动：数据构建的公司/05*
05
基础工具：效率提*/055
第三章
基本能力——*修内功
有了工具*相当于学会了“招式”，接下来的关键是如何运用好这些招式，在第三章我将教会你运用招式的方法，掌握*些思维框架。这样，再复杂的工具你也可以运用自如。
0*
*力降十会：逻辑/062
02
运用之妙：思维框架/077
03
自我迭代：学习/080
第四章
人际协作——在职场中游刃有余
在职场工作从来*是单打*斗，而是团队协作，协作需要沟通。正所谓“气儿顺了，事儿才能顺”。在第四章，我将教你找到符合逻辑的沟通起点，学会与对方共情，让对方接纳你、愿意与你合作共赢。
0*
慧眼识人：段位/090
02
统*认识：沟通/094
03
如虎添翼：向上管理/***
04
当众表达：演讲/*20
第五章
情绪管理——做情绪的主人
正所谓“知己知彼，*战*殆”，在你希望与对方共情、让对方在情绪上接纳你之前，*先要做的是梳理清楚自己的情绪。在第五章，我将分享如何梳理情绪、避*情绪失控。对情绪收放自如，你才能在职场上走得更远。
0*
自知者明：如何控制自己的情绪/*26
02
立于*败：如何拥有强大的内心/*29
03
收放自如：让情绪为我所用/*32
下篇
什么是好管理者
第六章
管理能力——职场*手
掌握了工具，学会了使用方法，熟悉了沟通，掌控了情绪，这时你已经跻身“*手”之列，是时候进*到管理*域了。在第六章，我将分享*些管理技术，管理*先是技术，其次是艺术；管事是技术，管人是艺术。所谓“没有金刚钻*别揽瓷器活儿”，想成为*导，这些管理技术也许是你*可或缺的工具。
0*
**技能：管理/*38
02
管理进*：三个疑难杂症/*53
03
**问题：躲*掉的难题/*64
第七章团队建设——职场中的艺术
管理者的工作方式是依靠团队达成目标，这其中，管事容易，管人很难，所
以说管人是艺术。在第七章，我将分享管人这门艺术的基本框架——“招培
用留”，也*是团队建设的“四门功课”。
0* 周公吐哺：选人/*70
02 十年树人：培养/*73
03 人尽其才：用人/*75
04 *胜劣汰：驱逐劣币，留下良币/*82
第八章认知格局——降维打击
说到人，*论是提*自己还是管理团队，最大的阻碍*远是认知局限。“*
知道自己*知道”是认知局限，“知道自己*知道”是突破认知局限。在第
八章，我将分享如何突破认知局限，帮你跨过提*自我的第 *个障碍。
0* 知道*知道：认知/*90
02 对你好但与你*关：格局/*96
第九章**体验——*业
掌握了所有技能，拥有了深厚“内功”，跨过了*个个认知障碍，此时你已
具备做“老板”的所有先决条件，已经成为职场上“金字塔*端的人”。然
而*千个*业者*有*千条路，我*知道哪条路*然通往成功，却可以告诉
你哪条路可能通往失败。最后*章，我将告诉你*业路上你应当做和*应当
做的事。
0* TO DO：如何运营*家公司/204
02 NOT TO DO：九死*生/2*4