内容介绍
科学的薪酬管理不仅可以帮助组织节省人力成本,而且可以激励员工更高效地工作,从而达到双赢效果。本书可为薪酬管理实践提供指导,从而促进企业管理水平提升。本案例集结合了国内企业的一些资料进行了改编,形成了十三篇专业的教学型案例,每一篇案例中提到的薪酬问题都是当下很多企业正在面对的。我们希望通过案例学习深化薪酬管理的知识点,在每一篇案例之后都设计了相关讨论,其目的是为了让读者更清晰地理解案例的理论脉络和解决问题的思路。
薪酬管理案例集
目录
●激发“薪”动力——J公司薪酬变革之路
HZ电器的薪酬风波
风口下的“忧伤"
高薪酬=高绩效?M公司的寻路之问
齐心协力,从“薪”出发
拨云见日——K公司的岗位评估之路
H公司的薪酬制度何去何从?
激励员工怎么就这么难?
当福利成为“银行账户”——Y企业的员工福利变革之旅
内忧外患——LK公司如何走出困境
一番好心缘何引来牢骚满腹?A食品销售公司的薪酬调整
计划赶不上变化——W公司的薪酬维护之路
会赚钱,更会分钱
内容介绍
科学的薪酬管理不仅可以帮助组织节省人力成本,而且可以激励员工更高效地工作,从而达到双赢效果。本书可为薪酬管理实践提供指导,从而促进企业管理水平提升。本案例集结合了国内企业的一些资料进行了改编,形成了十三篇专业的教学型案例,每一篇案例中提到的薪酬问题都是当下很多企业正在面对的。我们希望通过案例学习深化薪酬管理的知识点,在每一篇案例之后都设计了相关讨论,其目的是为了让读者更清晰地理解案例的理论脉络和解决问题的思路。
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