目录
●第1章绪论1
1.1研究背景1
1.2国内外战略管理理论及研究进展7
1.3综合优势理论研究目的与意义15
参考文献17
第2章综合优势理论研究20
2.1综合优势理论研究对象20
2.2综合优势理论核心构念25
2.3综合优势理论思想31
2.4创新型组织综合优势发展机理36
2.5综合优势理论应用原则及多层面应用重点73
参考文献77
第3章企业综合优势管理方法及应用80
3.1企业主导优势选择80
3.2企业核心能力培育机制88
3.3企业综合优势发展路径107
3.4企业综合优势战略管理应用流程133
3.5华为综合优势战略实证研究(1988~2010年)138
参考文献161
第4章战略性新兴产业综合优势管理方法及应用162
4.1战略性新兴产业综合优势战略分析162
4.2战略性新兴产业综合优势战略设计165
4.3战略性新兴产业综合优势规划机制169
4.4战略性新兴产业综合优势培育机制182
4.5战略性新兴产业综合优势平衡机制197
4.6黑龙江省石墨烯产业综合优势发展实证研究211
参考文献224
第5章新兴产业创新生态系统综合优势管理方法及应用226
5.1新兴产业创新生态系统结构及演化过程226
5.2新兴产业创新生态系统综合优势发展路径设计233
5.3新兴产业创新生态系统综合优势发展路径选择方法257
5.4新兴产业创新生态系统综合优势发展路径实现机制281
5.5黑龙江省生物医药产业创新生态系统综合优势发展路径应用研究309
参考文献325
内容介绍
本书在吸收、借鉴国内外战略管理理论方法和总结实践经验的基础上,引入生态化发展理念、跨学科理论方法及系统工程管理思想,构建一套系统性的综合优势理论及管理方法,科学界定综合优势理论的相关构念、清晰阐释理论的核心思想及应用原则,深入揭示创新型组织的综合优势发展机理,系统设计基于主导优势培育核心能力和发展综合优势的战略路径及其管理方法,并选择典型性、多层面创新型组织案例进行实证应用研究,旨在为创新型组织的持续创新发展提供先进的理论指导、灵活的管理方法和科学的决策支持。
本书既可以作为科技创新与战略管理领域学者、高校研究生及本科生的参考用书,也可以为政府科技管理部门及战略性新兴产业战略管理人员提供政策参考及决策借鉴,还可以为高新技术企业、联盟和集群等创新型组织的战略规划及创新管理提供理论方法指导及应用示范。