商品详情
定价：45.0
ISBN：9787511481009
作者：宫运华
版次：1
出版时间：2025-11
内容提要：
本书分为六章。*章绪论，明确*管理的概念、*管理的形成和发展、企业*管理的主要内容和*管理现状，使读者对*管理的研究范畴有明确的认识。*章*管理的理论基础，明确了*管理的基础是管理学、心理学、组织行为学乃*社会学的基本理论。*管理*是这些学科的基本理论在实现*管理的目标（降低风险）过程中的具体应用。第三章是系统的*管理方法-职业健康*管理体系。职业健康*管理体系是企业*管理的系统化方法，囊括了几乎所有企业主要的*管理内容，可以说开展*管理*是实施职业健康*管理体系。第四章是我国企业*须遵守的企业*生产管理规定，包括*生产责任制、双重预防机制、*生产标准化等内容。无论企业是否采用*管理体系的方法进行*管理，以上规定**须执行。第五章具体*管理方法是*管理体系的有益补充，从人的行为、物（设备）的状态、环境因素、特殊作业活动等不同的角度为企业提供了有针对性的*管理方法。第六章是组织*文化和领导力。组织*文化和领导力是保障各项*管理内容的执行效果的基础，决定了企业*管理工作的成效。总体上来讲，本书内容既包含理论又包含方法；既包含系统的方法又包含具体的方法；既包含理论基础又包含具体应用；既包含具体工作内容又包含保障具体工作有效性的基础理论。
作者简介：
宫运华，2009年毕业于博士毕业于中国地质大学（北京），现为中国石油大学（北京）*与海洋工程学院-*工程系，讲师。同时也是加拿大麦吉尔大学访问学者、澳大利亚巴拉瑞特大学访问学者、中国石油大学（北京）博士后、国家一级*评价师、注册*工程师。其主讲课程有*管理、*领导力，*文化、*法规等，主编《*原理》《企业*管理诊断与优化技术》《企业*风险*管控》等，并发表*科学领域论文20余篇。另外，主持和参与*领域科研项目10余项。
媒体评论：
本书能为企业管理者提供*管理的理论结构和具体方法，为*专业学生奠定坚实的专业基础， 共同推动企业*生产管理水平的提升。
目录：
第1章绪论 001
1.1*管理的基本概念 001
1.2*管理的形成和发展 004
1.2.1国外*管理发展概况 005
1.2.2我国*管理发展概况 007
1.3企业*管理的主要内容 011
1.4我国*管理现状 012
本章小结014
思考题015
第2章*管理的理论基础 016
2.1管理学理论概述 016
2.1.1科学管理理论 016
2.1.2行为科学理论 024
2.1.3现代管理理论丛林及发展 035
2.2*管理的基本职能 043
2.2.1*管理的计划职能 043
2.2.2*管理的组织职能 055
2.2.3*管理的领导职能 063
2.2.4*管理的控制职能 065
2.3*管理的基本原理 069
2.3.1系统原理 070
2.3.2人本原理 073
2.3.3预防原理 074
2.3.4强制原理 075
本章小结076
思考题076
第3章职业健康*管理体系 078
3.1职业健康*管理体系的产生及概况 078
3.1.1职业健康*管理体系的产生 078
3.1.2职业健康*管理体系概况 080
3.2职业健康*管理体系标准的内容 081
3.2.1范围 081
3.2.2术语及定义 082
3.2.3标准要素 085
3.3职业健康*管理体系的建立 108
3.4职业健康*管理体系的运行与评审 116
3.4.1运行前的准备工作 116
3.4.2体系运行 117
3.4.3审核概论 118
3.4.4内部审核 119
3.4.5管理评审 126
3.5职业健康*管理体系小结 127
本章小结129
思考题129
第4章我国企业*生产管理规定 131
4.1全员*生产责任制 131
4.1.1全员*生产责任制的要求 131
4.1.2全员*生产责任制的落实 132
4.2双重预防机制 134
4.2.1双重预防机制的提出及总体要求 134
4.2.2双重预防机制的构建过程 135
4.2.3企业构建双重预防机制的注意事项 138
4.3*生产标准化 138
4.3.1*生产标准化的产生及概况 138
4.3.2《大中型企业*生产标准化管理体系要求》的主要内容 143
4.4其他*生产管理规定 144
4.4.1*生产教育培训 145
4.4.2建设项目*设施“三同时” 151
4.4.3*生产检查 152
4.4.4*生产投入与*生产责任保险 155
4.4.5特种设备设施* 157
4.4.6特殊作业*管理 159
本章小结160
思考题160
第5章具体*管理方法 162
5.1*培训观察程序（STOP）管理法 162
5.1.1STOP管理法概述 162
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