商品详情
书名:人力资源管理概论(第5版)
定价:45.0
ISBN:9787300270470
作者:董克用 李超平
版次:5
内容提要:
本书是一本经典的人力资源管理教材,自2003年首版以来,不断跟进理论研究与实践的发展,及时更新和完善,受到广大读者的好评,先后被评为普通高等教育“十五” “十一五”*家级规划教材。
第5版是全新版,保持了之前版本的特色和优点——内容全面、论述严谨、语言通俗、注重理论与实践相结合,同时,适应新形势的变化,做了很多创新和改进:
► 对人力资源管理中的一些新概念、方法与技术进行了介绍,如OKR、人力资源精析、循证人力资源管理、心理资本等。
► 更新了绝大部分案例,新增了国内*秀企业的管理实践。
► 引入了“互联网+”元素,以二维码的形式拓展了纸版教材的内容,尝试构建一本立体化的教材。具体包括:
•针对各章中出现的主要人力资源管理学者,新增了对这些学者的情况介绍。
•在部分章节增加了问卷或测评工具,并开发了这些问卷或测评工具的网络版,读者可参与在线测评并获得测评结果。
本书非常适合用作人力资源管理、工商管理、公共管理等相关专业的教材,也适合广大企事业单位、政府与公共组织的管理工作者阅读参考。
作者简介:
董克用,中国人民大学教授,经济学博士,博士生导师;中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任。曾任中国人民大学公共管理学院院长、劳动人事学院院长。主要研究方向:人力资源开发与管理、社会保障理论与政策、公共管理。主要学术兼职包括:中国行政管理学会副会长、中国行政体制改革研究会副会长、中国机构编制改革研究会副会长、中国劳动学会副会长;曾任中国人力资源开发研究会副会长、中国人才研究会副会长、中国人力资源管理教学与实践研究会会长。人力资源和社会保障部特聘专家、北京市第八届政府专家顾问人力资源专家;International Human Resources Management等国际学术期刊编委会成员。
李超平,管理心理学博士,中国人民大学首批杰出学者、公共管理学院人力资源管理与组织行为学教授、博士生导师,人才选拔与评价研究中心主任,OBHRM百科(www.obhrm.net)创始人。国际*级人力资源管理师认证专家。主讲组织行为学、招聘与测评、人力资源管理、研究方法等课程。主要研究方向为企业与公共组织的人力资源管理、胜任特征模型、人才测评与选拔、领导理论与领导力提升、心理资本与幸福组织建设等。先后主持国家自然科学基金4项。在国内外发表论文近百篇,论文被引用超过8 000次。出版的著作有《管理研究量表手册》《管理与组织研究常用的60个理论》《心理资本》等。
目录:
*1章 人力资源与人力资源管理概述
*1节 人力资源概述
*2节 人力资源管理概述
第3节 战略性人力资源管理
*2章 人力资源管理的理论基础
*1节 人性假设理论
*2节 激励理论
第3节 人力资源管理的环境
第3章 人力资源管理的组织基础
*1节 组织文化
*2节 组织结构
第3节 人力资源管理者和人力资源管理部门
第4章 职位分析与胜任素质模型
*1节 职位分析概述
*2节 职位分析的具体实施
第3节 职位说明书的编写
第4节 胜任素质模型
第5章 人力资源规划
*1节 人力资源规划概述
*2节 人力资源需求、供给的预测和平衡
第6章 员工招聘
*1节 员工招聘概述
*2节 招募的渠道与方法
第3节 员工甄选
第7章 职业生涯规划与管理
*1节 职业生涯规划与职业生涯管理概述
*2节 职业生涯规划与管理的基本理论
第3节 职业生涯规划
第4节 职业生涯管理
第8章 培训与开发
*1节 培训与开发概述
*2节 培训与开发工作的具体实施
第3节 培训与开发的主要方法
第9章 绩效管理
*1节 绩效管理概述
*2节 绩效计划
第3节 绩效监控
第4节 绩效考核
第5节 绩效反馈
*10章 薪酬管理
*1节 薪酬管理概述
*2节 基本薪酬
第3节 可变薪酬
第4节 福 利
*11章 员工关系管理
*1节 员工关系概述
*2节 劳动关系
第3节 劳动保护
在线试读:
人力资源是当今企业*重要的资源之一,人力资源管理也成为企业*重要的管理职能之一。在全球化与互联网时代,我国企业要想在竞争中胜出并持续发展,必须高度重视人力资源管理。
现代人力资源管理是在20世纪90年代初期引入我国的,经过20多年的发展,人力资源管理在学科体系建设、人才培养与人力资源管理实践等方面虽然还不是很成熟,但是已经取得了长足的进步。未来要求我们认真总结我国企业人力资源管理实践的经验,在借鉴西方经验的基础上,创建有中国特色的人力资源管理体系,推动国内企业的稳健成长。
为了帮助我国企业的各类管理者、管理专业的学生,尤其是人力资源管理及其相关专业的学生了解*新的人力资源管理理念、方法与技术,以及企业人力资源管理的*新实践,洞悉人力资源管理的精髓,我们组织编写了《人力资源管理概论》教材。本书自2003年初版以来,深受广大读者的好评,先后被确定为普通高等教育“十五”“十一五”*家级规划教材。与第4版相比,第5版对人力资源管理中的一些新概念、方法与技术进行了介绍,包括:OKR、人力资源精析、循证人力资源管理、心理资本等;更新了绝大部分案例,对国内部分*秀企业的管理实践进行了介绍。更为关键的是,第5版引入了“互联网+”元素,尝试构建一本立体化的教材。
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