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《企业内部控制（第四版）》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。
《企业内部控制（第四版）》分为三篇：一是内部控制要素篇，介绍了内部控制的构成、程序和方法。二是内部风险控制篇，从人员与组织行为、资金活动、信息传递三个方面分析了风险控制的方法与案例。三是内部控制层次篇，从流程与任务控制、管理控制、公司治理层面进行分析。它们对应于企业不同的组织活动，因此采取的控制活动也有所差异。
《企业内部控制（第四版）》既有系统的理论分析，又有大量翔实的案例，从控制论、组织行为学理论、代理理论以及权变理论等不同的理论、不同的视角剖析了内部控制，对内部控制实务进行了较翔实的分析，强调内部控制是一个全员参与的过程，它能够促进组织中的个体合作，使其向着组织的既定目标共同努力。
《企业内部控制（第四版）》的读者对象为从事会计学、管理学、经济学和公司治理教学与科研的广大学者，管理类专业高年级本科生、研究生（包括MBA、MPAce、EMBA学员等）以及工商业企业管理人员、银行和保险公司管理人员、政府监管部门和证券交易所等部门和单位的相关人士。
总论
第一节 什么是内部控制
第二节 内部控制的产生与发展
第三节 企业内部控制理论
第四节 企业内部控制目标
第五节 内部控制框架
本章小结
关键词
即测即评
思考题
案例讨论题
延伸阅读材料
内部控制要素篇
第一章 企业内部控制环境与风险评估
第一节 企业内部控制环境
第二节 风险识别
第三节 风险评估与应对
第四节 企业内部控制环境与风险评估案例
本章小结
关键词
即测即评
思考题
案例讨论题
延伸阅读材料
第二章 控制活动与信息传递、内部监督
第一节 控制活动
第二节 信息传递与内部监督
第三节 控制活动与信息传递、内部监督案例
本章小结
关键词
即测即评
思考题
案例讨论题
延伸阅读材料
内部风险控制篇
第三章 人员与组织行为风险控制
第一节 人员风险控制
第二节 组织行为风险控制
第i节人员与组织行为风险控制案例
本章小结
关键词
即测即评
思考题
案例讨论题
延伸阅读材料
第四章 资金活动与财务风险控制
第一节 资金控制系统设计与运行
第二节 财务风险控制
第三节 资金活动与财务风险控制案例
本章小结
关键词
即测即评
思考题
案例讨论题
延伸阅读材料
第五章 信息传递与信息风险控制
第一节 信息传递与信息风险控制概述
第二节 财务报告内部控制
第三节 业务流程信息控制
第四节 信息传递与信息风险控制案例
本章小结
关键词
即测即评
思考题
案例讨论题
延伸阅读材料
……
内部控制层次篇
内部控制绩效篇
参考文献……前言/序言 《企业内部控制》第一版自2007年问世以来，已被多所高校的会计学、管理学专业选作教材和参考书目。受美国《萨班斯法案》的影响，加之我国《企业内部控制基本规范》的实施，内部控制实践在不断深化。本书既有系统的理论分析，又有大量翔实的案例，并结合最新的有关内部控制法律法规、实践及研究成果，对全书的框架结构进行了完善与优化，及时更新了有关内容，更加符合专业教学要求，满足读者需要。
本书首先阐述了内部控制的概念，强调内部控制是一个全员参与的过程，它能够促进组织中不同个体的目标趋于一致。与第一版、第二版、第三版不同的是，第四版在对内部控制框架进行了总括性的描述后，进一步从控制论、组织行为学理论、代理理论以及权变理论等不同的理论角度、不同的层面更加深刻地剖析了内部控制的内涵，并根据控制环境将内部控制要素篇进行了整合，内容上更加紧密，从而使读者能够全方位、多角度、多层次地理解内部控制。
控制的范围从广义的政策到有效的监督，以董事会为起点分布在管理层和其他各个层次，控制目标和控制活动存在于企业的经营管理过程中。不以规矩，不能成方圆，企业发展达到一定规模后，如果没有基本的制度规范作基础，必然会陷入混乱状态。为了改善内部控制，一些大型公司设立审计部或控制部，将控制职能从财务部门或内部审计部门分离出来。本书还对内部控制实务进行了较翔实的剖析。例如，为什么有的企业设置两个副总会计师？信任与控制是什么关系？如何运用“7C”（品质、能力、资本、抵押、条件、公司治理、保险）系统？为什么要进行尽职调查或高管团队建设？等等。
企业的内部控制涉及不同的层面。公司治理层面内部控制、管理控制以及流程与任务控制，它们对应于企业不同的组织活动，因此采取的控制活动也有所差异，需要处理好短期绩效评价与创新发展等长期绩效评价的关系。面对疫情防控，企业更加重视风险管理。本书第三篇对此进行了阐述与分析。……
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