主营销语：

麦肯锡日本分公司入职培训第一课。

畅销日本20年的麦肯锡金字塔思考法大公开，

3大前提，7个技巧，让你真正做到高效沟通、精准写作、有效汇报、正确解决问题。

世界500强企业推荐阅读，狂销30余万册。

卖点分析：

★麦肯锡资深顾问30年麦肯锡金字塔思考法大公开

★麦肯锡日本分公司入职培训第一课，让你的思维快人一步，工作事半功倍的职场进阶宝典

★3大前提，7个技巧，有步骤地提高你的逻辑思考力，让你真正做到高效沟通、精准写作、有效汇报、正确解决问题。

★日本狂销30余万册，畅销近20年经久不衰

★“日本战略之父”大前研一：如果大家都能摆脱以往的思考模式，学习逻辑思考，培养洞悉问题本质的能力，不但我们的国家会越来越强盛，我们的社会，甚至于我们每个人的人生都会越来越美好。

内容简介:

话到嘴边却怎么都说不出口；

头脑风暴出好想法却迟迟无法动笔写企划案；

同样是汇报工作，只有你的“答案”行不通；

……

在工作中，很多人都会面临这些困境，但对于怎么改变却总是找不到好办法。

本书的两位作者曾在麦肯锡日本分公司担任资深沟通顾问，在多年的工作实践中，她们摸索、总结出一套思考方法和沟通技巧，辅以丰富的商业案例分析和“对症下药”的练习题，让你在一开始就建立正确的逻辑结构，有效解决在工作中遇到的沟通、写作以及汇报问题。

这部凝结了麦肯锡资深沟通顾问30年工作经验的经典之作，风靡日本近20年，出版至今，狂销30余万册，被众多读者视为麦肯锡日本分公司入职培训第一课及职场进阶宝典。

作者简介

 照屋华子

日本东京大学社会学系毕业，1991年进入麦肯锡咨询公司（McKinsey & Company）日本分公司担任沟通专员。目前的工作是为麦肯锡签约的企业客户提供顾问咨询服务。

冈田惠子

日本庆应义塾大学法律学系毕业，1989年进入麦肯锡咨询公司（McKinsey & Company）日本分公司担任沟通专员。1998年自立门户，目前的业务包括为麦肯锡等企业提供各种沟通企划案，开设培训课程，协助论文或书籍的写作，并从事采访、编辑等工作。