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思维创新(国内首部阐释思维创新的内涵和与取径原创著作)/那子纯

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商品详情

基本信息

书名:思维创新

原价:45.00元

作者:那子纯

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2014-01-01

ISBN:9787300181257

字数:

页码:283

版次:1

装帧:平装

开本:16

商品重量:0.422kg

编辑推荐




《思维创新》告诉所有行业里的人士:创造性地工作是一切工作的本质要求与最高境界,思维创新是一切创新的基本特征和根本途径,思维创新的总门径是品格修炼与习惯养成。



 

内容提要




本书由作者在几十场关于“思维创新”的讲座的讲稿基础上整理改编而成。 全书由思维创新在工作实践中的重要性谈起,夹叙夹议,辅之于许多鲜活生动的案例,谈论了思维创新的八个取径,即超前的思维、实际的思维、活跃的思维、勇敢的思维、敏锐的思维、简便的思维、追问的思维、如水的思维。

作者介绍




那子纯,男,满族,1965年7月出生,中央民族学院历史系毕业,现任大庆油田高级人才培训中心主任。在大庆油田从事干部管理和培训工作16年,对思维创新、国企领导力、高品质培训有独到研究,实战派专家。著有《大匠无弃材》,被媒体誉为“目前国内人力资源管理书籍中,最‘中国’、最符合中国企业个性气质的扛鼎之作。”“海内外近十年来论述大型国有企业用人的道与术中,最为出色的一部作品。”近年经常在国内高等院校、大型国企进行授课。


目录




 

一、思维创新的由来
1.变化的客观性与主观性
2.知变、应变与求变
3.打造企业核心竞争力的关键
4.“简易”、“变易”与“不易”
5.用什么理念指导工作,用什么方法解决问题
6.培养抽象的意识与抽象的能力
7.什么是创新
8.为什么创新
9.如何去创新
二、超前的思维
1.假设是创新的开始
2.真正的智者善于超越知识局限提出假设
3.提出假设的能力就是创新能力
4.思维创新需要勇气和想象力
5.搞经济、搞企业管理尤其离不开假设
6.大庆精神与铁人精神就是我们的核心竞争力
7.假设的运用及意义
三、实际的思维
1.发现了问题,就等于是发现了创新的对象
2.管理者的真本领在于发现和解决问题
3.要以问题为中心进行管理
4.国企面临的问题
5.解剖我们企业的问题
四、活跃的思维
1.要学会从给定的信息中生成新的信息
2.发散思维需要开发好、调动好、准备好潜意识
3.要跨专业、跨行业、跨国度思考问题
4.要用普遍联系的观点观察事物
5.要高度关注细微之变
6.“雾状”思维
7.发散思维还要有一个阳光的心态
8.用历史的、发展的眼光看问题
9.用比较的眼光观察事物和分析问题
10.从工作、读书和生活中训练自己的发散思维
五、勇敢的思维
1.不断地自我否定
2.自我否定需要勇气以战胜自己和蔑视权威
3.否定就是创新的开始——创新的否定性
4.思维创新的愉悦性
5.否定性的剔除与肯定性的充实
六、敏锐的思维
1.在速度决定胜负的今天,直觉决策更重要
2.集体偏见是创新的天敌
3.重要的少数与次要的多数
4.直觉是实践的产物、实践的积累、实践的升华
5.灵感比汗水更重要
6.兴趣、好奇心、亲自动手
7.办企业,需要“天才级”人物
8.在靠速度取胜的今天,学习就是实践
七、简便的思维
1.工具的特征就是时代的特征、思维的特征
2.工具代表一个时代的理念力量与知识力量
3.使用工具是基本能力,开发工具是创新能力
4.一切皆可量化,管理皆需量化
八、追问的思维
1.永远的问题
2.对一些根本性的问题永远不能轻视或厌烦
3.养成自问自答的习惯,遇事会更有办法
4.令人汗颜的追问
九、如水的思维
1.要注意及时消解思维定势
2.从众思维要不得
3.思维的民族性、地域性特征
4.“内训”对国企来讲价值巨大
5.思维如水
6.先哲们从水中悟出的道理
7.要摆脱“材料思维”、“文本思维”
8.重在养成好的思维习惯
9.干部工作的核心竞争力
十、创新大师的思维
1.伟大的爱因斯坦
2.神奇的爱迪生
3.世界首富的思维
4.解读伟人是洞悉思维创新的捷径
5.值得研究的两封信
十一、工作者的六种思维
1.什么是工作
2.将工作视为对幸福的描绘
3.不论做什么都要“取法乎上”
4.凡事都要“切己自反”
5.要用感恩与敬畏的心去感知外部的世界
6.要用欣赏他人的态度融入集体
7.承诺贡献
十二、结束语:品格修炼与习惯养成是思维创新的总门径
再版后记



文摘




 

版权页:



不会有哪个企业愿意称自己是专门搞“红海战略”的,甚至连企业自身都不知道它实施的是哪一种战略),都只有“实践”二字。除了实践,还是实践。如果有谁谈出理论来了,那也只代表他的某种实践或仅代表学者们以及学者式实干家们的某种提炼,既代替不了我们的实践(别人吃梨,不管怎么解释那味道,都不及我们亲口尝一尝),更不会给我们还原出实践的功力(拳师只能教会徒弟招数,功夫却只能靠徒弟自己苦练)。这样的理论——而且是个过去时的理论,我们只能自己通过实践去体会和总结(甚至只能通过将别人的弯路走上一遍,才能切身得到真知并刻骨铭心地牢记,何况更多时候历史阶段是不可逾越的——逾越了回头也得补课,而且要花上更长的时间,正如夹生饭更难做熟),靠别人总结出来的理论不仅指导不了我们,甚至不能指导他们自己的明天。
关于这一个藏所的全部结论是:企业只能在了解真相当中生存;真相即真信息;企业只能在真信息当中生存;真信息即真相;调查研究是企业的生存之道,是企业的基本功;信息即速度,即对政策的、市场的、环境的反应速度;在今天,我们只能靠速度在速度中生存;实践的信息,比理论的信息更重要;方法即在信息当中;方法即在真相当中;信息新,则方法新;信息准确,则方法管用;信息全面,则方法周到;信息及时,则方法跟进快;信息量大,则方法多;信息等级高,则方法层级高;信息出人意料,则方法独特;信息壁垒森严(非共享、不共享或难共享),则方法隐蔽且难以效仿;信息即方法;方法即在信息之中;不论是在质量上还是在数量上,方法与信息都成正比例关系——战争如此,政治角斗如此,商战亦如此。
我要说的第二个藏所,就是工具。工具的产生,足以说明方法的重要性,也足以说明方法产生的迫切性。一个时代的先进思想,往往就凝结在工具上。尖端的工具,本身就是时代的标志。工具的划时代意义,总是一次次在实践中被阐述得十分深刻。从实践的角度讲,最好的方法就是工具。最简便易行的方法就是工具。

 

序言




 

再版序言
这是一本大庆油田企业“内训”的讲稿,现在仍是。不同的是,自2006年以来无数次的讲授不断丰富着一些内容,特别是新增加了整整一个章节的“工作者的六种思维";还有就是这门课程在大庆油田外部企业也获得好评,已经成为一门企业“内训”的精品课程。
我注意到,近些年来终于有越来越多的人在谈思维方式的问题,或结合思维方式来谈创新的问题,但遗憾的是专门论述这些问题的著作仍然鲜见。所以,当中国人民大学出版社王海龙编辑提出再版的时候,我觉得这真的是一件好事情,尽管自己工作繁忙也还是承担了较为繁杂的修改工作。


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