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内容介绍:
本书全面介绍了库存管理的必学知识和实践时的工作要点。是制造业和流通业的采购、物流、营销相关人员学习库存管理的必备书籍。
库存管理是流通业和制造业的事业支柱。预测需求、制订销售计划、制订采购计划和生产计划、采购零部件和原材料,这些是等同于控制物的流动的中枢神经业务。合理筹备库存,同时实现收益最大化和风险最小化,这不是现场的任务,而是管理的职责。
本书为使库存管理高度化,一改现场“依靠人的管理”,网罗了为使其向作为经营一环的“库存管理”进化,所需要的知识。
第1章叙述库存的定义和特征。第2章介绍会计上的库存定义。库存是金钱的另一种形态。会计上的库存管理是应该掌握的要点之一。第3章和第4章分别概括了流通业和制造业的库存特征。第5章讲解传统的库存管理方法。大多数库存管理书籍都是讲到这些方法为止。但本书会从第6章开始介绍库存管理方法的框架。第6章介绍供应链的设计方法。第7章介绍需求预测和销售计划的制订。第8章介绍需求计划的制订。第9章介绍通过设计物流业务来管理库存。第10章介绍降低库存单价的方法。通过这些,让读者理解库存管理不是现场作业层面的课题,而是企业管理的根本。第11章会涉及关于库存“可视化”及管理指标。第12章介绍支撑库存管理的系统。
库存管理是让企业平衡收益与风险,确保收益性和永续性的重要的管理业务。作者衷心希望本书能或多或少地为支援企业的收益性和永续性做出贡献。
作者简介:
【日】石川和幸
早稻田大学政治经济学系政治学科毕业、筑波大学研究生院经营学硕士毕业。先后在日本能率协会咨询、埃哲森咨询、日本综合研究所任职,后成立Sustainability Consulting公司,任董事长。所从事的专业领域包括商业模式构想、SCM构建/导入、ERP系统导入、管理指标导入、项目管理等。
版权信息:
书 名:精益制造056:库存管理实践
作 者:【日】石川和幸
译 者:张丹蓉
出 版:东方出版社
书 号:I S B N 978-7-5207-0893-7
定 价:68元
出版日期:2019年5月
简要目录:
第1章 库存管理是什么,
第2章 库存的基本知识①
第3章 库存的基本知识②
第4章 库存的基本知识③
第5章 库存的基本知识④
第6章 对库存合理化的努力①
第7章 对库存合理化的努力②
第8章 对库存合理化的努力③
第9章 对库存合理化的努力④
第10章 库存单价改善活动与注意事项
第11章 为实现库存最优化的
第12章 让库存最优化的系统
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