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砍掉成本

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 编辑推荐

★一本帮你实实在在增加利润的书。

★阅读本书,你将得到12把削减成本的财务“砍刀”。 成本控制立竿见影、吹糠见米!

★上市三次再版,多次重印,销售突破50万册。好评赞誉如潮,5年持续热销,备受企业追捧。

★新内容,新案例,高成本时代适合全员学习的财务课程。

★400-061-3688免费热线随时随地为读者提供学习辅导。 

在线课程购买:https://ke.qq.com/course/149873 

内容提要

1、 让利润增长的手段只有两个:增加收入和降低成本。

2、 企业要想在未来的市场竞争中占有一席之地,*有效的手段就是开源节流,而节流——即节省不必要的资源消耗和费用支出,是高成本时代企业谋求生存和发展的重要手段。

3、 本书针对当下形势,为企业家详细介绍了12种削减企业成本的方法,持续提高企业利润,即砍价、砍人手、砍机构、砍固定资产、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、砍刀入鞘。

目录

再版序砍掉成本,踏上高增长的列车

前言

部分企业家要勇敢地拿起刀来

在商场上,企业家刀兵相见,没有武器,就是被杀戮的对象!你不拿起刀,别人就会一刀杀了你!

一、企业家要刀枪并用

增加收入是你的长枪,降低成本是你的砍刀,学会使刀弄枪你将威力无穷

1.高成本时代下你用什么武器

2.每个企业家都有两种武器

二、会刀法至少可以保命

拿着枪冲锋陷阵,不如举起刀削削减减。拿起砍刀,立地成魔!对成本的控制更要高压!再高压!超高压

1.弱点被看穿就会送命

2.现金流会一刀杀了你

3.成本是你的大后方

4.减成本也是一种进攻

5.成本降低10,利润增加100再版序砍掉成本,踏上高增长的列车

三、企业家要克服的大障碍

企业家必须懂财务,财务不高深,刀法不难学,其实就那么几招,但非常有效!

1.不懂财务,不看账目,害怕数字

2.喜欢事后算账而不是事前控制

3.企业家用形容词太多、数字太少

4.企业家要懂得三张表

5.管理者应抓住几个重要的数字

第二部分削减成本只需学会李家十二路刀法

李家十二路刀法,即十二种削减成本的方法,持续提高企业利润。它一刀见血,一剑封喉式砍价--慧眼识刀

“豢养”你的职业杀手,赋予他“尚方宝剑”,除了制度和程序,你不要相信任何人

1.使用财务人员的误区

2.“豢养”职业杀手

3.给杀手应有的地位

4.建立杀手“黑名单”

5.我只相信数字、相信制度

本章思考

第二式砍人手--让每个人都能听到刀声

冗员就像海绵里的水,只要你去挤,人手能砍多少就砍多少!想砍多少就砍多少!要年年砍、月月砍

1.三个员工只有一个是创造价值的

2.一个员工的成本是他工资的五倍

3.请神容易送神难

4.人人头上一把刀

第三部分刀法要以内功做辅助

第四部分给企业家四个忠告

附录

本店默认中通快递,不能指定快递,麻烦亲谅解哦! 

 


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