1.本书深入探讨了企业架构在数字化时代如何重塑企业价值。书中指出企业架构在整合技术、业务、框架、人员、质量和治理方面的关键作用并详细介绍了企业架构的五个关键要素，为企业提供了全面的视角，以应对数字化转型的挑战。

2.本书还讨论了云计算、物联网、人工智能等新兴技术对企业架构的影响，提供了具体的策略和方法，帮助企业将这些技术融入到业务流程中，以实现创新和增长。

3.作者结合丰富的实践经验，为读者提供了全面的理论框架和实用的实施策略，是企业数字化转型不可或缺的指南。中国信通院云大所所长何宝宏、国际数据管理协会大中华区主席汪广盛等专家诚挚推荐。

本书介绍了数字业务的基本概念和数字化转型的必要性，强调了企业架构在管理者理解和实施数字化转型策略中的关键作用，详细讨论了企业架构如何帮助企业在技术、业务、人员和治理等方面实现整体转型。书中还提供了多个案例研究，展示了企业架构在不同组织和行业中的实际应用，以及如何通过企业架构实现业务流程的优化和创新。

本书实践性强，适合数字化转型的专业人士、企业架构师、信息技术领导者以及对数字化转型感兴趣的读者。本书有助于读者获得关于如何在数字化时代重塑企业价值的深刻见解和实用建议。

图沙尔哈兹拉 (Tushar K.Hazra)

他是一位资深的企业架构师，拥有超过20年的丰富经验，是业界公认的思想引领者。他全面参与企业级业务解决方案的策划与执行，涵盖策略制定、架构设计、实施路线图直至方案交付的每一步。他还擅长运用云计算、大数据分析、物联网等前沿技术，有效促进了信息技术策略与企业业务目标的紧密对齐，并取得了实质性的成果。

布凡乌内尔卡 (Bhuvan Unhelkar)

他是一位在信息技术行业具有实践经验的专业人士，目前在南佛罗里达大学担任正式教授及系主任，同时是印度阿米提大学的名誉教授。他目前专注于业务优化中的人工智能和机器学习，以及敏捷文本中的业务分析。他的学术和行业经验使他在计算机领域内拥有丰富的知识和专业技能，能够为学术界和行业提供宝贵的见解和指导。

通过案例研究，本书展示了企业架构如何填补技术和业务之间的差距，为企业数字化转型提供了必要的基础。在数字化浪潮中，本书为企业架构转型提供了洞见，是管理者重塑价值链、引领创新的宝贵参考。

中国信息通信研究院云计算与大数据研究所所长何宝宏

企业架构是科学，也是艺术。本书很好地融合了二者。书中分析了数字化转型中的挑战和风险，探讨了企业如何使用企业架构来塑造发展方向，应对技术驱动的变革，是一本难得的关于企业架构的好书，特别是当我们正处在价值重塑的数字时代。国际数据管理协会大中华区主席汪广盛

第一章 数字业务、企业架构和转型的势在必行

第二章 数字化转型中的企业架构和服务导向

第三章 数字业务的战略规划

第四章 数字业务协同

第五章 数字化转型中的云能力

第六章 业务流程数字化与客户价值

第七章 数字化转型和业务敏捷性

第八章 企业架构作为数字化转型的实践

第九章 衡量企业架构在数字化转型中的度量指标、关键绩效指标和风险

附录——企业架构和数字化业务案例