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高潜 个人 加速成长与组织 人才培养的 大师智慧 [美]拉姆·查兰 竞争优势 创造价值 高管 人力资源 梯队建设 负责人 HR

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商品详情

  商品基本信息
商品名称:  高潜:个人加速成长与组织人才培养的大师智慧
作者:  (美)拉姆·查兰
市场价:  49.00
ISBN号:  9787111592310
版次:  1-1
出版日期:  2018-04
页数:  218
字数:  149
出版社:  机械工业出版社

  目录
CONTENTS
目 录
第1章 决定企业未来的高潜   // 001
企业需要高潜   // 001
重新定义高潜   // 003
区分两类人才   // 009
帮助加速成长   // 011
高潜工作意义   // 015
第2章 关键能力及自我测评   // 016
五大关键能力   // 016
自我测评工具   // 017
总体潜力分析   // 021
重点能力分析   // 021
如何使用本书(个人篇)   // 024
如何使用本书(组织篇)   // 026
能力篇
第3章 提高你的时间回报(关键能力1)   // 030
敢用牛人   // 031
聚焦重点   // 035
善用信息   // 038
授权跟进   // 041
帮助成长   // 044
建立机制   // 046
果断决策   // 048
第4章 激发他人及培养他人(关键能力2)   // 050
发掘才华   // 051
持续培养   // 056
及时调整   // 060
组织协同   // 062
沟通讨论   // 064
人际体系   // 068
高潜案例   // 070
第5章 成为创意及执行大师(关键能力3)   // 076
优化创意   // 077
深入思考   // 078
付诸实施   // 084
执行关键   // 086
学习提问   // 089
高潜案例   // 090
第6章 研究客户、对手及环境(关键能力4)   // 100
观察客户   // 101
研究对手   // 105
解析生态圈   // 112
预见未来变化   // 115
追踪技术创新   // 120
第7章 提高思考及判断能力(关键能力5)   // 123
提升视野格局   // 123
时刻坚持学习   // 127
拓展多元人脉   // 131
随时汲取新知   // 135
保持动态思维   // 139
个人篇
第8章 适时完成关键性跨越   // 150
跨越为何有益   // 151
内部成长机会   // 158
构建支持体系   // 162
高潜案例   // 164
外部发展机会   // 169
权衡工作机会   // 171
做好离职规划   // 174
做好入职准备   // 175
第9章 争取事业、生活双丰收   // 179
事业成功   // 180
生活幸福   // 181
精神健康   // 187
坚持初心   // 190
高潜案例   // 195
组织篇
第10章 选拔培养高潜领导者   // 200
高潜选拔标准   // 202
高潜培养方式   // 205
各级领导支持   // 210
深入考察研讨   // 212
招募吸引高潜   // 215

   内容简介
    企业究竟靠什么,才能构建竞争优势,才能持续创造价值?归根结底,还是得靠人。
识人、用人、培养人,对企业的兴衰成败有决定性的影响,尤其是在这个瞬息万变的时代,无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业,还是决心转型再造辉煌的传统企业,都是如此。
如果你坚信自己有潜力,而且有志成为企业领导者,那么本书能够帮助你更深刻地了解自己,更有针对性地提升自己的能力,更主动地寻找适合自己的发展机会,更有效地解决成长过程中的各种困难、障碍,真正实现持续加速成长。
如果你是企业高管、人力资源负责人或是人才梯队建设负责人,那么本书能够帮助你转换思路,用全新的理念与方法更快、更好地识别和培养高潜领导者,帮助企业面对当今时代的种种挑战,取得优势,赢得胜机。

    
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