高潜 个人 加速成长与组织 人才培养的 大师智慧 [美]拉姆·查兰 竞争优势 创造价值 高管 人力资源 梯队建设 负责人 HR
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商品详情
商品基本信息 | |
商品名称: | 高潜:个人加速成长与组织人才培养的大师智慧 |
作者: | (美)拉姆·查兰 |
市场价: | 49.00 |
ISBN号: | 9787111592310 |
版次: | 1-1 |
出版日期: | 2018-04 |
页数: | 218 |
字数: | 149 |
出版社: | 机械工业出版社 |
目录 | |
CONTENTS 目 录 第1章 决定企业未来的高潜 // 001 企业需要高潜 // 001 重新定义高潜 // 003 区分两类人才 // 009 帮助加速成长 // 011 高潜工作意义 // 015 第2章 关键能力及自我测评 // 016 五大关键能力 // 016 自我测评工具 // 017 总体潜力分析 // 021 重点能力分析 // 021 如何使用本书(个人篇) // 024 如何使用本书(组织篇) // 026 能力篇 第3章 提高你的时间回报(关键能力1) // 030 敢用牛人 // 031 聚焦重点 // 035 善用信息 // 038 授权跟进 // 041 帮助成长 // 044 建立机制 // 046 果断决策 // 048 第4章 激发他人及培养他人(关键能力2) // 050 发掘才华 // 051 持续培养 // 056 及时调整 // 060 组织协同 // 062 沟通讨论 // 064 人际体系 // 068 高潜案例 // 070 第5章 成为创意及执行大师(关键能力3) // 076 优化创意 // 077 深入思考 // 078 付诸实施 // 084 执行关键 // 086 学习提问 // 089 高潜案例 // 090 第6章 研究客户、对手及环境(关键能力4) // 100 观察客户 // 101 研究对手 // 105 解析生态圈 // 112 预见未来变化 // 115 追踪技术创新 // 120 第7章 提高思考及判断能力(关键能力5) // 123 提升视野格局 // 123 时刻坚持学习 // 127 拓展多元人脉 // 131 随时汲取新知 // 135 保持动态思维 // 139 个人篇 第8章 适时完成关键性跨越 // 150 跨越为何有益 // 151 内部成长机会 // 158 构建支持体系 // 162 高潜案例 // 164 外部发展机会 // 169 权衡工作机会 // 171 做好离职规划 // 174 做好入职准备 // 175 第9章 争取事业、生活双丰收 // 179 事业成功 // 180 生活幸福 // 181 精神健康 // 187 坚持初心 // 190 高潜案例 // 195 组织篇 第10章 选拔培养高潜领导者 // 200 高潜选拔标准 // 202 高潜培养方式 // 205 各级领导支持 // 210 深入考察研讨 // 212 招募吸引高潜 // 215 |
内容简介 | |
企业究竟靠什么,才能构建竞争优势,才能持续创造价值?归根结底,还是得靠人。 识人、用人、培养人,对企业的兴衰成败有决定性的影响,尤其是在这个瞬息万变的时代,无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业,还是决心转型再造辉煌的传统企业,都是如此。 如果你坚信自己有潜力,而且有志成为企业领导者,那么本书能够帮助你更深刻地了解自己,更有针对性地提升自己的能力,更主动地寻找适合自己的发展机会,更有效地解决成长过程中的各种困难、障碍,真正实现持续加速成长。 如果你是企业高管、人力资源负责人或是人才梯队建设负责人,那么本书能够帮助你转换思路,用全新的理念与方法更快、更好地识别和培养高潜领导者,帮助企业面对当今时代的种种挑战,取得优势,赢得胜机。 |
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