《工程建设项目管理（第2版 交通版）/高等学校土木工程专业规划教材》以建设项目管理活动为研究对象，主要介绍了涉及工程建设项目活动各主体的管理，任务和方法。《工程建设项目管理（第2版 交通版）/高等学校土木工程专业规划教材》将现代管理方法*大限度地应用于工程建设过程中，对工程建设项目初始阶段的投资决策、经济评价、组织结构；项目实施阶段的进度、质量、成本控制，安全、环境、合同、信息以及生产要素管理；项目完工以后的竣工验收、后评价都做了系统的阐述。 　　《工程建设项目管理（第2版 交通版）/高等学校土木工程专业规划教材》专业面宽、知识面广、适用面大，可作为高校土木工程专业和管理工程专业的教材，也可作为工程建设管理人员的参考书。

*章 工程项目管理概论
*节 概述
第二节 工程项目管理的内容与任务
第三节 工程项目目标控制
第四节 工程管理与建设监理
第五节 工程项目的招投标
习题

第二章 工程项目管理组织
*节 概述
第二节 工程项目承包模式
第三节 项目管理组织机构形式
第四节 项目经理与建造师
第五节 施工项目管理规划
习题

第三章 工程项目投资决策与评价
*节 投资决策的原则与程序
第二节 项目投资经济效益指标体系
第三节 经济评价基本方法
第四节 项目的财务评价
第五节 国民经济评价
习题

第四章 工程项目进度控制
*节 概述
第二节 进度计划的编制与优化
第三节 进度计划实施中的检查与调整
习题

第五章 工程质量控制
*节 工程质量控制的概念和原理
第二节 工程质量控制系统
第三节 工程施工质量控制
第四节 工程质量验收
第五节 工程质量事故的分析和处理
第六节 生产设备的质量控制
第七节 政府监督检查工程质量
第八节 常见的工程质量统计方法的应用
第九节 质量管理体系标准及卓越绩效管理模式
习题

第六章 工程项目施工成本控制
*节 概述
第二节 建筑安装工程费用的组成与计算
第三节 成本管理的任务与措施
第四节 成本计划的编制
第五节 成本控制与分析
第六节 工程结算
习题

第七章 工程项目安全与环境管理
*节 概述
第二节 施工安全控制的特点、程序和基本要求
第三节 施工安全保证体系
第四节 施工安全控制的方法
第五节 工程安全事故
第六节 安全文明施工(使用)技术
习题

第八章 工程项目合同管理
*节 概述
第二节 工程合同
第三节 工程索赔
第四节 合同价款的调整
第五节 国际工程合同条件
习题

第九章 工程项目生产要素管理
*节 概述
第二节 人力资源管理
第三节 材料管理
第四节 机械设备管理
第五节 技术管理
第六节 资金管理
习题

第十章 工程项目风险管理
*节 概述
第二节 风险影响因素的识别
第三节 风险评价方法
第四节 风险管理对策
习题

第十一章 工程项目信息管理
*节 概述
第二节 施工项目信息的分类与内容
第三节 信息编码与处理
第四节 项目管理信息系统
第五节 建设工程文件和档案资料管理
习题

第十二章 工程项目计划与组织协调
*节 概述
第二节 工程项目计划的内容
第三节 工程项目组织协调
第四节 建设队伍的沟通协调
习题

第十三章 工程项目竣工验收与后评价
*节 概述
第二节 竣工验收的程序和内容
第三节 竣工决算
第四节 项目后评价
第五节 项目回访与保修
习题
参考文献