本书依据国家对人力资源管理工作的相关政策法规，从新时代国有企业人力资源管理实际出发，坚持战略导向、服务发展的规划原则，依法合规、尊重员工的人本原则，精简高效、均衡设置的机构原则，德才兼备、公开公平的用人原则，绩效导向、鼓励担当的分配原则，需求导向、注重实效的培训原则，突出实用性，对国有企业中人力资源规划、人事管理、劳动关系管理、绩效考核管理、薪酬管理、员工福利与保险管理、人力资源培训与开发管理七个方面进行系统介绍。

       本书既可作为地方国有资产监督管理委员会监管的国有企业从业人员业务指导手册，也可以作为人力资源从业者的学习用书。

       周文，广西交通投资集团党委书记、董事长，正高级工程师，是十一届广西壮族自治区党委委员，广西壮族自治区十三届、十四届人大代表，曾获“广西五一劳动奖章”“广西壮族自治区‘六稳’‘六保’工作中担当作为表现突出个人”等荣誉称号。拥有丰富的企业经营和人力资源管理经验，带领广西交通投资集团有限公司成为广西交通建设的主力军、广西产业发展的重要力量、力争成为广西产融结合的典范，荣获“广西主席质量奖”“科技进步奖”等荣誉。

第一章 人力资源规划

第一节 人力资源管理制度规划

第二节 企业组织发展规划

第三节 企业人员发展规划

第四节 人力资源规划制定与实施

第二章 人事管理

第一节 招聘管理

第二节 录用管理

第三节 员工晋升管理

第四节 人员调配管理

第五节 员工退出管理

第六节 人事档案管理

第三章 劳动关系管理

第一节 劳动关系的确立

第二节 劳动关系的维护

第三节 劳动争议

第四章 绩效考核管理

第一节 企业绩效考核概述

第二节 企业组织绩效考核管理

第三节 员工绩效考核管理

第五章 薪酬管理

第一节 工资总额预算管理

第二节 员工工资管理

第三节 企业负责人薪酬管理

第四节 中长期激励管理

第六章 员工福利与保险管理

第一节 社会保险管理

第二节 住房公积金管理

第三节 企业年金管理

第四节 企业补充医疗保险管理

第七章 人力资源培训与开发管理

第一节 员工培养管理

第二节 员工培训管理

第三节 员工职业生涯规划管理