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《华夏基石管理评论第六十八辑》专注于企业管理领域，内容旨在为中国的企业提供成长指南，涵盖真实的问题和解决方案，以及如何将这些理论与实践结合。本辑围绕重塑愿景，重构战略进行了深入探讨，包括对认知周期的探索、对第十届华夏基石管理高峰论坛精彩内容的整合、数字化时代的商业机理，等等。

内容提要

每逢岁末年底，《华夏基石管理评论》组织的“3+1”论坛都会召开一次扩大规模的研讨，进行年度回顾与展望。我发现，在 2022 年年底以前，经济与管理界讨论形势时的逻辑框架围绕 “变与不变”“确定与不确定性”展开，这一逻辑基于过去三四十年的发展状态。我们潜意识中认为过去三四十年的发展是一种常态，而不同于这个“常态”的就被归入“不确定性因素”，是需要特别密切关注的“非常态”、新变量。如果能将这些“非常态”、新变量管理起来，我们就能回到熟悉的常态中来做决策；反之，我们就会感到焦虑、惆怅和茫然。这是一个认知论的问题，它决定了视野边界的基点。所以，在展望未来时，我们是否需要审视这个基点？这是我想说的第一点，关于认知论方面的问题。

作者简介

华夏基石管理咨询集团是由我国管理咨询业开拓者之一、著名管理咨询专家彭剑锋教授领衔创办，旗下汇聚了500多位既具有扎实理论功底又具有实践操作经验的资深咨询顾问，是中国目前最专业、规模最大的专业咨询机构之一，中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位。