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第二曲线 跨越"S型曲线"的二次增长

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商品详情

第二曲线 跨越"S型曲线"的二次增长

作  者:(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy) 著 著 苗青 译 译
定  价:69
出 版 社:机械工业出版社
出版日期:2025年04月01日
页  数:214
装  帧:平装
ISBN:9787111514459

目录

推荐序

前言

第1章 第二曲线

是什么?我们是如何发现它的 ∥ 1

第2章 DIY社会

技术改变了世界吗?是变好了还是变坏了 ∥ 16

第3章 新的颠覆

信息革命将如何改变你的生活 ∥ 27

第4章 工作场所

是什么?在哪里?和谁一起?如何工作 ∥ 40

第5章 市场

它被证明是虚假的上帝吗?在什么地方可以信任它 ∥ 54

第6章 增长的困境

更多总是意味着更好吗 ∥ 67

第7章 资本主义的玻璃塔

我们需要新的资本主义吗 ∥ 80

第8章 公民组织

企业应该更民主吗 ∥ 93

第9章 新管理

是什么?它该如何实施 ∥ 105

第10章 庞氏社会

我们是否沉浸在债务中?后果是什么 ∥ 120

第11章 公正的社会

什么是公正的社会?正义都实现了吗 ∥ 131

第12章 金色的种子

你了解自己的能力吗 ∥ 146

第13章 未来的学校

教育应该是什么样的 ∥ 159

第14章 民主的挑战

我们的政府有多民主?它与目标相吻合吗 ∥ 174

第15章 他人的必要性

他们是谁?在哪里找到他们?怎样保留他们 ∥ 189

第16章 与自己的契约

我们想从生活中得到什么?我们需要哪一种社会?亚里士多德是对的吗 ∥ 202

内容介绍

S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展都逃不开S型曲线(“di一曲线”)。

然而,从公司组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值,多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在“di一曲线”的世界。

如果组织和企业能在di一曲线到达峰顶之前,找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”,并且第二曲线必须在di一曲线达到顶点前开始增长,弥补第二曲线投入初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。

在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”,开辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。


(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy) 著 著 苗青 译 译

查尔斯·汉迪(Charles Handy)

1932年出生于爱尔兰,是欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说彼得·德鲁克是“现代管理学之父”,那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。

查尔斯·汉迪在英国读完大学后,进入壳牌公司工作,并担任高管,后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。

1967年,查尔斯·汉迪返回英国创办了英国shou家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“组织与个......

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