书名：国际企业管理案例  
ISBN：9787308066273  
作者：马述忠  

内容提要：  
本书分为九章：diyi章，国际企业管理概论；第二章，与国际企业管理相关的基本理论；第三章，国际企业的经营环境；第四章，国际企业的战略管理；第五章，国际企业的营销管理；第六章，国际企业的文化管理；第七章，国际企业的人力资源管理；第八章，国际企业的组织管理；第九章，国际企业的生产管理，每章均精选案例若干。  



作者简介：  
浙江大学经济学院副教授，硕士生导师，研究方向为国际贸易理论与政策。  

目录：  

diyi章 国际企业管理概论 
案例001 达能 宗庆后：一个跨国管理的鲜活案例
案例002 福特帝国百年危机：亏损127亿美元
案例003 IKEA（宜家）商业奇迹之谜
案例004 菲亚特中国合资裂变
案例005 纵横四海有奇谋——格兰仕的国际化道路
案例006 牵手海尔——思科、英特尔豪赌中国
案例007 联邦快递成功秘诀：与世界同步
案例008 青啤国际化反思
案例009 携手日本地产商万科国际化战略提速
案例010 环球企业家：再造三星
第二章 与国际企业管理相关的基本理论
案例011 格兰仕：基于比较优势的低成本竞争战略
案例012 卓诗琳：全面整合资源，打造竞争优势
案例013 宇通的低成本创新
案例014 萨蒂扬：来自印度的布局者
案例015 半导体制造：中国转移潮起印度半路抢截
案例016 华为：从两万到千亿
案例017 上汽擒“龙”记
案例018 特色鲜明的毛衫产业集群——濮院
案例019 三鹿奶粉事件引发的思考：发展要走出“低成本”迷局
案例020 韩企集体逃离中国背后：老板多为农村暴发户
第三章 国际企业的经营环境
案例021 中关知识产权WTOdiyi诉
案例022 LG：入乡就要随俗
案例023 TCL：国际化背后的更年期之痛
案例024 肯德基在中国的选点投资——投资分析
案例025 甲骨文中国“正骨”
案例026 本土化：肯德基扩张秘方
案例027 可口可乐的中国“图谋”
案例028 沃尔玛布局中国：十年谋变
案例029 康冠：看大型企业如何解读电子商务
案例030 美国汽车巨人集体沉沦
第四章 国际企业的战略管理
案例031 海尔掘金房地产能否如鱼得水
案例032 三星“新经营”战略及其借鉴
案例033 东芝的平衡术
案例034 本田的同心多元化
案例035 IBM迈向蓝海
案例036 戴尔试水分销战略变得越来越灵活
案例037 马自达：南北平衡术
案例038 联合利华：企业战略的推动者和实现者
案例039 沃尔玛裁员内幕：全球采购中心战略大调整
案例040 从模仿猫到太极虎——三星电子的“蜕变”神话
第五章 国际企业的营销管理
案例041 拼新车：克莱斯勒中国疾行
案例042 星巴克式扩张
案例043 百年青啤的活力
案例044 百事“下乡”
案例045 班尼路：多品牌战略的软肋
案例046 立顿品牌推广策略透析
案例047 新飞电器：在体育营销的跑道上飞驰
案例048 亿玛的长尾营销
案例049 雅克V9：一场没有结果的品牌运动
案例050 真维斯品牌策略解析
第六章 国际企业的文化管理
案例051 别克汽车：谱写中西合璧的和谐乐章
案例052 LG电子后来居上的秘密：专注和另类
案例053 华为“狼性文化”的和平演变与“羊性文化”的建立
案例054 柯达：每位员工都是一种文化
案例055 明基胜在“总部文化”
案例056 索爱：重建企业文化
案例057 西门子的“文化创新秘密”
案例058 沃尔沃：安全是一种信仰
案例059 企业文化个案研究～～以阿里巴巴为例
案例060 海尔：曼谷行动
第七章 国际企业的人力资源管理
案例061 本田妙用“鲶鱼效应”
案例062 渣打银行：让员工光芒四射
案例063 百度：适时而变的人力资源管理