基本信息

书名:茑屋经营哲学(茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法)

：68.00元

作者:(日)增田宗昭,译者:袁小雅

出版社：中信

出版日期：2018_12_01

ISBN：9787508693552

字数：243千字

页码：342

版次：1

装帧：平装

开本：32开

商品重量：

编辑推荐

32开全彩裸脊锁线（可**摊平），内含大量精美图片，360度展示*美书店茑屋如何为生活提案。
茑屋书店是如何创造让顾客怦然心动的生活方式的？茑屋书店创始人增田宗昭亲授工作心法。
从**家茑屋书店，到成为一个以生活方式为核心的文化和创意集团，增田宗昭的经营哲学究竟是什么？
在新这个领域，日本的茑屋书店，无疑是先行者和范本。从实体书店、图书馆，再到购物中心，茑屋和增田宗昭早已经成为文化行业的实体巨头和标杆。

内容提要

茑屋书店何以成为“朝圣之地”，它的经营秘诀是什么？一家所在城市仅5万人口的图书馆，全年进馆人数为何能超过100万人次？在实体店举步维艰的今天，卖场如何才能成为“生活方式提案店”，让顾客怦然心动，成为忠实粉丝？1985年，增田宗昭创立了CCC公司，三十多年来，从实体书店、图书馆，再到购物中心和家电领域，茑屋不仅是在打造一个文化实体，更是在推行一种未来的生活方式。它的创新经营已经成为文化行业乃至新的标杆，成为众多经营者和企业的取经之所。这本书是茑屋书店创始人增田的经营哲思录，对茑屋的经营理念、哲学、和组织管理进行了梳理。在互网流量红利的获取成本越来越高、各大电商在线下市场攻城略地之际，作者的经验，无疑可以带来很多启发。

目录

前言
章 经营哲学
LOFT的起点
**茑屋书店的铺位开发和书籍筹备
理解顾客心情的方法
成长的本质
**家茑屋书店的回忆
他人评价与自我评价
“第二家店必败”和代官山店
中期计划的谎言
所谓赚钱的工作
所谓公司的发展
PPT明明是手段之一
第二家店失败的原因
经营乃对失败的宽容
日新月异
我在近期销售工作中的思考
真相或许只有一个，或许不止一个
为了培养出自觉性
令我感动的一句话
建立信任
直觉
分工的弊端和商机
身处于腊月人流中的所思所想
所谓销售
明天起，又是新的一年
整体和谐与个体权利
发展与风险
公司的发展战略
第二章 组织论
可乘7人的小船
发展的副作用——彼得定律
思考的团队与不思考的团队
把人调动起来
银行强盗与薪酬制度
明确目标
简单组织
奖罚分明
有感于日本队在橄榄球世界杯中的表现
公司***的**条件是什么？
第三章 企划
戛纳电影节与凯恩斯
*近的思考：未来不在过去的延长线上
企划力的源泉
我喜欢说：尽快！
什么是生活提案
企划的精髓
我走到二子玉川的原因
森林、树木、叶子
发表前的准备

作者介绍

增田宗昭（Masuda Muneaki）1951年出生于日本大阪府枚方市，CCC株式会社总裁兼首席执行官。日本同志社大学毕业后进入铃屋株式会社，参与了轻井泽Bell Commons等开发项目。离职后，于1983年创立茑屋书店（TSUTAYA）枚方店，1985年成立CCC公司。该公司业务多样，除运营日本全国1400多家茑屋书店(日本规模的图书、唱片、电影DVD租赁连锁店)之外，2003年推出跨业种通用积分服务“T积分”，会员人数已达到6000万。2011年，在东京都涩谷区开设了复合型文化空间“代官山T_SITE”，2013年在人口仅5万左右的佐贺县武雄市改造并运营“武雄市图书馆”，大胆地将“代官山T_SITE”的理念引入公共设施。该图书馆开馆13个月，进馆人数突破100万人次，引起热议。

序言