商品详情
书名:觉醒领导者:解锁领导他人的7个秘密
定价:69.0
ISBN:9787121396977
作者:(美)John Mattone(约翰?马托尼)
版次:第1版
出版时间:2021-06
内容提要:
真正的领导者不是把权利看作对自己的好处,而是对他人的义务。为了帮助克服当今许多组织中领导者存在的“领导力差距”,著名领导力教练约翰?马托尼提出了觉醒领导者应具备的7个关键品质,这些品质合在一起构成了卓越领导者的正确心态。作者探索并提供了一个实用的路线图,在你自己的头脑、心灵和灵魂中提高这些品质。你会熟练地接近你的内在核心,改变它,并使用它来指导和塑造你在更广阔的世界中的行动。
作者简介:
约翰?马托尼是独特的、强大的、改变游戏规则的觉醒领导力高管培训哲学和过程的创造者。自2012年以来,约翰使用他的专利流程亲自指导超过50位全球首席执行官、政府领导人和专业运动员,帮助他们成为更强大、更有效、更有活力的领导人和个体。自2017年以来,他亲自执教并认证了来自52个国家的450多名高管教练。约翰曾担任已故苹果公司联合创始人史蒂夫?乔布斯以及百事集团前传奇CEO罗杰?恩里科的执行教练,被广泛认为是世界上***的高管教练和*高行政教练之一。
译者林菲,创新领导力中心(CCL)、光辉国际、肯.布兰佳等特约高管教练及领导力导师,为阿里巴巴、蚂蚁金服、华为、Cadence、Roche、Bosch、华润等企业长期提供专业支持。二十年领导力与组织发展的专业背景,曾在BMW、IBM、联想等企业担任组织发展副总裁、首席人才官或领导力发展负责人,领跃管理咨询创始人。并曾代表IBM牵头华为人才与领导力整合升级和转型。拥有美国加州大学伯克利分校的运筹学硕士学位,主攻决策分析与模拟。约翰?惠特默爵士《高绩效教练》(第4版) 、《美国创新领导力中心(CCL)组织教练手册》等经典著作的中文译者。
目录:
引语:如何激励他人追随你
**章 了解你自己
找到原动力
你的品格有多强
价值观:你生活的标准
注意差距
你认为你是什么样的人
信不信由你
通往外在核心的桥梁
七个维度:觉醒领导力光谱
假装直到你成功
第二章 非同凡“想”,目光远大
成为榜样
心怀远大愿景
你的志向有多大
不要让远大志向使你变得自高自大
练习:创建你的《核心使命声明》
第三章 勇于示弱
选择示弱
改变之门
示弱和底线
承认你的缺点可以建立信任
创造一种示弱文化
你可以太过谦逊吗
练习示弱
第四章 应得心态还是责任心态
看穿你的权利
责任心态:背景决定一切
从挫折到机遇:克服受害者心态
前三个维度:相互影响
别忘了先给你自己戴上氧气面罩
培养责任心态
第五章 利用天赋,弥补差距
心态应用
消极偏见
弥补差距
走向完美
找到正确的平衡
瞄准目标,努力向前
第六章 勇于自豪、激情和精确地执行
走出舒适区
不顾阻力,培养勇气
勇敢行动的三个品质
改变需要勇气
**催化剂
要行动,更要明智地行动
变得勇敢
第七章 专注当下,保持警觉
欲速则不达
理解你对他人的影响
为他人腾出时间
专注当下需要勇气
思考但不过度
觉醒领导力矩阵
练习专注当下
第八章 修正航向
适应心理
创新文化
不要矫枉过正
**维度
修正航间
第九章 这不仅与你有关一—领导力与文化密不可分的关系
从顶层开始
鼓励创新
示弱会传染
责任文化
放大的文化
创造勇敢行动的文化
齐心协力
修正集体航向
你退缩,我们就会都退缩
第十章 结语:改变的悸论
创造新事物
觉醒领导者:具象化的来来
你的遗产会是什么
关于作者
定价:69.0
ISBN:9787121396977
作者:(美)John Mattone(约翰?马托尼)
版次:第1版
出版时间:2021-06
内容提要:
真正的领导者不是把权利看作对自己的好处,而是对他人的义务。为了帮助克服当今许多组织中领导者存在的“领导力差距”,著名领导力教练约翰?马托尼提出了觉醒领导者应具备的7个关键品质,这些品质合在一起构成了卓越领导者的正确心态。作者探索并提供了一个实用的路线图,在你自己的头脑、心灵和灵魂中提高这些品质。你会熟练地接近你的内在核心,改变它,并使用它来指导和塑造你在更广阔的世界中的行动。
作者简介:
约翰?马托尼是独特的、强大的、改变游戏规则的觉醒领导力高管培训哲学和过程的创造者。自2012年以来,约翰使用他的专利流程亲自指导超过50位全球首席执行官、政府领导人和专业运动员,帮助他们成为更强大、更有效、更有活力的领导人和个体。自2017年以来,他亲自执教并认证了来自52个国家的450多名高管教练。约翰曾担任已故苹果公司联合创始人史蒂夫?乔布斯以及百事集团前传奇CEO罗杰?恩里科的执行教练,被广泛认为是世界上***的高管教练和*高行政教练之一。
译者林菲,创新领导力中心(CCL)、光辉国际、肯.布兰佳等特约高管教练及领导力导师,为阿里巴巴、蚂蚁金服、华为、Cadence、Roche、Bosch、华润等企业长期提供专业支持。二十年领导力与组织发展的专业背景,曾在BMW、IBM、联想等企业担任组织发展副总裁、首席人才官或领导力发展负责人,领跃管理咨询创始人。并曾代表IBM牵头华为人才与领导力整合升级和转型。拥有美国加州大学伯克利分校的运筹学硕士学位,主攻决策分析与模拟。约翰?惠特默爵士《高绩效教练》(第4版) 、《美国创新领导力中心(CCL)组织教练手册》等经典著作的中文译者。
目录:
引语:如何激励他人追随你
**章 了解你自己
找到原动力
你的品格有多强
价值观:你生活的标准
注意差距
你认为你是什么样的人
信不信由你
通往外在核心的桥梁
七个维度:觉醒领导力光谱
假装直到你成功
第二章 非同凡“想”,目光远大
成为榜样
心怀远大愿景
你的志向有多大
不要让远大志向使你变得自高自大
练习:创建你的《核心使命声明》
第三章 勇于示弱
选择示弱
改变之门
示弱和底线
承认你的缺点可以建立信任
创造一种示弱文化
你可以太过谦逊吗
练习示弱
第四章 应得心态还是责任心态
看穿你的权利
责任心态:背景决定一切
从挫折到机遇:克服受害者心态
前三个维度:相互影响
别忘了先给你自己戴上氧气面罩
培养责任心态
第五章 利用天赋,弥补差距
心态应用
消极偏见
弥补差距
走向完美
找到正确的平衡
瞄准目标,努力向前
第六章 勇于自豪、激情和精确地执行
走出舒适区
不顾阻力,培养勇气
勇敢行动的三个品质
改变需要勇气
**催化剂
要行动,更要明智地行动
变得勇敢
第七章 专注当下,保持警觉
欲速则不达
理解你对他人的影响
为他人腾出时间
专注当下需要勇气
思考但不过度
觉醒领导力矩阵
练习专注当下
第八章 修正航向
适应心理
创新文化
不要矫枉过正
**维度
修正航间
第九章 这不仅与你有关一—领导力与文化密不可分的关系
从顶层开始
鼓励创新
示弱会传染
责任文化
放大的文化
创造勇敢行动的文化
齐心协力
修正集体航向
你退缩,我们就会都退缩
第十章 结语:改变的悸论
创造新事物
觉醒领导者:具象化的来来
你的遗产会是什么
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