《變革抗拒：哈佛組織心理學家教你不靠意志力，啟動變革開關》

作者： 羅伯特．凱根，麗莎．萊斯可．拉赫

譯者： 陸洛, 吳欣蓓, 張婷婷, 樊學良, 吳珮瑀, 周君倚, 陳楓媚, 梁錦泉

出版社：中衛發展中心

出版日期：2017/05/18

語言：繁體中文

ISBN：9789869199834

叢書系列：經營管理系列

規格：平裝 / 320頁 / 17 x 23 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

出版地：中國台灣

本書分類：商業理財> 管理與領導> 組織／管理

（頁面參數僅供參考，具體以實物為准）

內容簡介

阻礙個人與組織無法前進的原因，從來都不是意志力！

哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒的高效方法，

只要你願意去做，改變近在眼前！

2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼曾說過，人無法在思想上突破過去的習慣，才是繼續受苦的原因。但多數人都苦於縱使擁有再堅強的意志力、再強烈的動機亟思改變，卻還是達不到目標；組織也同樣苦於集體變革抗拒，阻礙了企業的發展。

哈佛組織心理學家耗費近三十年的研究，有了驚人發現──不是意志力不夠，更不是動機不夠強，而是我們擁有與生俱來的「變革免疫」機制在阻礙我們的進步。

本書第一部，提供了一個看待變革的新觀點。第二部從個人、組織的變革例證中，發現建立「變革抗拒地圖」如何成功破解「變革免疫」機制，達到變革目標的歷程。第三部教導我們從診斷「變革抗拒」開始，一部部檢視、調整，以及如何達成變革目標。

事實證明，凱根與拉赫這兩位作者發展的這套「變革抗拒地圖」的診斷與檢視方法，透過與全球知名企業如微軟、迪士尼、麥肯錫，以及學校、政府機構合作後，驗證了變革確實可行。

在這個改變才是不變法則的時代中，養成個人與組織的變革體質，才是真正的生存之道。

作者簡介

羅伯特．凱根（Robert Kegan），現任哈佛大學教育所成人教育與專業發展的密漢（Meehan）講座教授。三十年來他專注於研究後青春期心智成熟度持續發展之可能性，及其對因應現代生活挑戰之必要性。獲得了多項榮譽學位及獎項。他的重要著作《演化自我》及《超越我們的頭腦》已被翻譯成多種語言出版。

麗莎．萊斯可．拉赫（Lisa Laskow Lahey），現任哈佛大學教育所「變革領導團體」的研究主任，也是《變革領導力：改善學校管理應用指南》的共同作者。她是一位發展心理學家兼教育家，她所領導的研究團隊研發出一套發展診斷工具，現已在全球廣泛應用於評量成人的意義系統。她的著作與實務工作同時關注團隊如何支持個人發展，及個人如何幫助團隊表現得更好。

凱根和萊西在研究與實務工作的合作經驗已超過25年，他們共同創立了「用心工作」，一個支持公、私部門資深領導者個人與專業發展的客戶服務團隊。兩人合著的《我們如何說能改變我們如何做》及熱銷的《哈佛商業評論》文章〈人們無法改變的真正理由〉，揭示了一項突破性的發現：阻礙個人及組織變革的隱藏免疫系統。這項發現（他們謂之「變革抗拒」）現已被美國、歐洲、亞洲商業、政府、及教育組織的領袖及高階管理團隊所採納，他們也因此獲頒波士頓大學管理學院「吉斯拉桑（Gislason）組織領導傑出貢獻獎」，此項殊榮的受獎人還包括華倫．班尼斯（Warren Bennis）、彼得．聖吉（Peter Senge），及艾德加．雪恩（Edgar Schein）。

譯者簡介

陸洛，現任台灣大學工商管理學系暨商學研究所專任教授。陸洛教授於英國牛津大學實驗心理學系獲心理學博士學位，曾任牛津大學博士後研究員。返台後在多所國、私立大學任教，並曾任台灣中央大學副教務長，台灣大學管理學院國際事務暨 Global MBA Program 副執行長。曾前往哈佛商學院研習管理個案教學，目前教授台大 EMBA 的「組織行為」及「領導的理論與實務」課程，亦教授台大工學院「跨領域整合與創新」高階主管專班之「國際行銷與跨文化管理」課程。