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各位社稷师,你们平时会关注「商业」和「市场变化」吗?
近年来,设计师在企业内的角色发生了重大变化;在商业项目中,设计师的介入的时机也越发提前。
面对这样的趋势,设计师们该思考些什么?
随着零售业版图的剧烈变化给70多岁的宜家带来了前所未有的挑战——2017年财年净利润24.7亿欧元,而2018年仅有14.7亿欧元,同比下降超过40%。
利润的断崖式下跌,其实和宜家的新业务投资有关。宜家正踏上转型之路,寻求新的机会。
1、积极研发「租赁业务」——让产品更经得起反复拆卸安装、更方便移动等等。同时确保使产品尽可能地循环利用。
2、让所有部门共同设计物流包装 宜家在线上销售的进程一直十分迟缓,很大一部分原因是物流成本的压力。让所有部门共同设计物流包装——既要考虑运输效率,也要考虑设计感、安全性、保护性以及成本。
△ 宜家发布了一个AR软件,教你怎样把包装盒做成玩具
3、战略合作 2018 年 11 月,宜家第一次和中国科技公司合作,选择与小米一起在智能家居和物联网上发力。
△ 小米AIoT大会
那么作为一名设计师,如果站在品牌的角度,你将如何运用设计思维来帮他们做出一些积极的改变?
线下 | ACCD 产品设计工作坊
8/11(日) ~ 9/29(日) 每天 13:00 - 17:00
主题
做有商业思维的工业设计师
导师介绍
课程体系
Art Center College of Design (ACCD 艺术中心设计学院) 是美国最著名的设计院校之一。其交通工具、工业、平面、插画等专业,均为世界领先。教学与行业紧密结合,与耐克、奥迪、Adobe等诸多大型企业密切合作,学生在毕业前就被各大国际企业抢夺一空。
ArtCenter GradID (工业设计硕士项目) 特别强调在任何设计挑战中,都要全面考量人、科技、商业等不同因素,并用设计使各个因素之间达到平衡。
日程安排
Week 1 市场趋势调研
课程项目主题介绍
ArtCenter学习经历及案例分享
市场趋势调研方法
如何从市场趋势调研中获得idea
Week 2 用户调研
用户访谈技巧及分析方法
ArtCenter调研案例分享
讨论research成果并确定一个目标用户
Week 3 创意发想
ACCD商业企划课程内容分享
讨论调研结果
学习如何概念发散
Week 4 原型测试
讨论初步概念
学习如何快速搭建实物草模来验证想法
Week 5 产品风格 & 故事
设计进度汇报
学习故事叙述并分享相关案例
学习如何制作style guide
Week 6 设计细节 & 展示技巧
分享讨论Scenario
设计进度汇报
确定设计方案并针对产品细节进行指导
学习设计方案presentation的技巧
Week 7 一对一辅导
完善设计细节
梳理展示逻辑
Week 8 成果汇报
展示项目成果,分享交流
导师点评反馈
△ 产出参考: 部分一只梨学员作品
面基地址
一只梨·2019夏
「 烈变 」
八场前瞻工作坊🔥热报名中。纵轴从设计基础到进阶,横轴覆盖多个设计领域。 汇聚来自Google、CMU、RCA、ArtCenter等体系的多位设计师导师,带领对设计怀揣理想的伙伴,共同完成一场设计「烈变」。
工作坊详情以及上课方式Q&A
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