书名：套装 赫尔曼西蒙隐形冠军全2册  
定价：188.0  
ISBN：9787111634799  
作者：[德]赫尔曼·西蒙  
版次：1  

内容提要：  

隐形冠军：未来全球化的先锋（原书第2版）

中小企业是中国制造业的主体，面对新时期转型过程中的重重矛盾，企业的转型之路在何方？生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题，需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体，并在全球市场占据主导性的市场份额。

　　每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的高峰。殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业：这些企业林立在德国的城市和乡间，它们在行业内享有盛誉，但不为普通的消费者所知；生存时间都在30年以上，有的甚至已有上百年历史；在一个狭窄的市场内精耕细作，直到成就全球行业内的“独尊地位”（Only-One Company）。

　　隐形冠军企业扩张得很慢但发展稳健，讲究价值驱动而非盲目扩张。隐形冠军企业多数是家族企业，企业主追求“鬼之艺，匠之气”的精神并代代传承，它们是世界一流企业群体中富有个性的一个集合。

隐形冠军2：新时代、新趋势、新策略

“隐形冠军”是指年收入在50亿欧元以下、中等规模、鲜为人知的公司，它们正在悄无声息地在各自的行业中成为世界市场领导者。

 时隔10年，继《隐形冠军：未来全球化的先锋》之后，赫尔曼·西蒙教授又创佳作，本书是他对隐形冠军持续走访调查和深度思考研究的最新成果。

 在本书中，西蒙教授带领企业管理者深入探索不断变化的经营环境，以及未来10年全球商业领域更大的不确定性和波动性。隐形冠军正在面临根本性的、（在某些情况下是）生存性的问题和挑战。

 ?全球化将如何从出口驱动型转向投资和目标市场驱动型？

 ?从超级全球化向相对去全球化的过渡。

 ?隐形冠军是如何实现令人难以置信的崛起的？

 ?B2B数字化中的主导者是谁？

 ?复杂技术的转型是如何由新的商业生态系统推动的？

 ?可持续化是否会成为继数字化之后的热点？

 ?中国隐形冠军的迅速崛起以及它们的发展方向。

 ?隐形冠军的兴衰之路。

 ……

凭借理论与实践的独特结合，赫尔曼·西蒙在书中给出了自己的答案。

无论一家企业是“隐形冠军”、渴望成为隐形冠军，还是想要效仿隐形冠军的成功模式，西蒙教授的新书都为企业管理者的未来道路规划提供了重要思路。

目录：  

隐形冠军：未来全球化的先锋（原书第2版）

序言

概述

第1章　世界经济共同体：未来的世界  // 1

全球化作为增长动力  // 2

全球化谁领风骚  // 4

全球化背景下的经济增长  // 6

全球化背景下的人口增长动态  // 8

全球化的赢家  // 11

什么决定了出口表现  // 13

隐形冠军  // 14

为什么在德国有这么多的隐形冠军  // 17

去全球化的风险  // 25

世界不是平的  // 29

本章总结  // 30

注释  // 32

第2章　隐形冠军：它们是谁  // 35

有关隐形冠军结构的数据  // 37

它们是谁？隐形冠军案例介绍  // 40

隐形冠军神秘的面纱  // 48

隐形冠军有多成功  // 51

向隐形冠军学习  // 53

本书新版的目标  // 55

本章总结  // 57

注释  // 58

第3章　持续增长  // 60

万里之行始于目标  // 60

从隐形冠军到大冠军  // 63

高速增长的中型企业  // 66

成长的小矮人  // 70

增长不是万灵药  // 72

员工数增长对比营业额增长  // 73

增长动力  // 74

本章总结  // 77

注释  // 78

第4章　市场领导力  // 79

什么是市场领导力  // 80

目标与沟通  // 81

市场定义和市场份额  // 88

市场份额和利润率  // 91

本章总结  // 95

注释  // 96

第5章　聚焦  // 98

狭小的市场  // 99

多维度的市场定义  // 101

我们是专家  // 103

专注于一个价值创造链的一环  // 105

重新聚焦  // 106

占据新出现的利基市场  // 108

超级利基市场玩家和市场占领者  // 109

荣辱与共  // 113

本章总结  // 116

注释  // 117

第6章　通过深度创造独特性  // 119

解决方案的深度  // 120

深度价值创造  // 122

加工深度和外包  // 123

自己的机器设备  // 127

原材料深度  // 129

研发深度  // 130

深度与能力  // 131

战略评估  // 132

战略同盟  // 133

本章总结  // 137

注释  // 138

第7章　全球营销  // 139

全球化：第二个支柱  // 140

全球布局：现状和过程  // 143

全球化作为增长动力  // 146

营业份额的区域间转移  // 149

各个市场的战略意义  // 150

全球化与风险  // 152

互联网与全球营销  // 153

价值创造的全球化  // 155

全球化的落地  // 158

本章总结  // 161

注释  // 163

第8章　贴近客户  // 165

紧密的客户关系  // 166

客户的要求  // 170

客户依赖性和风险  // 172

如何实现与客户的紧密关系  // 177

通过去中心化实现与客户的紧密关系  // 178

通过行为准则实现与客户的紧密关系  // 181

与客户全方位的互动  // 182

向顶级客户而生  // 183

本章总结  // 184

注释  // 186

第9章　提供优质的产品与服务  // 187

产品  // 188

服务  // 190

系统集成化  // 196

品牌  // 201

定价  // 205

本章总结  // 213

注释  // 215

第10章　持续创新  // 217

创新意味着什么  // 218

创新机器运转中  // 223

研发强度  // 224

专利  // 225

新产品  // 231

创新推动力  // 236

创新的诞生  // 239

持续改进vs.颠覆式创新  // 243

创新管理和组织  // 244

高层管理者的角色  // 245

人才重于预算  // 247

普遍接受的战略  // 248

与其他职能部门的合作  // 249

与客户一同研发  // 250

研发速度  // 252

本章总结  // 253

注释  // 255

第11章　贯彻竞争优势  // 257

市场结构和竞争状态  // 258

竞争优势  // 262

竞争优势的共性  // 263

竞争优势矩阵  // 265

竞争优势的持久性  // 268

“亮剑”竞争优势  // 270

品牌即品类名  // 273

奖状和荣誉  // 274

竞争力和成本  // 276

竞争训练伙伴  // 279

本章总结  // 283

注释  // 285

第12章　稳健的融资  // 287

盈利能力  // 288

自有资本  // 289

战略性融资能力  // 291

未来的融资渠道  // 292

本章总结  // 296

注释  // 297

第13章　精简的组织结构  // 298

职能型组织结构  // 299

员工能力多元化  // 300

事业部式的组织结构  // 302

组织的动态性  // 304

及时的业务拆分  // 306

流程管理  // 307

本章总结  // 311

注释  // 312

第14章　激发员工  // 314

雇用与新岗位  // 315

企业文化  // 318

员工缺勤率  // 321

员工离职率  // 321

活儿比人多  // 324

高绩效的企业文化  // 326

乡镇企业  // 327

深造和培训  // 330

招募人才  // 334

本章总结  // 338

注释  // 339

第15章　有效管理  // 341

经营者  // 342

命运共同体  // 343

专心致志  // 344

勇敢无畏  // 345

持之以恒  // 346

强感召力  // 346

新一代企业家  // 347

管理风格  // 349

管理架构  // 352

经营者的教育  // 352

内部提拔还是外部招贤  // 353

管理层连续性  // 355

英雄少年  // 358

女性管理者  // 360

管理层国际化  // 365

领导者传承  // 368

本章总结  // 374

注释  // 375

第16章　数字化弄潮儿  // 377

数字化是什么  // 378

隐形冠军的机会与挑战  // 386

数字化冠军道阻且长  // 392

本章总结  // 395

注释  // 396

第17章　中国隐形冠军的征程  // 398

隐形冠军正当时  // 400

中国隐形冠军样本  // 403

前进中的“准”隐形冠军  // 412

品牌建设  // 413

中国隐形冠军出海记—与德国隐形冠军的交集  // 415

中国隐形冠军出海记小结  // 422

本章总结  // 423

注释  // 424

结语　打造中国的“隐形冠军”企业  // 425

隐形冠军2：新时代、新趋势、新策略

推荐序

译者序

第1部分　隐形冠军的概念　/ 1

第1章　隐形冠军简史　/ 2

中小企业　/ 3

意外收获　/ 3

全球层面　/ 5

出版物　/ 5

参考文献　/ 6

第2章　隐形冠军与出口成功　/ 7

大型企业还是中小企业　/ 9

隐形冠军与德国形象　/ 10

参考文献　/ 11

第3章　隐形冠军的定义　/ 13

市场地位　/ 13

营业额　/ 14

知名度　/ 15

标准定义　/ 15

参考文献　/ 15

第4章　为什么存在隐形冠军　/ 16

劳动分工　/ 17

市场范围不断扩大　/ 17

市场标准化　/ 18

价值链深化　/ 18

产品多样性　/ 19

小商品　/ 20

传播和物流　/ 21

参考文献　/ 22

第5章　隐形冠军概念的接受　/ 23

政治　/ 23

商业　/ 24

新闻和文学　/ 25

教育　/ 26

学术研究　/ 27

参考文献　/ 28

第2部分　隐形冠军的崛起　/ 31

第6章　全球隐形冠军　/ 32

各国的隐形冠军　/ 32

结构　/ 34

新兴国家　/ 35

全球有效性问题　/ 36

参考文献　/ 37

第7章　德国的隐形冠军　/ 38

市场地位　/ 39

营业额　/ 39

员工　/ 41

年龄结构　/ 42

区域分布　/ 43

参考文献　/ 44

第8章　奥地利和瑞士的隐形冠军　/ 45

奥地利的隐形冠军　/ 45

奥地利隐形冠军的区域分布　/ 46

瑞士的隐形冠军　/ 47

瑞士隐形冠军的区域分布　/ 48

参考文献　/ 49

第9章　几十年的高速增长　/ 50

从隐形冠军到《财富》世界500强　/ 50

超过50亿欧元　/ 51

接近10亿欧元的门槛　/ 52

从“小矮人”到隐形冠军　/ 53

是什么推动了这一高速增长　/ 54

第10章　为什么德国有这么多隐形冠军　/ 56

非民族国家　/ 57

分布式发展　/ 58

双元制职业培训　/ 58

制造业基础　/ 58

生产率　/ 59

区域生态系统　/ 60

位置优势　/ 60

思想国际化　/ 61

德国制造　/ 61

参考文献　/ 62

第3部分　全球化的新游戏　/ 63

第11章　通往全球化的崎岖道路　/ 64

全球人均出口　/ 64

1990年以来的全球出口　/ 65

全球服务出口　/ 68

外商直接投资　/ 70

参考文献　/ 71

第12章　全球化之路向何方：人口与经济　/ 72

人口动态　/ 72

经济实力与增长　/ 75

人口经济分化　/ 77

参考文献　/ 78

第13章　全球化之路向何方：动态结构　/ 79

全球化的赢家　/ 79

更多的全球化？　/ 82

全球化的转变　/ 83

运输成本下降　/ 84

去物质化　/ 85

区位竞争力同化　/ 86

旅行还是在线会议　/ 88

参考文献　/ 90

第14章　目标市场：美国　/ 92

哪个目标市场更重要　/ 93

跨大西洋：一个失败的梦想？　/ 94

艰难的挑战　/ 94

更高优先级的美国市场　/ 97

克服障碍　/ 98

美国资本市场　/ 99

参考文献　/ 100

第15章　目标市场：中国　/ 101

中国市场的先行者　/ 102

德国隐形冠军在中国　/ 103

中国的最佳优势　/ 104

中国的创新　/ 105

中国作为试销市场　/ 107

中国的隐形冠军　/ 107

中国在德国的隐形冠军　/ 111

新建工厂　/ 114

创业合作　/ 114

政治层面　/ 115

参考文献　/ 116

第4部分　转型驱动力的新游戏　/ 117

第16章　商业生态系统　/ 118

作为商业生态系统的产业集群　/ 120

图特林根医疗技术生态系统　/ 123

耶拿光子学生态系统　/ 124

生态系统的区域重要性　/ 124

商业生态系统案例　/ 126

阿斯麦-通快集团-蔡司SMT的商业生态系统　/ 126

MK Technology的商业生态系统　/ 128

论商业生态系统的未来　/ 129

参考文献　/ 130

第17章　数字化　/ 131

激进式还是渐进式　/ 132

B2C与B2B　/ 133

数字化产品　/ 134

数字化工业流程　/ 136

数字化工业服务　/ 139

数字生态系统　/ 142

货币化　/ 143

总结　/ 145

参考文献　/ 146

第18章　可持续发展　/ 148

可持续发展是一个重大转型　/ 149

消费者的角色　/ 150

可持续发展的驱动力　/ 150

投资者作为驱动力　/ 151

ESG评级　/ 151

可持续发展和长期发展　/ 153

可持续产品和流程　/ 153

社会可持续性　/ 157

参考文献　/ 159

第19章　创新　/ 160

专利　/ 161

世界的专利　/ 162

德国的专利　/ 163

高德纳技术成熟度曲线　/ 164

渐进式创新　/ 165

突破式创新　/ 166

KSB增材制造　/ 166

Volocopter　/ 166

Lilium　/ 167

Torqeedo　/ 167

iLint氢动力火车　/ 168

奥托博克矫形器　/ 168

UV-C LED消毒　/ 169

Va-Q-Tec热塑箱　/ 169

Graforce　/ 170

磁悬浮列车TSB　/ 170

Vectoflow　/ 171

Twaice电池分析　/ 171

SpaceX火箭的燃烧室　/ 171

飞天狗、智能鸟和变色龙　/ 172

量子传感器　/ 172

创新过程　/ 173

参考文献　/ 174

第5部分　战略的新游戏　/ 177

第20章　野心　/ 178

市场领导力　/ 180

意志　/ 181