汽车制造物流与供应链管理机械工业出版社正版书籍

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商品基本信息
商品名称：	汽车制造物流与供应链管理
作者：	胡元庆
市场价：	39.80
ISBN号：	9787111481386
版次：	1-1
出版日期：	2014-12
页数：	244
字数：	381000
出版社：	机械工业出版社

前言
第1章汽车制造物流与物流管理1
11物流与物流管理1
111物流概述2
112物流管理5
12汽车制造物流管理8
121汽车制造物流管理的主要内容8
122汽车物流标准化11
13汽车制造物流管理的新特征与新趋势14
131汽车制造业与汽车物流服务业联动发展15
132汽车制造业由预测推动生产转变为订单拉动生产16
133汽车制造企业物流与供应链管理精益化的趋势17
134供应链管理促进物流行业整合和业务流程重组18
135汽车制造业与物流服务业共同提升的趋势18
136汽车销售及市场服务导入电子商务新模式19
本章小结23
复习思考题23
实训项目23
第2章汽车制造业供应链管理25
21供应链与供应链管理概述25
211供应链概念的产生25
212供应链管理26
22汽车制造供应链分析27
221汽车产业供应链概述27
222我国汽车产业供应链管理现状30
223汽车供应链优化方向31
23供应链管理环境下的汽车物流创新33
231供应链管理环境下汽车物流创新方法33
232汽车制造业供应链管理的实践34
24汽车企业供应链物流协同管理37
241汽车企业供应链物流协同管理实践37
242汽车供应链管理水平提升的措施39
本章小结46
复习思考题46
实训项目47
第3章汽车制造供应链管理常用工具48
31约束理论48
311约束理论体系的构成与要点48
312约束的思想方法与工具50
313约束理论的核心及关键技术51
32工业工程53
321工业工程的主要内容与意识53
322工业工程在物流和供应链领域中的实践54
33准时制理论58
331准时制基本理论和实施手段58
332准时制物流管理63
34持续改善理论65
341持续改善的基础理念65
342科学有效地开展持续改善活动67
343持续改善方法在汽车制造企业的应用70
本章小结72
复习思考题73
实训项目73
第4章汽车制造业生产计划与控制74
41供应链管理环境下的企业生产计划75
411生产计划的含义75
412生产计划的构成75
413传统的生产计划与供应链管理下的生产计划77
42供应链管理环境下的生产计划编制方法77
421甘特图法77
422滚动计划法78
423分层编制法78
424最优生产技术79
425企业资源计划80
426准时制生产81
43生产计划管理与控制的内容与策略82
431生产计划管理与控制的内容82
432生产计划管理与控制的策略83
本章小结91
复习思考题91
实训项目92
第5章订货与供应物流管理93
51订货管理概述93
511汽车制造订货管理的相关概念93
512订货管理的组织结构发展94
513订购模式与生产模式的关系95
514准时制生产模式对订购管理提出的要求96
515订货管理的主要内容96
516汽车行业的采购方式101
52国产零部件订货管理103
521推动式和拉动式供应链管理的战略选择103
522物料需求计划105
523零件到货规则设定107
53进口零部件订货管理110
531跨国采购概述110
532跨国采购的采购方式111
533跨国采购的提前期与库存设定112
534跨国采购的通关与物流112
54售后件订购管理112
541售后件的定义112
542售后件的需求特点113
543售后件的订购特点与到货方式113
55车型停产与切换时的订货管理113
551车型停产与切换的概述113
552车型停产与切换的零部件订购管理113
56入场物流模式114
561入场物流模式概述114
562取货物流114
本章小结124
复习思考题124
实训项目125
第6章生产物流管理126
61 生产物流概述126
611生产物流的概念126
612汽车制造企业生产物流的特点127
613汽车生产物流模式简介128
62工艺流程与车间布局128
621汽车制造工艺流程128
622汽车制造工厂布置129
63汽车制造生产现场管理130
631生产现场5S管理130
632定置管理131
633生产物流设施及装备134
634生产物流的物流节点137
64生产物料管理137
641物料盘点137
642不良品管理139
643现场物料配送140
65库存管理及缺件管理142
651库存管理142
652缺件管理145
本章小结145
复习思考题146
实训项目146
第7章整车物流（出厂物流）147
71整车物流概述147
711整车物流的概念及分类147
712中国整车物流行业现状147
713整车物流发展趋势148
72整车物流的运作模式150
721汽车整车物流分析150
722汽车整车物流模式150
723整车物流模式选择原则及模型151
73整车仓储与运输152
731整车仓储与运输概述152
732整车仓储与运输的管理与优化153
74汽车销售物流管理154
741汽车销售物流概述154
742销售物流的规划155
743汽车销售模式156
744汽车销售物流服务157
745销售物流的配送管理159
746整车销售物流外包管理159
75汽车供应链逆向物流161
751逆向物流概述161
752汽车逆向物流的形式162
753汽车逆向物流的作用与意义163
754提升汽车逆向物流服务水平的措施164
76整车物流未来发展前景165
761国内外整车物流市场分析165
762整车物流未来发展战略165
本章小结168
复习思考题168
实训项目168
第8章汽车备件物流管理170
81汽车备件与备件物流171
811汽车备件及特点171
812汽车备件分类171
813汽车备件物流概述173
82汽车备件物流运作模式与流程175
821汽车行业售后经营模式175
822汽车备件物流运作模式176
823汽车备件物流的运作流程178
824汽车备件物流的创新对策178
83汽车备件物流节点规划与库存布局179
831汽车备件物流节点选址规划180
832汽车备件的库存分布结构181
833国内外汽车备件库存分布结构182
834汽车备件库存分布优化184
84汽车备件库存管理与控制186
841汽车备件的分类管理187
842汽车备件库存模型187
843汽车备件库存控制策略189
844汽车备件库存预测与控制途径191
本章小结196
复习思考题196
实训项目197
第9章企业信息化与供应链管理199
91

内容简介

本书结合我国汽车工业物流与供应链管理领域的发展趋势，全面介绍了汽车工业物流与供应链管理领域的主要内容和系统构成；从应用的角度出发，对实践中常用的物流管理技术和方法进行介绍；重点研究介绍汽车制造业供应链管理内容、科学方法和操作步骤，并通过具体案例和实训项目，训练各类业务步骤与内容。最后，对汽车工业物流与供应链管理创新的重要理念进行了阐述。本书可作为应用型本科、高职院校汽车制造与装配专业的教材，也可作为汽车专业的参考书，还可作为企业管理人员的参考书。