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王洪杰专栏 | 专线物流的有效经营与管理

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专栏介绍:


(1)干货:提升企业核心竞争力6大关键因素、8种资源要素和5大系统

(2)方法:帮你打造专属服务品质2个核心、10个维度、6个指标

(3)专题:破解专线物流企业管理困境6大专题、7个营销与管理策略、3大核心系统。

(4)财务:管控风险,聚焦经营4个根本点、3个财务报表解析

(5)答疑服务:专属社群,拥有十八年经验物流经营管理经验的王洪杰老师定期在群内互动答疑

(6)频率:每周更新一次,每周二晚8点准时上线。


期数:6期

频率:每周二晚8点


目录:

【第1期】专线物流的自我变革与整合

【第2期】专线物流竞争制胜的经营之道

【第3期】打造专线物流服务产品的差异化竞争优势

【第4期】构建专线物流营销开发与客户资源管理体系

【第5期】破解专线物流组织管理的困境

【第6期】管控好财务风险,聚焦专线物流持续经营的四个根本点


内容形式:

PPT语音直播。


导师介绍:



王洪杰


  • 慧弘物流商学院创始人、讲师。

  • 山东万众华奥物流总经理。

  • 十八年物流行业经营管理经验。

  • 慧弘物流商学院主要从事物流理论研究、物流管理咨询、物流人才培训等业务,为中小物流企业提供“1+4”的系统咨询和培训课程体系(公开课、内训),具有丰富的管理咨询经验和众多的成功案例,特别是针对当前专线物流公司的变革与整合,推出了独特的整体解决方案及系统化的精品培训课程。

  • 如有需要可联系王老师:18753364666(微信)


专属社群:


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直播目录:


【第1期】专线物流的自我变革与整合

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王洪杰专栏 | 专线物流的有效经营与管理

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