书名：团队制胜 ——律所团队化实践与方法
定价：68.0
ISBN：9787301370209
作者：阮子文,常晶晶,牛利娟,熊美芳 著
版次：1
出版时间：2026-01

内容提要：
本书以一家在二线城市营运了十五年的团队化中小律所为基础，围绕薪酬配置、团队模式、业务分级、客户维护、价值观落地以及文化建设等指标展开讨论。以六十多个可视化图表及案例，以深入浅出、朴实动人的笔调，讲述了一家团队化律所从成立、成长、发展乃至跃居行业前列所经历的不断实践、反复试错、持续向前的原因、过程、方法。
本书四位作者，均系广西思贝律师事务所团队化发展中的亲历者与实践者，他们写出了中国众多中小律所发展的艰辛；写出了中国众多想从事团队化律所同行可能面临的心灵痛苦与过程折磨；也写出了更多有识之士在团队化模式下的意气风发与绝不放弃。
这是一本工具书，是方法论。应该能或一定程度上能给更多想组建团队化律所，想在非团队化律所中组建小型业务团队的同行以更多启发、方法和想法；也应该能或一定程度上能给正在走团队化模式的同行更多共情、共享与共建的思维碰撞。
这可能是本书给同行最大的贡献。



作者简介：
阮子文，广西思贝律师事务所创始人，主任，第八届“全国十大杰出青年法学家”广西提名候选人，广西壮族自治区人民政府第二届、第三届法律顾问，曾担任《新京报》《澎湃新闻》时评作者，并连续7年为《南方都市报》“法的精神·阮子文专栏”撰写专栏评论文章。先后由北京大学出版社出版三部专著共计八十多万字，代表作品有《赢在谈判--商务律师的成功法则》（已再版）、《律师非讼业务的思维与技能》（荣获“广西法学研究优秀成果奖”专著类三等奖）、《律师非讼业务的专题讲座》。
常晶晶，广西思贝律师事务所计点合伙人、党支部书记，南宁市律师协会妇女联合会副主席，广西社区矫正研究会第二届理事会常务理事。擅长政府风险管理与国企、民企风险控制业务、民商事、行政诉讼业务。2020年被评为2016—2020年度南宁市律师行业优秀党务工作者。
牛利娟，广西思贝律师事务所计点合伙人，长于企业风控管理、民商事纠纷处理。广西壮族自治区法学会法律咨询专家团队成员、广西社区矫正研究会理事、广西警察学院外聘讲师，2020—2021年度南宁市优秀青年律师。
熊美芳，广西思贝律师事务所执行主任，计点合伙人，工会主席，广西社区矫正研究会第二届理事会副会长，广西“十百千”知识产权人才，南宁市良庆区第四届政协常委，南宁市良庆区新的社会阶层人士联谊会第二届理事会副秘书长。

目录：
第一章 团队化营运是初心/ 001
第一节 淋过雨,愿撑伞 / 002
第二节 坚持的勇气 / 006
第三节 认知决定上限 / 010
第四节 世俗让步情怀 / 011
第二章 价值观是团队化基础/ 015
第一节 确立价值观的必要性 / 016
第二节 价值观构建具体路径 / 026
第三节 价值观赋能客户体验 / 037
第四节 价值观考核方式 / 039
第三章 制度落地是团队化前提 / 048
第一节 制度围绕客户需求建设 / 048
第二节 制度建设要为业务执行服务 / 061
第三节 减少人为管理的内耗 / 066
第四节 变化的制度才更具生命力 / 074
第四章 精准管理是团队化核心 / 078
第一节 管理不倒的秘诀 / 078
第二节 管理重点是管业务 / 081
第三节 管理方法 / 083
第四节 管理的试错途径 / 086
第五章 绩效分配是团队化灵魂 / 088
第一节 计点与非计点 / 089
第二节 自负盈亏还是共担成本 / 103
第三节 饱经风霜的薪酬分配模式 / 107
第六章 品牌建设是团队化依靠 / 115
第一节 品牌建设的方向 / 116
第二节 品牌建设以内容为中心 / 140
第三节 品牌建设的方法 / 159
第七章 知识管理是团队化武器 / 169
第一节 知识管理赋能 / 170
第二节 知识管理的内容 / 175
第三节 知识管理研发流程 / 185
第四节 AI 环境下的知识管理 / 191
第八章 后端赋能是团队化保障 / 194
第一节 后端组建思路与内容 / 195
第二节 后端为律所发展赋能 / 208
第三节 后端为律师赋能 / 213
第四节 后端为客户服务赋能 / 217