官方正版 产品经理认证(NPDP)知识体系指南(第2版)NPDP考试者编写的备考学习教材 产品创新与管理领域的新理论新方法
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定价:168.0
ISBN:9787121431401
版次:1
内容提要:
由中国国际人才交流基金会和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理认证(NPDP)具有全球通用性。本书是PDMA专门为NPDP考试者编写的备考学习教材,包含了通过NPDP考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容。本书顺应时代发展,吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具,完善了理论框架,增补了*佳实践,优化了知识体系结构。本书共7章,与NPDP考试的7个主题完全一致,满足考生学习备考的需求。配合本书的出版,PDMA对NPDP考试中涉及本书7个章节的试题比例进行了重新分配,试题权重与本书各章节内容的权重保持一致。
作者简介:
美国产品开发与管理协会(Product Development Management Association,PDMA)成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升产品开发与管理能力与成效。PDMA专注于通过将行业理论、专业及解决方案融合在一起,增加创新对世界经济和职业发展所做出的贡献。通过新产品开发和管理方面的专业发展、信息共享、合作和推广,PDMA在产品开发领域具有很大影响力。
楼政金指南管理咨询(www.jznpmp.com)创办人、首席顾问;国家创新方法研究会技术创新方法专业委员会理事、科技部创新方法新系统研究课题负责人;项目管理(PMP)、项目集管理(PgMP)和产品经理(NPDP)授权培训师;产品经理(NPDP)师资班培训师(科技部中国国际人才交流基金会特聘);《项目管理知识体系指南》和《项目集管理标准》编审贡献者、《产品经理认证(NPDP)知识体系(第2版)》参与制定者和译者。辅导企业五百余家,培养学员四万多人。有近20部著、译作。
目录:
目录
第1章 战略1
1.1 什么是战略4
1.2 明确组织方向6
1.3 经营战略与公司战略8
1.4 制定战略前的准备11
1.5 创新战略17
1.6 创新战略与战略框架20
1.7 创新支持战略28
1.8 开放式创新47
1.9 可持续创新50
1.10 本章小结57
1.11 本章参考文献57
本章试题60
本章试题参考答案63
第2章 组合管理64
2.1 什么是产品组合67
2.2 组合与战略关系70
2.3 新产品机会评估与选择72
2.4 平衡组合78
2.5 资源配置81
2.6 组合管理系统应用85
2.7 组合绩效度量指标89
2.8 本章小结91
2.9 本章参考文献92
本章试题92
本章试题参考答案95
第3章 产品创新流程96
3.1 产品创新引论99
3.2 产品创新章程103
3.3 产品创新流程模型107
3.4 产品创新流程模型比较138
3.5 产品创新流程控制141
3.6 本章小结142
3.7 本章参考文献143
3.8 本章延伸阅读146
本章试题149
本章试题参考答案152
第4章 产品设计与开发工具153
4.1 设计流程引论156
4.2 创意生成阶段156
4.3 概念设计阶段160
4.4 实体化设计阶段172
4.5 初始设计与规格阶段176
4.6 详细设计与规格阶段180
4.7 制造与装配阶段188
4.8 本章小结200
4.9 本章参考文献201
4.10 本章延伸阅读202
本章试题203
本章试题参考答案206
第5章 产品创新中的市场调研207
5.1 市场调研引论210
5.2 一级与二级市场调研213
5.3 市场调研方法215
5.4 定性市场调研方法218
5.5 定量市场调研方法227
5.6 多变量研究方法235
5.7 产品使用测试239
5.8 试销与市场测试242
5.9 产品创新各阶段的市场调研243
5.10 市场调研中的度量指标与关键绩效指标247
5.11 本章小结249
5.12 本章参考文献250
本章试题251
本章试题参考答案254
第6章 文化、团队与领导力255
6.1 创新文化与氛围258
6.2 管理职责260
6.3 产品创新团队结构263
6.4 团队发展268
6.5 领导力276
6.6 虚拟团队279
6.7 团队与领导力中的可持续性284
6.8 团队与领导力中的度量指标286
6.9 本章小结289
6.10 本章参考文献291
6.11 本章延伸阅读293
本章试题294
本章试题参考答案296
第7章 产品创新管理297
第1部分300
7.1 引论300
7.2 产品创新关键成功因素300
7.3 管理产品创新304
第2部分310
7.4 产品生命周期310
7.5 产品生命周期中的鸿沟317
7.6 产品路线图与技术路线图329
第3部分331
7.7 可行性分析332
7.8 需求与销售预测333
7.9 财务分析335
7.10 项目管理343
7.11 风险管理346
7.12 度量指标与关键绩效指标350
7.13 本章小结358
7.14 本章参考文献360
7.15 本章延伸阅读361
附录7A 《组织产品创新管理实践与流程评估问卷》361
附录7B 产品创新方法在不同类型产品中的应用367
本章试题369
本章试题参考答案371
术语表372
第1部分 术语表(英文排序)373
第2部分 术语表(中文排序)416
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