商品详情

| 商品基本信息 | |
| 商品名称: | 打通:传统企业向互联网+转型的7个关键要素 |
| 作者: | 何伊凡 |
| 市场价: | 39.00 |
| ISBN号: | 9787111509257 |
| 版次: | 1-1 |
| 出版日期: | 2015-08 |
| 页数: | 248 |
| 字数: | 170 |
| 出版社: | 机械工业出版社 |

| 目录 | |
| 目 录 CONTENTS 推荐序一 向互联网2.0转型,如何做才是关键 陈春花 推荐序二 站在时代大幕开启的时刻 何振红 前 言 “打通”才是这段商业史的主旋律 第一篇 传统企业向互联网+转型的市场要素 //1 第1章 产品与用户 //2 1.1 用户赋权 //5 1.2 公司赋牌与产品赋情 //10 1.3 仅靠互联网思维无法煮咖啡 //17 1.4 让每一个员工对用户负责 //21 第二篇 传统企业向互联网+转型的战略要素 //27 第2章 数据与连接 //28 2.1 唤醒沉睡的数据 //31 2.2 从流程驱动到数据驱动 //37 2.3 大数据基础上的连接一切 //43 第3章 开放与封闭 //50 3.1 流量天雨时代 //54 3.2 从物理反应到化学反应 //62 3.3 天雷如何勾地火 //67 3.4 开放的尺度 //71 第4章 增量与存量 //78 4.1 利益重构 //81 4.2 最后一公里 //84 4.3 存量升级 //91 4.4 从产品到平台到生态 //95 第三篇 传统企业向互联网+转型的组织要素 //103 第5章 组织与个体 //104 5.1 无中生有之术 //107 5.2 管控模式变形 //112 5.3 以集团数字化替代部门电商化 //117 5.4 把同事变为合伙人 //121 第6章 领袖与团队 //127 6.1 收放艺术 //129 6.2 培育特种部队 //136 6.3 O2O化人才 //142 6.4 雇用大脑而非雇用双手 //146 第7章 基因与进化 //153 7.1 唯变者生 //157 7.2 重新认识执行力 //162 7.3 刚则易折 //165 7.4 从斯巴达到希腊有多远 //171 第四篇 值得大公司学习的三家“中公司” //181 第8章 红领打破流水线与定制化之墙 //183 8.1 无人祝福的起步 //184 8.2 从机器工厂到数据工厂 //187 8.3 改造流水线 //191 8.4 C2M模式 //195 第9章 荣昌彻底归零再重生 //201 9.1 离用户更近一点 //202 9.2 从产品思维看洗衣业 //205 9.3 培育“洗衣粉” //209 9.4 寻找外力“加持” //212 9.5 归零道与术 //214 第10章 星创视界布局OxO //219 10.1 完美风暴 //220 10.2 三步进化论 //223 10.3 全接触点战略 //227 10.4 热环境营销 //230 10.5 面向未来的IT架构与组织架构 //235 10.6 克服地心引力 //240 10.7 重新定义产业 //243 后 记 //246 |

| 内容简介 | |
| 商业世界在移动时代出现了一次大转折,用户主权重新界定,实体店、纸质书、金融产品都在重构,品牌建设、营销方式、渠道铺设等基本规则都再次书写。对企业家而言,今天不自我革命,明天就要等着别人革自己的命,旧世界被颠覆,新世界秩序还未建立。因此本书就是针对的一个“结合部”的问题,即传统公司怎样“上云端”,移动互联网公司怎样打通最后一公里,这其中有很多痛点,也有很多H点。 |
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