前言 复式时代，底部创新

形势篇

章 大疫情，大变局

新冠疫情持续时间有多长 /3

大疫情，大衰退 /5

大疫情，大变局 /8

第二章 脱钩与互联，谁代表未来

全球产业链面临“断链”困局 /12

脱钩与互联，谁代表未来 /14

“数字铁幕”与互联网时代相悖 /17

脱钩中国就是脱钩未来 /19

第三章 贸易全球化何去何从

全球贸易遭遇三重危机 /23

全球化“进二退一” /26

重塑贸易规则：从“三零”到“三补” /29

中国外贸大转型：由实转虚 /33

第四章 全球粮食危机或将爆发

粮食危机来袭 /36

大消费国、产粮国格局之变 /39

解决粮食危机的根本之道 /42

遥望生物经济彼岸 /46

经济篇

第五章 中国成为世界经济安全岛

世界经济“缺魂少魄” /51

中国经济安全岛权重上升 /54

双循环背景下的内循环 /58

双循环背景下的外循环 /62

新基建概念多，老基建空间小 /65

第六章 复式危机与复式时代

复式危机全面爆发 /70

复式时代到来 /74

中国复式金融 /77

第七章 产业互联网让中国再获机遇

从消费互联网到产业互联网 /81

来自产业互联网的挑战 /83

产业互联网将在中国爆发 /87

第八章 财政压力凸显

“财政货币化”做反了 /91

财税改革根本在内部结构 /94

地方招商引资版本升级 /98

金融篇

第九章 金融“末日大洪水”

弱国减“单位”，强国发货币 /105

开放式金融调控有无底线 /108

央行数字货币，是挣扎还是引领 /111

第十章 股市“杂交牛”迷思

股市深不见底 /121

究竟是个什么牛 /122

股王老了，新王在哪 /130

第十一章 供需趋于平衡，房价蠢蠢欲动

疫情催化房价上行 /135

房市重回高位横盘 /138

学区房走向何方 /142

决定长租公寓的基本坐标 /146

香港房价走势 /150

区域与城市篇

第十二章 长三角一体化变局

长三角一体化版本升级 /157

一体化示范区战略意图 /160

上海“由硬变软” /164

浙江产业调整 /167

江苏“刚柔相济” /171

安徽成为“后起之秀” /176

第十三章 城市经济下半场

城市刮起“对标风” /184

灯光秀与夜间经济真假 /189

扩功能还是造新城 /193

总部在减少，高楼在“变矮” /199

经济引擎从城市到网络 /203

智慧城市：技术虚拟狂欢？ /207

企业篇

第十四章 企业危机战略

不怕“一万”就怕“万一” /213

产业与企业深度羁绊 /217

把握“迭代”时代 /220

企业“弹性与变形”机制 /223

爆炸式增长的基本条件 /226

第十五章 消费大变局

疫情倒逼零售改革 /231

新消费的幕后推手 /235

直播带货的真与假 /243

小品牌、大消费之困 /247

下沉市场，潜能 /255

社会篇

第十六章 文化艺术已是经济基础

从“上层建筑”到“经济基础” /261

文化艺术陷入“冰火两重天” /265

粉丝文化：文化主体回归大众 /269

短视频，“长文化” /273

第十七章 教育回归初心

新时代教育的五大趋势 /276

从“教育投资”到“学习体验” /280

困惑的群体——留学生 /282

“数字铁幕”与互联网时代相悖

美国通过互联网霸权和对盟友施压，升起了“数字铁幕”。美国宣称已有30多个国家和地区加入净网计划，英国、韩国等国的27家电信运营商的5G网络不使用华为、中兴等供应商的设备。美国推出“净网”计划的当天，互联网协会（ISOC）时间发表声明表达深切的失望，指责美国政府的做法违背了互联网的初衷，违背了互联网全球互联、开放、去中心化的本质，违背了技术架构的公平普适性。

美国作为互联网发源地，当初也曾用政府管控的方式限制技术或业态的发展，终反过来被后来者所超越。典型如“二战”中应用于军事通信领域的加密技术，在战后受到美国政府的严厉限制，但互联网业态的快速发展推动了加密技术的普及应用，尤其是开源软件作为软件生产、传播的主要方式，让这一行政禁令流于形式，无果而终。这让不少专家认为，如今美国在互联网上对华“建墙”，只不过是当年加密技术限令的翻版，本质就是一个自封不外流，一个外封不让进罢了！

结果可想而知，互联网岂能说封就能封住？40年前，未来学家阿尔文·托夫勒在《第三次浪潮》中就对人类商业文明史大胆预言，如果说把历经几千年演进的农业革命定义为次浪潮，300年的工业经济是第二次浪潮，那么我们即将进入崭新的、横扫过去的第三次浪潮。1980年，电脑已诞生30多年，大多数人仅站在工业和商业活动的效率提升看这一工具，但托夫勒却看到了一个新文明形态的诞生：“信息将几十亿人口系统地连接在一起，产生了一个没有人能够独立控制其命运的世界。我们必须重新设计重要的管道，以配合递增的信息流量，这一系统必须依赖电子、生物和新的社会科技。”现实如其所言，信息化改变了人类的生活和工作方式，伴随互联网经济如火如荼的发展，信息化再造了整个全球经济格局，“第三次浪潮带来了历史上个‘超越市场’的文明，任何国家被卷入其中，谁挡不住这一势头”。

正如当初工业革命带来摧枯拉朽的变化，葬送了原有封建生产关系与方式，如今这一幕再度上演。工业时代，只要走市场经济道路，必然走向一体化、全球化，因为资本的逐利性会在全球寻找洼地，进而让廉价商品摧毁国家之间的边境线。放到第三次浪潮中，信息化革命让数据成为商品，互联网将地球村“一网打尽”。1994年，硅谷预言家凯文·凯利在《失控》一书中就勾勒了互联网经济的产业图景，“在未来的某一天，我们穿的衬衫、建筑物上的每一块砖，可能被植入一个硅芯片，从此，这个世界将‘万物互联’”。

说到底，互联网的功能就是连接，因为连接创造与再造价值，从连接人到连接物，为商业世界的发展注入惊人活力。百度基于搜索引擎实现了人与信息之间的连接，腾讯基于QQ、微信实现了人与人之间的连接，阿里巴巴基于电子商务重构了买家与商家之间的连接。更为重要的是，基于连接，百度通过改变信息传播的形式与方式创造和颠覆了广告业，腾讯在人与人连接的基础之上大化了社交的商业价值，阿里巴巴则在买家与商家的重构中使得商品的流转成本更低、更便捷。互联网时代的发展不在于拥有多少资源，而在于能连接多少资源、调动多少资源。商业的本质是交易，连接是交易的基础设施，使得在错综复杂连接的土壤上结出“商业结构”的果子。正如道路轨交、港口机场是城市实体经济的基础设施，互联网则是智慧城市和信息时代的新基础设施。可如今美国竟然在实体领域与中国脱钩还不够，还在虚拟世界建“边境墙”，试图抹去信息文明的“底色”，实则注定犹如“抽刀断水水更流”，更别提如今的信息“高速公路”还是以光速传播，那无异于螳臂当车、作茧自缚！从国家“脱钩”到“数字铁幕”，与互联网时代相悖，而任何逆潮流而动的行为，将搬起石头砸自己的脚，因为历史的车轮从来不会因为一个国家或某个人的阻隔停止前进，更不会倒退！

复式危机全面爆发

早在2018年年初，笔者就已正式提出第四次金融危机已爆发论断。

第四次金融危机的阶段爆发于新兴市场国家，内因在于这些国家经济结构单一、产业偏态、货币超发、通胀严重、爆发债务危机等。2018年，先是阿根廷比索汇率暴跌近30%，紧接着委内瑞拉发生恶性通胀，巴西雷亚尔累计跌逾25%，土耳其里拉半月暴跌40%，伊朗里亚尔贬值50%。蝴蝶效应下，新兴国家相继沦陷。然而，由于危机的始作俑者是美国，危机终究绕不开这一风暴眼。鉴于中美已形成“中国生产—美国消费”模式，这也让中国无法独善其身，危机由此进入第二阶段。2019年，美国时而外贸数据发出警报，时而农业数据遇冷，三大股指曾震荡超过20个百分点；中国在主动“去杠杆、挤泡沫”的背景下，也上演了一幕幕债务违约潮、P2P（互联网金融点对点借贷平台）连环“爆雷”等。其实，危机不管是在新兴市场国家徘徊，还是深入到中、美等核心国家，不过是在等待一个全面引爆的时机。2020年伊始，大自然对人类的报复开始了——新冠疫情肆虐全球，第四次金融危机全面爆发。疫情上半场，A股在春节后开盘首日上演3000股跌停，停工停产导致需求急剧下降，并传导全球市场。之后，疫情中心向欧美国家转移，且“经历第二波疫情”。。

纵观20世纪以来的各场危机，有其各自爆发的内在逻辑。或是生产过剩导致经济危机，或是汇率制度漏洞引爆金融危机，或是由金融创新引发金融海啸，不尽相同。第四次金融危机的全面爆发虽然由疫情点燃，但根源却在于全球长期货币超发下累积的产能过度、金融过度，以及全球化背景下的市场经济过度，本质上是对市场经济过度、政府超发货币、人类生产生活方式偏离的集中清算。

，自2008年第三次金融危机爆发以来，为应对危机，以美国为首的世界各国展开了量化宽松大比拼，全球零利率、负利率成为常态。如次贷危机爆发的2007年12月末，中国广义货币（M2）余额仅为40.34万亿元，到2020年3月末，M2余额高达208.09万亿元，飙涨了500%。这一掩耳盗铃的行为实际上并没有使危机真正释放，反而将危机延迟，导致危机长期化、扁平化、隐性化，为第四次金融危机埋下伏笔。如果说，2008年第三次金融危机是对金融原罪的清算，那么第四次金融危机恰是要对政府滥发货币形成的货币过剩进行清算。

第二，过剩是以交换为目的的市场经济的常态，更何况市场经济还有全球化的加持，于是，市场经济不仅在全球范围内制造过剩，还借由马太效应在世界范围内制造贫富差距，从而展现出反人性、反人道、反社会的一面。过剩即要平仓，而解决产品过剩的方法是周期性的经济危机。

第三，对人类原有生产生活方式进行清算。由于经济几乎陷入停滞，英国《卫报》发布文章称，2020年，全球碳排放量可能同比下降5％，这是自2008年金融危机后下降1.4％以来的首次下降，也是“二战”以来幅度大的下降。2020年1月1日～3月12日，意大利的二氧化氮浓度急剧下降，特别是疫情为严重的北部地区。美国佐治亚理工大学气候变化经济学专家埃马努埃莱�0�6马塞蒂无奈地说：“意大利北部正享受着有史以来干净的空气。”

虽然疫情只是点燃第四次金融危机全面爆发的导火索，但在疫情影响下，第四次金融危机的覆盖面不再局限于经济金融领域，而是涵盖方方面面，复杂性超越以往，演变成人类历史上的一场复式大危机。

，产业链危机。疫情期间，因“封国”“封城”导致全球供应链出现大块空洞，全球产业链“隔空”断裂，使得全球经济面临需求与供给双重冲击。由于产业链关联具有乘数效应，将放大相关主体供应不足的负面冲击，甚存在一个主体停摆而使整个产业链瘫痪的可能性。如2020年2月初，由于来自中国的零部件短缺，韩国现代汽车在的生产线大面积停产。

第二，产能危机。产能过剩问题在疫情期更加凸显，如处于潜在供应过剩周期的石油需求大幅骤减，进而引发石油危机；再如英国酒吧中窖藏的近3万吨优质啤酒可能因无人消费，而不得不在保质期（贮藏啤酒和巴氏杀菌啤酒保质期大约为3～4个月，未经杀菌的啤酒和纯麦啤酒保质期仅为6～9周）到来后被倒掉。

第三，资本市场危机。疫情来袭，美国本身存在的高额债务与股市等泡沫破灭，全球资本市场遭受“大屠杀”，资金争相出逃，美国金融安全岛功能被削弱。总而言之，疫情使全球经济早已存在的结构性问题和金融体系的脆弱性问题同时暴露出来，各类危机共振，终呈现复式化危机，由此造成的经济损失在所难免。IMF预测，2020年，美国经济将衰退5.9%，欧元区将萎缩7.5%，中国和印度仅能实现1.2%和1.9%的正增长；全球经济将衰退3%；2020～2021年，全球GDP累计损失可能达到9万亿美元左右，大于日本和德国经济之和。摩根大通预计，美国2020年第2季度GDP年率下降11%，年化季率下降35%。正是由于复式危机叠加，此次大衰退几乎比肩20世纪初经济大萧条。

这场复式大危机也将加速百年一遇大变局的到来，改变旧有的世界政治经济格局。首先，危机暴露出美国的自私，单一的、美国超级霸权的世界政治格局遭受打击，不仅让中国成为经济安全岛，还给了中国加速崛起的机会，加快新三角关系时代的到来。其次，危机让全球化方向面临调整。全球范围内资源配置优化，带来效率提升与经济快速增长。但是，疫情几乎摧毁了全球产业链分工的旧有经济秩序，清算的代价太过惨重，此次危机让人们不得不直面全球化的负面效应。后，人们的生产生活方式将被釜底抽薪。人们更深刻地意识到，原来加速透支地球、随意糟蹋自然的生产方式，带来的是更多的人类自我毁灭；万物面前唯我独尊的傲慢姿态也被现实无情打击，人们因此开始更深层次地思考追求物质生活、消费上的合理性，寻求平衡、可持续的生产生活方式。换句话说，疫情之后，国家层面的“想法”会变，人们的“活法”也会变。

显然，面对复式大危机，如果处理方式沿袭过去的老路，已然走不通。然而，美国依旧采用以邻为壑、转嫁危机的伎俩，式“放水”，把祸水引向世界，引发新一轮全球降息潮。各大央行再度联合救市，再次集体饮鸩止渴。实际上，量化宽松本就是用虚拟经济的办法制止虚拟经济、用泡沫化的办法应对经济泡沫，然而10多年来，美国金融衍生品等组成的虚拟经济的扩张，并非始终与实体经济的发展同步，如此刺激经济手段，必然走入穷途末路。况且，复式大危机的复杂程度，全方面无差别涉及、全方位无死角覆盖，危机已是避无可避，再也没有超发货币进行转嫁的空间，更无法将危机延伸到下一个10年。究竟是危还是机，更多地取决于世界各国对这场危机本质的认识，如若还是停留在“放水救市”等惯性思维中，则仍将深陷危机漩涡之中，甚预埋下一场危机。总之，复式大危机需要复式的处理方式，只有在各方面纠偏、调整到位时才能化解，也只有对过去清算，才能真正了断。