孙德刚，降本增效“317模式”创始人，一位横跨实业与咨询的 实战派专家。深耕大型民企运营管理二十载，淬炼出独到的企业增效内核心法。他将战略、人力、生产、营销等模块融会贯通，亲手打造出被誉为“利润增长利器”的“317模式”，涵盖了5大系列、29个大项、271个可执行细项，已在十余个行业被成功验证。他正助力 多企业实现成本的精准狙击与效能的极限突破。 ???????????????本书通过系统搭建支撑企业全面、深入、专业 ?地实现降本增效。在“三梳一定七板斧”的整体框 ?架指引下，搭建运营系统，实现对标行业、对标历 ?史、对标流程的数据化差异点搜集，切实发挥降本 ?增效的组织优势和全员绩效机制优势，通过“七板 ?斧”的重点瓶颈攻克，本着 “始于数据十方案 ??=终于目标”的推进思路，全面、深入、专业、系 ?统性地实现企业降本增效的战略目标。 ???????????????章 ?实施低成本 化战略是企业未来必须面对的选择 ? 节 ?部门降本增效关键点指引 ?第二节 ?差异化战略运用指引 ?第三节 ?成本 化战略运用指引 ?第四节 ?聚焦战略运用指引第二章 ?降本增效“317模式”搭建指引 ? 节 ?降本增效实战复盘十五项指引 ?第二节 ?降本增效“317模式”指引 ?第三节 ?降本增效“317模式”五大核心模块 ?第四节 ?降本增效画布图战略指引 ?第五节 ?低成本运营模式搭建五步法第三章 ?降本增效“317模式”搭建之营销增量创收管控 ? 节 ?营销增量体系化建设搭建 ?第二节 ?“5410”机制助力营销增量 ?第三节 ?四会能力提升助力营销增量 ?第四节 ?数据深挖分析助力营销增量 ?第五节 ?产品分类推进助力营销增量 ?第六节 ?市场成功三件事助力营销增量 ?第七节 ?“砍测”机制助力营销增量 ?第八节 ?绩效考核助力营销增量第四章 ?降本增效“317模式”搭建之组织成本管控 ? 节 ?组织成本浪费剖析 ?第二节 ?组织成本浪费管控 ?第三节 ?组织成本顽疾剖析 ?第四节 ?组织层面科学设计助力降本 ?第五节 ?流程梳理升级推进助力降本 ?第六节 ?零浪费流程型组织建设助力组织降本第五章 ?降本增效“317模式”搭建之人效成本管控 ? 节 ?人效成本管控指引 ?第二节 ?人力成本八大实战管控法 ?第三节 ?七优化实战管控措施 ?第四节 ?实战32法管控人工成本降本 ?第五节 ?加减乘除实战法提升人效 ?第六节 ?“人效六维法”提升人效 ?第七节 ?“人效三比法”提升人效 ?第八节 ?改善直接人工成本的方法 ?第九节 ?“354”薪酬设计改善人效 ?第十节 ?人效提升总体推进思路第六章 ?降本增效“317模式”搭建之材料成本管控 ? 节 ?材料总成本细化指引 ?第二节 ?原材料采购与库存总成本平衡点分析 ?第三节 ?采购类型、采购周期梳理管控材料成本 ?第四节 ?五减法、分体系法管控材料成本 ?第五节 ?采购砍价法管控材料成本 ?第六节 ?VAVE分析法管控物料成本 ?第七节 ?供应商报价三维评估模型 ?第八节 ?整合式分配式供应商谈判指引 ?第九节 ?物料耗用标准梳理降本 ?第十节 ?目标指引法推动材料降本 ?第十一节 ?供应链管控案例分享