书名：企业*预算管理实务与案例解析:从预算编制、流程控制到结果考评
定价：79.8
ISBN：9787115605665
作者：杨志慧，侯立新，石倩倩，朱相宇
版次：第2版
出版时间：2023-01

内容提要：
本书根据*预算管理理论，以真实企业预算过程为基础，结合预算常见主要问题，融入现代企业管理思想、技术与实践，对企业预算全过程进行了介绍。 全书共分10 章，第1~2 章详细介绍了*预算的管理模式、管理体系、编制的基本方法及制度构建等内容；第3~6 章系统讲解了从经营预算、资本预算、筹资预算到财务预算的编制程序与实务操作方法；第7 章通过具体实例展示了从销售预算到财务报表预算的完整编制过程；第8~9 章对*预算的执行、控制、调整以及后期的结果评价与差异分析进行了说明；第10 章简述了现代信息技术在财务管理领域以及*预算管理中的应用。全书内容讲解充分，为读者提供了在*预算管理与执行中发现问题的方法、分析问题的思路、解决问题的路径以及进行实务操作的工具，既可以帮助预算编制人员更好地完成实务工作，也有助于企业管理者提升*预算管理水平。 本书既适合企业管理人员、财务人员以及财经院校相关专业师生阅读，也可以作为企业实施*预算管理的培训用书。



作者简介：
杨志慧 会计专业副教授，独立董事，英国华威大学访问学者。从事高校会计专业教学科研工作多年，主要研究方向为公司内部控制与政府财务绩效。发表论文30余篇，曾出版《新会计准则金融工具讲解与实务运用》《管理会计》等专业图书。主持及参与企业横向及省市纵向项目多项。同时承担多家企事业单位专业培训工作，理论与实务经验丰富。 侯立新 管理学（会计学）博士，副教授。曾在中央直属企业从事财务工作多年，后到大学任教。参与多家企业并购重组、咨询培训工作，兼任多家企业董事、监事、财务顾问。曾出版《企业*预算管理案例与实务》《税务会计》《金融企业会计》等专业图书，公开发表论文30余篇，具有丰富的会计、财务理论及实战工作经验。 石倩倩 经济学博士，讲师，曾先后任教高校及从事财务工作。研究方向为公司与金融财务管理。曾参与国家社科基金重点项目《生态位理论范式下的股东关系及其经济后果研究》、国家社科基金青年项目《上市公司大股东关系、董事会履职与盈余质量研究》等课题，在《数理统计与管理》《中国管理科学》《财务与会计》等期刊上发表论文多篇。 朱相宇 北京工业大学，经管学院教授，会计专业教师，硕士生导师，研究方向：公司治理。

目录：
第 1 章
*预算管理概述——计划与目标
1.1　*预算管理解读 //　3
1.1.1　*预算管理的含义 //　3
1.1.2　*预算管理的意义与定位 //　3
1.1.3　*预算管理的特征与功能 //　4
1.2　*预算管理体系 //　6
1.2.1　*预算管理体系的构成 //　6
1.2.2　*预算管理工作流程 //　8
1.3　*预算管理的基本模式 //　9
1.3.1　资本导向预算管理模式 //　9
1.3.2　营销导向预算管理模式 //　10
1.3.3　利润导向预算管理模式 //　11
1.3.4　成本导向预算管理模式 //　11
1.3.5　现金导向预算管理模式 //　12
1.3.6　*预算管理基本模式的比较 //　12
1.4　*预算编制的基本方法 //　13
1.4.1　固定预算与弹性预算 //　13
1.4.2　定期预算与滚动预算 //　17
1.4.3　增量预算与零基预算 //　21
1.4.4　作业成本法与作业预算法 //　23
1.4.5　*预算编制方法的比较 //　27
第 2 章
*预算的准备工作——基础与保障
2.1　*预算管理组织体系 //　30
2.1.1　*预算管理组织体系的建立 //　30
2.1.2　*预算管理下的企业组织架构与流程梳理 //　34
2.2　*预算管理制度的构建与完善 //　38
2.2.1　*预算管理制度 //　38
2.2.2　财务管理制度及其他部门制度 //　39
2.3　*预算目标的确定与分解 //　42
2.3.1　*预算目标的确定 //　42
2.3.2　*预算目标的分解 //　43
2.4　*预算编制程序的设定 //　45
2.4.1　启动环节 //　45
2.4.2　编制环节 //　46
2.4.3　审批环节 //　46
2.5　*预算编制的基本模式 //　46
2.5.1　高度集权的预算编制模式 //　47
2.5.2　集权为主、适当分权的预算编制模式 //　49
2.5.3　分权为主、适当集权的预算编制模式 //　51
2.5.4　高度分权的预算编制模式 //　52
2.5.5　*预算编制模式的比较 //　53
第 3 章
经营预算——开启*预算的编制
3.1　经营预算概述 //　57
3.1.1　经营预算的目的 //　57
3.1.2　经营预算体系的构成 //　58
3.2　销售预算 //　58
3.2.1　销售预算的编制步骤与预测方法 //　59
3.2.2　销售预算的编制示例 //　62
3.3　生产预算 //　63
3.3.1　产量预算 //　64
3.3.2　直接材料预算 //　65
3.3.3　直接人工预算 //　67
3.3.4　制造费用预算 //　68
3.4　产品成本预算 //　71
3.4.1　产品成本预算的编制方法 //　71
3.4.2　产品成本预算的编制示例 //　72
3.5　期间费用预算 //　73
3.5.1　销售费用预算 //　73
3.5.2　管理费用预算 //　75
3.5.3　财务费用预算 //　75
第 4 章
资本预算——重要资金支出的预决策
4.1　资本预算概述 //　78
4.1.1　资本预算的概念 //　78
4.1.2　资本预算的特点 //　78
4.1.3　资本预算的作用 //　79
4.1.4　资本预算的步骤 //　79
4.2　现金流量的估算 //　80
4.2.1　现金流量的概念 //　80
4.2.2　现金流量的构成 //　80
4.2.3　采用现金流量作为项目评价基础的原因 //　82
4.2.4　现金流量计算示例 //　83
4.2.5　现金流量估算应注意的问题 //　84
4.3　资本支出决策指标——非贴现现金流量 //　86
4.3.1　投资回收期 //　86
4.3.2　平均报酬率 //　87
4.4　资本支出决策指标——贴现现金流量 //　88
4.4.1　净现值 //　88
4.4.2　现值指数 //　90
4.4.3　内含报酬率 //　91
第 5 章
筹资预算——资金来源的筹划
5.1　筹资预算概述 //　94
5.1.1　筹资预算的含义 //　94
5.1.2　筹资预测的意义和目的 //　94
5.1.3　筹资预测的步骤 //　95
5.2　资金需要量的预测方法 //　95
5.2.1　销售百分比法 //　96
5.2.2　线性回归分析法 //　99
第 6 章
财务预算——综合预算结果的展现
6.1　财务预算概述 //　104
6.1.1　财务预算的作用 //　104
6.1.2　财务预算的编制原则与依据 //　105
6.2　现金预算 //　105
6.2.1　现金预算的概念 //　105
6.2.2　现金预算的作用 //　106
6.2.3　现金预算的编制原则 //　107
6.2.4　编制现金预算需要注意的问题 //　107
6.3　预计财务报表 //　109
6.3.1　预计利润表 //　109
6.3.2　预计资产负债表 //　110
6.3.3　预计现金流量表 //　110
6.3.4　预计财务报表间的勾稽关系 //　110
第 7 章
*预算编制过程实例——从销售预算到财务报表预算
7.1　销售预算 //　113
7.2　生产预算 //　113
7.3　直接材料预算 //　116
7.4　直接人工预算 //　118
7.5　制造费用预算 //　119
7.6　产品成本预算 //　120
7.7　销售费用及管理费用预算 //　122
7.8　资本支出预算 //　124
7.9　现金预算表 //　125
7.10　预计利润表 //　127
7.11　预计资产负债表 //　129
7.12　预计现金流量表 //　129
第 8 章
*预算执行中的控制与调整——需要修正的预算
8.1　*预算的执行 //　138
8.1.1　*预算执行的准备 //　138
8.1.2　*预算执行的组织设置 //　139
8.1.3　*预算执行的保障体系 //　147
8.1.4　*预算执行的事中监督 //　148
8.1.5　*预算执行报告的形式与要求 //　150
8.1.6　*预算仲裁制度 //　152
8.2　*预算的控制 //　153
8.2.1　*预算控制的目的和基本要素 //　153
8.2.2　*预算监控的范围和主体 //　153
8.2.3　*预算监控的程序和原则 //　154
8.2.4　*预算监控的模式 //　156
8.2.5　经营预算控制 //　158
8.2.6　资本预算控制 //　160
8.2.7　现金预算控制 //　161
8.2.8　*预算环节的监控 //　162
8.3　*预算的调整 //　165
8.3.1　*预算调整的原则 //　165
8.3.2　*预算调整的程序 //　166
8.3.3　*预算调整的形式 //　167
8.3.4　财务预警系统 //　171
第 9 章
*预算考评与差异分析——预算管理的重要一环
9.1　*预算考评 //　180
9.1.1　*预算考评概述 //　180
9.1.2　*预算考评体系设计 //　184
9.1.3　基于平衡计分卡的绩效评价 //　187
9.1.4　预算执行情况反馈 //　190
9.2　*预算差异分析 //　192
9.2.1　*预算差异分析的步骤 //　192
9.2.2　*预算差异分析的方法 //　193
9.2.3　销售收入预算差异分析 //　195
9.2.4　成本费用预算差异分析 //　197
9.2.5　利润预算差异分析 //　199
第 10 章
现代信息技术下的*预算管理
10.1　现代信息技术在财务管理领域的应用 //　202
10.1.1　现代信息技术的发展 //　202
10.1.2　财务管理领域的技术应用 //　207
10.2　*预算管理与ERP 系统的集成关系 //　213
10.2.1　来源于ERP 系统的预算数据 //　214
10.2.2　ERP 系统在*预算管理中的应用 //　214
10.3　*预算管理系统的应用 //　216
10.3.1　浪潮GS *预算管理系统 //　216
10.3.2　用友NC 与BIP *预算管理系统 //　218
附录1　企业财务预算管理制度范本 //　222
附录2　年度预算执行报告示例 //　227