项目管理（第4版）（高等学校经济管理类核心课程教材）

作者：陈关聚

书号：351414

定价：￥49 元

字数：375 千字

印次：4-1

开本：16

出版时间：2026-06-30

ISBN：978-7-300-35141-4

包装：平

内容简介

在数字经济与人工智能飞速迭代的背景下，项目管理已成为组织落地战略目标与提升核心竞争力的关键。本书是作者结合丰富的企业实践与咨询经验，在前作基础上推出的第4版。

本书遵循项目管理知识体系（PMBOK）核心框架，紧密结合中国项目管理实践特色；精简沟通等非核心模块以突出逻辑连贯性，强化项目决策、审查、融资及风险控制等核心内容；响应“一带一路”倡议，新增国际项目合作与跨文化管理等内容。本书穿插大量来源于实地调研与MBA实践的真实多元案例，帮助读者在具体场景中领悟项目管理精髓。各章末均配备丰富习题，助力知识巩固与能力转化。本书适合管理类专业本科生、MBA学员使用，也适合作为企业项目管理技能培训教材。

作者介绍

陈关聚，西北大学经济管理学院教授、博士生导师。主要从事创新管理、项目管理等方向的教学与研究。西安交通大学管理学博士，英国埃塞克斯大学访问学者。陕西省决策咨询委员会委员、陕西省人民政府研究室智库专家。曾在联想、用友等企业从事项目管理实务与管理咨询工作。主持国家社会科学基金项目、科技部国际科技合作项目、教育部人文社会科学研究规划基金项目、陕西省软科学重点项目、陕西省哲学社会科学重大课题研究项目等20余项。发表论文60余篇，出版著作和教材6部。多次获得陕西省哲学社会科学优秀成果奖、陕西省高等学校人文社会科学优秀成果奖。

目 录

第 1 章 项目管理概论

1.1 项目与项目管理

1.2 项目管理知识体系

1.3 项目干系人

1.4 项目群与项目组合

1.5 项目生命周期

1.6 项目运行环境

1.7 国际项目特点与挑战

1.8 项目成功标准

第 2 章 项目可行性研究

2.1 项目机会研究

2.2 项目可行性研究基本内容

2.3 项目评估

2.4 项目审查

2.5 项目章程

2.6 项目后评价

第 3 章 项目融资管理

3.1 项目融资的特点

3.2 项目融资参与主体

3.3 项目融资结构

3.4 股权性项目融资

3.5 项目融资审查

第 4 章 项目组织管理

4.1 项目组织设计概述

4.2 项目组织结构

4.3 项目管理办公室

4.4 项目经理角色与胜任力

4.5 项目团队管理

第 5 章 项目范围管理

5.1 项目范围管理概述

5.2 范围定义

5.3 创建工作分解结构

5.4 范围确认

5.5 范围变更控制

第 6 章 项目进度管理

6.1 定义项目活动

6.2 活动排序

6.3 估算活动时间

6.4 制订进度计划

6.5 项目进度控制

第 7 章 项目成本管理

7.1 项目成本管理概述

7.2 项目成本规划

7.3 项目成本控制

7.4 项目成本决算

第 8 章 项目质量管理

8.1 项目质量管理概述

8.2 质量规划

8.3 质量管理

8.4 质量控制 189

8.5 质量改进

第 9 章 项目风险管理

9.1 项目风险管理概述

9.2 项目风险管理规划

9.3 项目风险识别

9.4 项目风险分析

9.5 项目风险应对

9.6 项目风险监控

第 10 章 项目采购管理

10.1 采购管理规划

10.2 工程采购

10.3 服务采购

10.4 项目招标

10.5 采购合同管理

参考文献

精彩样章

随着大数据、人工智能技术的飞速迭代与数字经济的深度渗透, 人类社会迈入百年未有之大变局。 企业面临的市场竞争日趋激烈, 产品与服务的创新迭代节奏持续加快, 项目管理已成为组织落地战略目标的核心抓手, 其能力更是衡量组织核心竞争力的关键标尺。

尽管企业的项目管理水平已取得长足进步, 但实践中仍存在诸多问题: 项目决策科学性不足导致投资损失、执行效率低下错失市场机遇、工期拖延与预算超支现象频发、质量管控漏洞时有显现等。因此, 持续提升企业的项目决策与管理效能, 强化政府部门的项目审查与监管水平, 仍任重道远。在大众创业、万众创新的时代浪潮下, 项目管理既是创业者实现突破的必备技能, 也是职业经理人拓展职业边界、迎接挑战的理想赛道。

对项目管理知识与技能的旺盛需求, 推动了高校项目管理专业的蓬勃发展, 该课程已成为管理类专业的核心必修内容。 随着项目实践的不断演进, 教材内容也需与时俱进、迭代优化。笔者曾深耕企业项目管理实践与咨询工作多年, 深知编写一本理论扎实、贴合实践的教材难度之高。本书第4版是在总结近年教学经验、吸纳行业最新实践成果的基础上推出的, 具有以下鲜明特色:

● 内容实用, 贴合本土实践。本书既遵循项目管理知识体系(PMBOK)的核心框架,又结合我国项目管理实践的鲜明特色, 对内容进行了精准取舍与补充。针对项目决策、审查、融资及风险控制对项目成功的关键作用, 强化了相关核心内容; 面对“一带一路”倡议下中资企业 “走出去”的趋势, 增加了国际项目合作、跨文化管理等实用内容, 助力读者提升跨国项目运作能力。

● 体系清晰, 强化课程衔接。项目管理涉及人力资源、沟通、财务、质量、风险等多领域知识。为突出核心重点, 本书对非核心模块 (如项目沟通管理、人力资源管理)的内容进行了合理精简, 避免与其他课程重复, 同时注重知识体系的连贯性与逻辑性, 帮助读者构建清晰的知识框架。

● 案例鲜活, 语言通俗。减少枯燥的理论堆砌, 以生动通俗的语言阐释专业知识, 穿插大量真实案例辅助理解。案例来源多元且典型, 既有研究团队深入项目单位实地调研撰写的一手素材, 也有MBA学员提供的实践案例, 还有基于公开媒体资料整理的行业经典案例, 让读者在具体场景中领悟项目管理的核心逻辑与实践技巧。

● 习题丰富, 助力能力提升。为帮助读者巩固基础概念、培养分析与解决实际问题的能力, 各章末均配备了简答题、应用题或案例分析题, 设有即测即评, 包括单项选择题、多项选择题、判断题, 覆盖核心知识点与实践应用场景, 满足读者课后复习与能力训练需求。

● 配套完备, 便于教学实施。为支持教师高效开展教学工作, 本书附有配套PPT课件, 教师可登录中国人民大学出版社官网(www.crup.com.cn) 查询下载, 具体获取方式可联系出版社工作人员。