第一，本书反映国内外内部控制理论与实务的最新发展和变化，解析了我国新的内部控制规范，结合具有本土特色的企业内部控制成功与失败的案例，引导读者深入理解内部控制的实质。第二，本书每章章前配有;学习目标，明确本章的内容结构和学习要求，章后配有论述题和自测题，帮助读者梳理所学内容并深入思考、复习巩固每章的重点内容。第三，案例先行，采用;现象到本质的思路。本书每章从案例导入，以实例的形式引出本章内容，让读者带着问题学习。通过案例分析，加深对内容的理解，将理论与实务融会贯通。

为适应国内外内部控制理论与实务的最新发展和我国高等教育教学改革的需要，《企业内部控制》在吸收最新研究成果的基础上，结合典型案例，系统地介绍了内部控制理论和方法。《企业内部控制》以《企业内部控制基本规范》为主线，由基本理论、业务活动控制及内部控制评价与审计构成，共10 章。理论部分阐述企业内部控制的概念、本质和原则，以及以五要素为基础的内部控制理论框架；业务活动内部控制部分阐述企业资金、采购、资产、销售、研发、工程项目、担保、业务外包和财务报告等业务活动的内部控制；评价和审计部分阐述来自企业内部的自我评价和聘请外部注册会计师执行的内部控制审计。《企业内部控制》既可作为会计学、审计学、财务管理类专业的本科生教材，也可以作为实务界人士自学参考用书。

郭群____________________________ 郭群，中山大学管理学院副教授，硕士生导师。 主要从事本科、硕士研究生及MBA的企业内部控制、内部控制与风险管理、审计学、财务会计等不同层面的教学工作，曾主编中山大学会计核心教材《审计学》，学术研究领域主要是企业内部控制、审计等，发表学术论文30余篇，曾参与起草第一批中国内部审计准则等。

第1章　企业内部控制概论 11.1　内部控制的产生与发展 21.2　我国企业内部控制规范体系 91.3　内部控制的含义、本质和作用 121.4　内部控制的目标、原则和要素 151.5　内部控制的局限性 20第2章　内部环境 262.1　内部环境概述 282.2　组织架构 352.3　发展战略 452.4　人力资源 522.5　社会责任 582.6　企业文化 66第3章　风险评估 733.1　风险评估概述 763.2　目标设定 813.3　风险识别 843.4　风险分析 893.5　风险应对 94第4章　控制活动 1024.1　控制活动概述 1054.2　不相容职务分离控制 1084.3　授权审批控制 1114.4　会计系统控制 1144.5　财产保护控制 1174.6　运营分析控制 1194.7　绩效考评控制 1224.8　全面预算控制 1254.9　合同管理控制 133第5章　信息与沟通 1455.1　内部信息传递 146IV 企业内部控制5.2　信息系统 1555.3　沟通 164第6章　主要业务活动内部控制 1776.1　资金活动内部控制 1796.2　采购业务内部控制 1886.3　资产管理内部控制 1946.4　销售业务内部控制 203第7章　其他业务活动内部控制 2137.1　研究与开发业务内部控制 2147.2　工程项目内部控制 2207.3　担保业务内部控制 2287.4　业务外包内部控制 2347.5　财务报告内部控制 240第8章　内部监督 2528.1　内部监督概述 2538.2　内部监督的机构和职责 2568.3　内部监督的方式 2618.4　内部监督的程序 265第9章　内部控制评价 2729.1　内部控制评价概述 2749.2　内部控制评价的内容与程序 2779.3　内部控制缺陷的认定 2829.4　内部控制评价报告 287第10章　内部控制审计 29710.1　内部控制审计概述 29810.2　计划审计工作 30210.3　实施审计工作 30610.4　评价内部控制缺陷 31110.5　完成审计工作 313