内容介绍
这是一本介绍如何运用结构化思维和假设思考法,快速解决企业管理问题的书。本书由技术篇、方法篇和精进篇三部分组成。技术篇包括第一至第三章,主要介绍了运用结构化思维和假设思考法解决问题时所需的关键技术和工具;方法篇包括第四章至第九章,详细介绍了运用上述技术和工具快速解决企业管理问题的6大步骤和22个子步骤;精进篇包括第十章和结语,该部分为读者提供了全面提升问题解决能力的三种思维框架,以及成长为问题解决高手的很好实践。
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问题快解 结构化假设思考六步法
目录
●技术篇
第一章 从议题出发的问题解决路径
第一节 基于议题的问题分析与解决 2
这是谁的问题 4
议题:真正待解决的问题 6
从议题出发分析和解决问题 8
第二节 分析和解决问题的四条路径 10
分析和解决问题的折线路径 11
分析和解决问题的抛物线慢路径 12
分析和解决问题的抛物线快路径 13
分析和解决问题的S线路径 14
第三节 金线:解决企业管理问题的S线路径 15
第二章 假设驱动的问题解决方法
第一节 症状解设计过程中的假设思考 20
什么是假设思考 20
为什么需要假设思考 25
第二节 假设思考六步法及案例速览 28
第三节 假设思考法的四个核心原则 36
……
内容介绍
这是一本介绍如何运用结构化思维和假设思考法,快速解决企业管理问题的书。本书由技术篇、方法篇和精进篇三部分组成。技术篇包括第一至第三章,主要介绍了运用结构化思维和假设思考法解决问题时所需的关键技术和工具;方法篇包括第四章至第九章,详细介绍了运用上述技术和工具快速解决企业管理问题的6大步骤和22个子步骤;精进篇包括第十章和结语,该部分为读者提供了全面提升问题解决能力的三种思维框架,以及成长为问题解决高手的很好实践。
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