超级小团队 AI时代小团队工作法 钱晟磊 刘冠宇著 小而美小团队创业战略模式竞争策略品牌建设增长逻辑 创业书籍
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商品详情
书名:*小团队AI时代小团队工作法
定价:79.0
ISBN:9787115689085
作者:钱晟磊
版次:第1版
出版时间:2026-01
内容提要:
本书立足于人工智能深刻改变组织能力边界与价值创造方式的时代背景,提出小团队将在未来商业竞争中成为*韧性、效率与创造力的组织形态的观点。本书指出,AI正在直接作用于能力本身,并重新定义组织规模与组织能力之间的传统线性关系。小团队凭借敏捷聚焦与结构轻盈,借助技术加持,可以构建适合自身的"*小有效组织",并获得以往只有大型组织才能具备的整合力、判断力与执行力。 不同于市面上部分主打技巧、方法或短期策略的商业书籍,本书并不追求速成式解法,而是以"小团队一商业模式一AI赋能"三位一体的结构框架为基础,重申*商业理论的体系化解释能力,并进一步提出构建适用于当下的"小团队操作系统"这一核心理念。书中以商业模式、企业边界、竞争战略与客户生命周期等理论作为理解商业现实的语言,帮助读者从系统层面把握技术如何重塑组织、组织如何塑造能力,以及能力如何驱动增长。
作者简介:
钱晟磊 博士钱晟磊博士拥有逾15年的创业与战略管理及投资经验。其职业生涯始于元大证券(香港)有限公司,任消费行业*分析师。其后与他人联合创立中国头部泛地产与建材供应链服务平台网筑集团,推动公司获得绿城中国、红杉资本等机构*过1亿美元的战略投资,现任上海德此集团有限公司董事长。德此集团以"利他共生"为价值观,围绕"幸福生活",聚焦大消费和大健康板块,核心业务包括餐饮连锁、食品供应链、城市更新、产业服务和科创孵化等。钱晟磊博士获英国曼彻斯特大学管理学博士学位(DBA),现任上海交通大学行业研究院特聘研究员。
目录:
本书立足于人工智能深刻改变组织能力边界与价值创造方式的时代背景,提出小团队将在未来商业竞争中成为*韧性、效率与创造力的组织形态的观点。本书指出,AI正在直接作用于能力本身,并重新定义组织规模与组织能力之间的传统线性关系。小团队凭借敏捷聚焦与结构轻盈,借助技术加持,可以构建适合自身的"*小有效组织",并获得以往只有大型组织才能具备的整合力、判断力与执行力。
不同于市面上部分主打技巧、方法或短期策略的商业书籍,本书并不追求速成式解法,而是以"小团队一商业模式一AI赋能"三位一体的结构框架为基础,重申*商业理论的体系化解释能力,并进一步提出构建适用于当下的"小团队操作系统"这一核心理念。书中以商业模式、企业边界、竞争战略与客户生命周期等理论作为理解商业现实的语言,帮助读者从系统层面把握技术如何重塑组织、组织如何塑造能力,以及能力如何驱动增长。
定价:79.0
ISBN:9787115689085
作者:钱晟磊
版次:第1版
出版时间:2026-01
内容提要:
本书立足于人工智能深刻改变组织能力边界与价值创造方式的时代背景,提出小团队将在未来商业竞争中成为*韧性、效率与创造力的组织形态的观点。本书指出,AI正在直接作用于能力本身,并重新定义组织规模与组织能力之间的传统线性关系。小团队凭借敏捷聚焦与结构轻盈,借助技术加持,可以构建适合自身的"*小有效组织",并获得以往只有大型组织才能具备的整合力、判断力与执行力。 不同于市面上部分主打技巧、方法或短期策略的商业书籍,本书并不追求速成式解法,而是以"小团队一商业模式一AI赋能"三位一体的结构框架为基础,重申*商业理论的体系化解释能力,并进一步提出构建适用于当下的"小团队操作系统"这一核心理念。书中以商业模式、企业边界、竞争战略与客户生命周期等理论作为理解商业现实的语言,帮助读者从系统层面把握技术如何重塑组织、组织如何塑造能力,以及能力如何驱动增长。
作者简介:
钱晟磊 博士钱晟磊博士拥有逾15年的创业与战略管理及投资经验。其职业生涯始于元大证券(香港)有限公司,任消费行业*分析师。其后与他人联合创立中国头部泛地产与建材供应链服务平台网筑集团,推动公司获得绿城中国、红杉资本等机构*过1亿美元的战略投资,现任上海德此集团有限公司董事长。德此集团以"利他共生"为价值观,围绕"幸福生活",聚焦大消费和大健康板块,核心业务包括餐饮连锁、食品供应链、城市更新、产业服务和科创孵化等。钱晟磊博士获英国曼彻斯特大学管理学博士学位(DBA),现任上海交通大学行业研究院特聘研究员。
目录:
本书立足于人工智能深刻改变组织能力边界与价值创造方式的时代背景,提出小团队将在未来商业竞争中成为*韧性、效率与创造力的组织形态的观点。本书指出,AI正在直接作用于能力本身,并重新定义组织规模与组织能力之间的传统线性关系。小团队凭借敏捷聚焦与结构轻盈,借助技术加持,可以构建适合自身的"*小有效组织",并获得以往只有大型组织才能具备的整合力、判断力与执行力。
不同于市面上部分主打技巧、方法或短期策略的商业书籍,本书并不追求速成式解法,而是以"小团队一商业模式一AI赋能"三位一体的结构框架为基础,重申*商业理论的体系化解释能力,并进一步提出构建适用于当下的"小团队操作系统"这一核心理念。书中以商业模式、企业边界、竞争战略与客户生命周期等理论作为理解商业现实的语言,帮助读者从系统层面把握技术如何重塑组织、组织如何塑造能力,以及能力如何驱动增长。
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