在当今建筑业矢志追求高质量发展的广阔舞台上，建设工程项目管理技术创新与深度应用，无疑扮演着举足轻重的角色。它既是推动建筑业转型升级、迈向更高层次的关键推手，也是培育新质生产力、实现可持续发展宏伟蓝图的必由之路。面对新技术革命浪潮，管理技术创新与应用犹如一股不可阻挡的力量，成为提升工程项目效率与质量的核心引擎。在这场技术革新的浪潮中，人工智能（AI）作为前沿科技的杰出代表，正悄然渗透至建筑业越来越多的领域，引领着项目管理向智慧化迈进。智慧化管理通过融合大数据分析、云计算、物联网等数字化技术，实现工程项目的实时感知、智能决策与精确执行，可以显著提高资源配置效率、安全质量水平，推进工程进度，降低成本和风险。因此，积极拥抱工程项目管理智慧化趋势，不仅是建筑业把握未来机遇、构建核心竞争力的明智之举，更是迈向高质量发展新时代的必由之路。当前，我国建设工程项目管理领域在智慧化技术的探索与应用上，正呈现出前所未有的蓬勃生机。特别是建筑信息模型（BIM）技术的深度融入，为工程项目在设计、施工及运维各阶段的高效协同与精准作业注入了强大的动力。同时，智慧工地的广泛应用与推广，进一步加速了物联网、大数据分析及工业互联网等前沿技术在工程领域的深度融合，使得工程项目管理的智慧化水平与管理效率得到了显著提高。鉴于此，本书编写团队紧密结合建筑业人才培养的实际需求，精心打造了本书。本书在传统建设工程项目管理理论知识框架的基础上，融入了智慧化技术在工程项目管理相关领域的前沿应用成果，实现了管理基础理论与工程实践的紧密结合，可为高等学校智能建造、工程管理、土木工程等专业的人才培养提供有力的支持。通过本书的学习，读者将能够全面把握工程项目管理的智慧化趋势，为未来的职业生涯奠定坚实的基础。本书在出版过程中得到了机械工业出版社的大力支持，特别是林辉对本书的策划、编写和校订做了大量艰苦细致的工作。北京建工集团杨震卿对本书的编写提出了有价值的意见和建议。在此一并表示衷心的感谢。鉴于编者能力所限及精力所及，本书难免存在疏漏与错谬之处，恳请广大业界同人及读者朋友不吝赐教，对本书提出宝贵意见，以期不断促进内容的日臻完善。编者

本书在传统建设工程项目管理理论知识框架的基础上，融入了智慧化技术在工程项目管理相关领域的前沿应用成果，实现了管理基础理论与工程实践的紧密结合，可为高等学校智能建造、工程管理、土木工程等专业的人才培养提供有力的支持。

本书在传统建设工程项目管理基础理论知识框架的基础上，融入了智慧化技术在工程项目管理相关领域的前沿应用成果，以满足建筑业高质量发展对培养工程项目智慧化管理人才的新需求，促进工程项目管理向智慧化方向转型升级。本书共8章，内容包括绪论、建设工程项目管理的组织论、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目成本管理、建设工程项目施工安全与环境管理、建设工程项目合同管理、建设工程项目信息管理。本书可作为高等学校智能建造、工程管理、土木工程等专业本科生的教材，也可作为建筑行业从业人员的参考书。为方便教学，本书配套PPT课件、教学大纲、思考题参考答案等资源，任课教师可登录机械工业出版社教育服务网（www.cmpedu.com)注册后下载。

前言第1章绪论1.1建设工程项目的概念1.2建设工程项目管理的含义1.3建设工程项目管理的任务和类型1.4建设工程项目管理的智慧化思考题第2章建设工程项目管理的组织论2.1概述2.2组织结构模式2.3组织分工与工作流程组织设计2.4工程项目组织设计与信息技术的融合思考题第3章建设工程项目进度管理3.1进度计划控制的基本原理3.2工程项目进度计划管理技术3.3项目进度计划的编制与检查方法3.4工程项目进度计划的控制3.5BIM技术在进度计划中的应用思考题第4章建设工程项目质量管理4.1建设工程项目质量管理的概念和基本原理4.2建设工程项目质量管理的基本数理统计方法4.3建设工程项目质量的信息化管理体系4.4基于信息化技术的工程项目质量控制思考题第5章建设工程项目成本管理5.1概述5.2建设工程项目成本管理的内容、程序与手段5.3建设工程项目成本计划的编制5.4建设工程项目成本控制与分析5.5建设工程项目成本管理信息系统思考题第6章建设工程项目施工安全与环境管理6.1概述6.2建设工程项目施工安全管理6.3建设工程项目环境管理6.4基于智慧工地的安全与环境管理思考题第7章建设工程项目合同管理7.1合同管理概述7.2合同管理程序7.3工程索赔7.4基于BIM技术的合同管理思考题第8章建设工程项目信息管理8.1建设工程项目信息管理的内涵8.2建设工程项目信息管理的内容8.3建设工程项目信息管理的实施8.4BIM技术在建设工程项目信息管理中的应用思考题参考文献